培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化5個(gè)措施
1)當(dāng)場分享:學(xué)員當(dāng)堂談心得、談體會(huì)、談實(shí)際問題,培訓(xùn)師解答;2)理論測試:考測學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容的掌握程度;3)心得總結(jié):如培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)寫一篇300字以上總結(jié)報(bào)告,并進(jìn)行評(píng)比和點(diǎn)評(píng);4)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化:主管根據(jù)所學(xué)編寫更實(shí)用的課件培訓(xùn)下屬;5)試用培訓(xùn)成果。
培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的7個(gè)層次
1)心智層次:與學(xué)員一起構(gòu)畫心智圖像,貫穿全程;2)動(dòng)機(jī)層次:激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力;3)學(xué)習(xí)理解層次:聽到并聽懂了真義;4)接納層次:內(nèi)心接受了;5)行動(dòng)層次:愿意通過應(yīng)用創(chuàng)值;6)績效層次:可衡量的培訓(xùn)投資回報(bào);7)長效層次:邊際效益與戰(zhàn)略效益。