培訓(xùn)需求分析報(bào)告
文案名稱 | 一線生產(chǎn)人員培訓(xùn)需求分析報(bào)告 | 編號(hào) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
執(zhí)行部門 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一、目的 為了提升企業(yè)一線人員的整體素質(zhì),保障將一線生產(chǎn)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的落實(shí),年月日,人力資源部著手對(duì)一線生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。 二、調(diào)查對(duì)象 企業(yè)一線生產(chǎn)員工(共計(jì)人)。 三、調(diào)查方式 本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查法,共發(fā)放問(wèn)卷份,收回問(wèn)卷份,其中有效問(wèn)卷份。 四、員工狀況分析 (一)崗位任職時(shí)間分析 本企業(yè)一線生產(chǎn)人員的崗位任職時(shí)間分布情況,具體如下表所示。 員工崗位任職職責(zé)時(shí)間調(diào)查表
(二)員工年齡結(jié)構(gòu)分析 通過(guò)調(diào)查可知,一線生產(chǎn)人員的年齡結(jié)構(gòu)如下表所示。 員工年齡結(jié)構(gòu)調(diào)查表
五、培訓(xùn)需求分析 (一)培訓(xùn)方式選擇 經(jīng)調(diào)查可知,有%員工選擇在職培訓(xùn),%的一線生產(chǎn)人員傾向于在職社會(huì)培訓(xùn),另%的一線員工選擇脫產(chǎn)培訓(xùn)。 (二)授課方式 根據(jù)調(diào)查結(jié)果,有%的員工選擇講授方式,%的員工選擇經(jīng)驗(yàn)交流的方式,%的員工選擇實(shí)地操作的方式。 (三)師資選擇 師資的調(diào)查結(jié)果如下表所示。 師資需求調(diào)查分析結(jié)果表
(四)培訓(xùn)課時(shí)數(shù) 一線生產(chǎn)人員課時(shí)數(shù)的選擇結(jié)果,如下表所示。 培訓(xùn)課時(shí)調(diào)查分析結(jié)果表
(五)培訓(xùn)頻率 對(duì)一線生產(chǎn)人員培訓(xùn)頻率的調(diào)查結(jié)果,如下表所示。 培訓(xùn)頻率調(diào)查分析表
(六)培訓(xùn)內(nèi)容 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)查結(jié)果分析情況,如下表所示。 培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查分析表
六、培訓(xùn)建議 (一)培訓(xùn)方式 %的一線生產(chǎn)人員傾向于培訓(xùn),所以本次的培訓(xùn)形式以的方式進(jìn)行。 (二)培訓(xùn)時(shí)間和頻率 一線員工多傾向于選擇在生產(chǎn)淡季的下班時(shí)間和周末進(jìn)行,每次培訓(xùn)為小時(shí),每培訓(xùn)一次。企業(yè)給予一線生產(chǎn)人員一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼。 (三)培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)計(jì) 根據(jù)一線生產(chǎn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容需求調(diào)查結(jié)果,一線人員對(duì)內(nèi)容比較感興趣。因此,企業(yè)可以在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)課程的選擇上多傾向于此類內(nèi)容。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
編制人員 | 審核人員 | 批準(zhǔn)人員 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
編制日期 | 審核日期 | 批準(zhǔn)日期 |