青年文明號的建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的推進作用。下面是企業(yè)青年文明號事跡材料，歡迎欣賞與借鑒。
企業(yè)青年文明號事跡材料【篇一】
太原鋼鐵(集團)有限公司是以生產(chǎn)板材為主的國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，也是目前國內(nèi)最大的特殊鋼生產(chǎn)基地和最大的不銹鋼生產(chǎn)廠家，是全國百家現(xiàn)代企業(yè)制度試點和企業(yè)集團試點單位。太鋼現(xiàn)有在崗職工4.35萬人，其中35歲以下青年職工有3萬余人，占到職工總數(shù)的70%以上。
1994年以來，太鋼團委根據(jù)團中央跨世紀(jì)青年文明工程和跨世紀(jì)青年人才工程的總體部署，在團省、市委和太鋼黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞太鋼經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展實際，按照“創(chuàng)建為主線，典型帶動與管理提升為重點，相互促進為目標(biāo)”的整體工作思路，組織引導(dǎo)廣大青年職工在崗位實踐中深入扎實地開展了爭當(dāng)“青年崗位能手”和爭創(chuàng)“青年文明號”活動，并以此為基礎(chǔ)，積極開展了創(chuàng)建青年文明號生產(chǎn)線活動，尤其是95年全國冶金系統(tǒng)青年崗位能手技能大賽和97年“全國創(chuàng)建青年文明號生產(chǎn)線現(xiàn)場會”在太鋼的勝利召開，進一步促進了太鋼青年崗位能手和青年文明號活動的蓬勃發(fā)展。十年來，太鋼在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)和創(chuàng)新等多個領(lǐng)域中培養(yǎng)出了一批具有高度職業(yè)文明，創(chuàng)造了一流工作業(yè)績的青年先進集體和青年崗位能手，共涌現(xiàn)出國家級“青年文明號”1個，國家級“青年文明號生產(chǎn)線”2個，省級“青年文明號”8個，市級“青年文明號”80余個，公司級青年文明號100多個，先后涌現(xiàn)出羅利夫、董嘉寧、曹宗澤、李強、孫金波等300多名國家、省市和公司級青年崗位能手，形成了明星璀璨、群星閃爍的規(guī)模，為太鋼物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)做出了積極貢獻。
一、以思想理論教育為先導(dǎo)，為深化青年文明號活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)
根據(jù)團中央跨世紀(jì)青年文明工程和跨世紀(jì)青年人才工程的宗旨，太鋼團委在活動伊始，通過“三會一課”、座談討論、專題輔導(dǎo)等形式，在廣大團員青年中深入開展了鄧小平理論教育和基本國情教育，引導(dǎo)廣大團員青年正確把握理論精髓，了解我國的基本國情和太鋼的輝煌發(fā)展歷史，幫助廣大青年樹立了正確的理想信念、人生觀和價值觀，增強了他們的民族自尊心、自信心和自豪感，堅定了他們走的信念。同時，結(jié)合太鋼深化改革走向市場這一生產(chǎn)經(jīng)營中心，不斷深化了“做雙良傳人，樹新一代形象”主題教育活動，通過廣播、電視、板報、櫥窗、形勢報告會、演講比賽等形式，積極宣傳太鋼生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，反映太鋼面臨的形勢，進一步增強了廣大團員青年的危機感、緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立了主人翁意識。并根據(jù)團十四大精神適時推出了“愛崗爭手打水平，敬業(yè)建號創(chuàng)一流”主題活動，積極穩(wěn)妥地推進了太鋼跨世紀(jì)青年人才工程和青年文明工程，為太鋼青年文明號活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
近年來，太鋼團委繼續(xù)加強對廣大團員青年進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大報告和團的十五大報告的教育，開展了以“學(xué)雙良精神，做雙良傳人”、“永遠跟黨走”、“創(chuàng)造新業(yè)績，迎接十六大”、“提高質(zhì)量，青年先行”等為主題的“WTO與我們知識競賽”、“紀(jì)念學(xué)雷鋒活動40周年座談會”、“百日送溫暖”、抗擊“非典”義務(wù)獻血等形式多樣的教育活動，進一步引導(dǎo)廣大青工確立了正確的文化方向，努力提高了青年職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，有力地推動了太鋼青年文明號活動的持續(xù)創(chuàng)新向前發(fā)展。
二、以健全的組織運行機制為保障，推動青年文明號活動順利進行
十年來，太鋼各級黨政對青年文明號活動給予了高度重視和大力支持，從政策、經(jīng)費等方面為太鋼團委持續(xù)深入開展青年文明號活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。活動創(chuàng)建之初，太鋼黨政專門以黨政聯(lián)發(fā)的形式向各單位下發(fā)了關(guān)于《太鋼“青年文明號”活動實施管理辦法(試行)》的文件通知，相繼成立了各級以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團委、工會、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、勞資、培訓(xùn)、宣傳、財務(wù)等部門組成的活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了黨政掛帥，團委牽頭，相關(guān)部門配合的工作模式，確保了創(chuàng)建“青年文明號”活動組織保障到位。
2、制度嚴(yán)格，管理科學(xué)。為了保證青年文明號活動的健康深入開展，太鋼各級團組織結(jié)合本單位實際，制定并完善了“青年文明號”量化考核體系，使活動有計劃、有目標(biāo)、有考核、有管理，落實到位、責(zé)任到人。同時，根據(jù)團中央和省市團委的文件精神要求，各單位制定了“青年文明號”活動獎勵政策，并在長期的實踐過程中，逐步形成了創(chuàng)建??驗收??達標(biāo)??命名??監(jiān)督的規(guī)范管理程序。另外，為了保證青年文明號的先進性，太鋼團委征求多方意見，在對青年文明號集體進行不定期檢查監(jiān)督的同時，于每年年底進行統(tǒng)一考核驗收，以規(guī)范的管理運行機制保證了活動的扎實開展。
三、以活動建設(shè)為載體，持續(xù)推進青年文明號的深入開展
青年文明號活動是引導(dǎo)廣大青年弘揚高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績的有效載體。太鋼團委緊密結(jié)合實際，通過創(chuàng)建活動把個人與集體的積極性調(diào)動起來，把團組織的優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合起來，更好地發(fā)揮了青年文明號的作用。
1、抓示范推動整體
太鋼團委在開展青年文明號活動中，本著整體部署、典型示范、逐步推進的原則，充分發(fā)揮國家級青年文明號和國家級青年文明號生產(chǎn)線的模范作用，推動了活動的深入開展。
以青年文明號生產(chǎn)線“TMP”創(chuàng)建模式為示范。太鋼金屬制品廠結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，借助“TMP”管理模式，實行“軍事化上崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、走動管理、直插一線”的管理方法，用靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)實行動態(tài)控制，按照標(biāo)準(zhǔn)對青年文明號生產(chǎn)線情況在現(xiàn)場進行檢查、考核、糾偏、總結(jié)，實現(xiàn)了對每一個項目的控制。通過示范推行，引導(dǎo)其他創(chuàng)建單位形成了在靜態(tài)方面“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有責(zé)任、工作有程序、檢查有依據(jù)、結(jié)果有考核”，在動態(tài)方面“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事有結(jié)果”的態(tài)勢，促使基層單位青年文明號生產(chǎn)線創(chuàng)建工作走上了“創(chuàng)建借管理、管理促創(chuàng)建”的良性發(fā)展軌道。
以青年文明號生產(chǎn)線“作業(yè)長”創(chuàng)建模式為示范。太鋼熱連軋廠在青年文明號生產(chǎn)線創(chuàng)建活動中，以“作業(yè)長”創(chuàng)建模式，通過作業(yè)長的協(xié)調(diào)和考核，使生產(chǎn)線的管理項目更加具體豐富，保證了各項工作的嚴(yán)格落實。通過示范推行，將創(chuàng)建單位青工的崗位文明、崗位技能以及上下工序間的要求注入到了管理的內(nèi)涵中，促進了企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高。
以青年文明號生產(chǎn)線“全員管理”創(chuàng)建模式為示范。太鋼二鋼廠在創(chuàng)建青年文明號生產(chǎn)線活動中，推行“全員管理”創(chuàng)建模式，在每個工序間推行“承諾制”。通過示范推行，在創(chuàng)建活動單位的生產(chǎn)線與職工中形成了“管理鏈”、“質(zhì)量鏈”、“效益鏈”，促進了管理水平上臺階。
2、抓重點服務(wù)全局
太鋼團委在開展青年文明號活動中，以“號手”聯(lián)動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效為活動重點，積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)了團組織作用與企業(yè)行為的有機統(tǒng)一，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
實施“號手”聯(lián)動。為了使青年文明號和青年崗位能手活動實現(xiàn)有機結(jié)合，太鋼團委按照“以點帶面、典型示范、整體推進”的整體思路，大力實施“號手”聯(lián)動，通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青安杯”競賽、導(dǎo)師帶徒、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武和創(chuàng)建青年標(biāo)準(zhǔn)化操作示范崗等活動，規(guī)范了青工的作業(yè)行為，提高了青工的標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。目前，全公司實施“號手”活動的基層單位達到100%，創(chuàng)造了大型企業(yè)“號手”活動的規(guī)模效應(yīng)，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
突出創(chuàng)新創(chuàng)效活動。太鋼團委創(chuàng)新工作思路，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以“選題-立項-攻關(guān)-評審-表彰”為有效活動模式，組織全公司廣大青年科技人員圍繞管理、質(zhì)量、設(shè)備、工藝等難點問題，深入開展了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，收到了良好的經(jīng)濟效益，為青年文明號注入了新的動力。
3、抓創(chuàng)新拓展覆蓋面
太鋼團委在加強和鞏固青年文明號現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上，不斷拓展活動領(lǐng)域，形成了以點帶面、由小到大的有序發(fā)展。
一是向城市社區(qū)拓展。房產(chǎn)、醫(yī)療等服務(wù)單位通過在社區(qū)建立青年服務(wù)場所，開展“青年文明號進社區(qū)”的便民服務(wù)活動，擴大了青年文明號的社會效益。
二是向生產(chǎn)一線拓展。煉鋼、軋材等生產(chǎn)單位通過開展“導(dǎo)師帶徒”、“五小成果”和“修舊利廢”活動，利用青年崗位能手的技術(shù)優(yōu)勢和青年文明號集體的示范帶動作用，進一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長。
三是向重點工程建設(shè)拓展。結(jié)合太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的實際，發(fā)揮團員青年的先鋒突擊作用，確保了重點工程優(yōu)質(zhì)高效按期完成。
四是向機關(guān)單位拓展。通過在機關(guān)單位開展青年文明號創(chuàng)建活動，改變了機關(guān)工作作風(fēng)，提高了機關(guān)工作效率，改變了機關(guān)服務(wù)態(tài)度，美化了機關(guān)工作環(huán)境。
五是向弱勢群體拓展。通過開展對困難對象的青年志愿者“一助一”結(jié)隊服務(wù)活動，奉獻了青年志愿者的愛心，展示了青年文明號集體服務(wù)大眾的良好形象。
四、加強輿論宣傳，營造良好氛圍，樹立青年文明號活動品牌效應(yīng)
青年文明號活動以弘揚高度職業(yè)文明和良好的職業(yè)道德為宗旨，以創(chuàng)造一流的工作業(yè)績?yōu)橹行�，是共青團組織服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的有效途徑。因此，太鋼團委十分注重“青年文明號”這一品牌，始終堅持以形象建設(shè)為載體塑造“青年文明號”的良好形象。在活動中，加強了諸如青年文明號牌匾、青年文明號服務(wù)卡、青年文明號宣傳牌、青年文明號公約牌、青年文明號承諾牌等一系列有形化物品和設(shè)施的建設(shè)，向廣大職工展示了有著良好職業(yè)道德和工作業(yè)績的優(yōu)秀青年集體的良好形象。另外，充分利用報紙、電視、圖板、太鋼青年網(wǎng)站和自辦團刊??《太鋼青年工作》等媒介，推廣先進單位的經(jīng)驗做法，樹立了“青年文明號”的品牌效應(yīng)。
經(jīng)過十年來開展青年文明號活動的實踐，太鋼團委認(rèn)識到：青年文明號活動是共青團組織參與精神文明建設(shè)的有效形式，是共青團組織服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的有效途徑，也是共青團組織加強自身建設(shè)的有效載體。只要將開展創(chuàng)建青年文明號活動與青年工作、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機的結(jié)合起來，就一定能夠開創(chuàng)青年文明號活動的新局面，展現(xiàn)共青團組織的新風(fēng)采。
用青春的激情譜寫青年文明號嶄新的篇章。太鋼團委將不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，以樹品牌的理念不斷拓展青年文明號活動領(lǐng)域，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，為持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動太鋼經(jīng)濟效益的快速增長，再創(chuàng)共青團事業(yè)的新輝煌。
企業(yè)青年文明號事跡材料【篇二】
一、集體概況：
貴州鋁廠工貿(mào)實業(yè)總公司華光服裝廠是貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司的一個下屬單位，主要負(fù)責(zé)貴州鋁廠及中鋁貴州分公司近二萬名職工的工作服制作及勞動保護用品的分發(fā)工作，屬獨立自主、自負(fù)盈虧的勞動服務(wù)性質(zhì)企業(yè)。全廠現(xiàn)有職工203人，90%以上是安排的貴鋁職工待業(yè)子女及家屬，屬集體職工，因此，35歲以下青工人數(shù)比例較大，占總?cè)藬?shù)的65%。文化程度普遍在初、高中及以上。
為充分發(fā)揮好集體企業(yè)的基層團組織作用，推進企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，促進企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益，華光服裝廠團支部根據(jù)總公司團委的安排，結(jié)合自身實際情況，于98年12月組織廠部生產(chǎn)一車間、二車間、三車間的青年職工開展了“青年文明號”集體的爭創(chuàng)活動，并于2000年5月被貴州鋁廠廠團委授予了“青年文明號”稱號�，F(xiàn)將我支部創(chuàng)建“青年文明號”工作情況總結(jié)如下：
二、主要工作成績：
1、機制健全、制度完善、青年文明號集體以嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理促進全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作。
(1)、在創(chuàng)建“青年文明號”的初期，廠團支部就得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并為此成立了以我廠廠長為組長，團支部和三個車間主任負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，責(zé)任落實到人，為爭創(chuàng)工作順利開展創(chuàng)造了組織條件。
(2)、為建立健全團支部“青年文明號”工作制度，團支部結(jié)合服裝廠生產(chǎn)實際，制定了大量切實可行的規(guī)章規(guī)程。自99年我廠“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品被評為“貴州省名牌”以來，廠里對產(chǎn)品質(zhì)量就從未松懈過，在去年通過廠部上下齊努力，已通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，團支部在職工中大力宣傳，從“要我抓質(zhì)量”變成保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。為了進一步強化質(zhì)量意識，青年文明號集體發(fā)動生產(chǎn)線上團員青年，首先從材料采購抓起，絕不采購不合格的原輔材料，絕不允許以私人關(guān)系納入不合格材料，絕對禁止不合格材料入庫;其次是抓車間各道工序，要求各生產(chǎn)線上青年職工嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)”制度，拒絕接收上道工序流入的不合格品，禁止不合格品流入下道工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、專檢)，加強車間點檢員、成品檢驗員的工作力度，不給不合格產(chǎn)品通關(guān)創(chuàng)造任何機會，并隨時做好報表類的填寫工作，對合格品加蓋“合格”印章，無“合格”印章的產(chǎn)品絕不允許出廠，從而取得了合格品率為98%，成品漏檢率2%，半成品合格率97%，半成品漏檢率1.5%，產(chǎn)品返工率小于3%的好成績，贏得了較好的市場回應(yīng)。2003年四月，我廠生產(chǎn)的“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品在99年榮獲“貴州省名牌產(chǎn)品”稱號的基礎(chǔ)上再次榮獲此項榮譽稱號。
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，爭做現(xiàn)場管理樣板排頭兵
青年文明號生產(chǎn)線一車間、二車間主要是生產(chǎn)成衣的車間，人員最多，而且我廠樣品間還設(shè)在一車間里，也成了來我廠參觀訪問來賓的主要現(xiàn)場，針對這樣的特殊性，這里的現(xiàn)場管理也抓得最嚴(yán)，從設(shè)備、照明、熨燙臺、水槽、墻角到衣服的半成品、在制品、成品都要求定置擺放，車間主任隨時要求生產(chǎn)線上青年職工進行保潔工作，一切做到井然有序。青年文明號生產(chǎn)線三車間主要生產(chǎn)勞保用品如手套、手悶子、工作帽等，針對該車間布灰塵較大的情況，在她們穿戴好勞保用品的用時，團支部發(fā)動生產(chǎn)流水線上青年職工隨時注意保潔工作，碎布渣立即放入生產(chǎn)垃圾筒內(nèi)，不得隨意在地上亂堆亂放，以保持空氣清潔、環(huán)境整齊有序。并制定了《青年文明號活動記錄》方案，每月不定期進行一次活動抽查，內(nèi)容包括：勞保用品穿戴、環(huán)境衛(wèi)生、安全操作、定置情況等方面，嚴(yán)格按照《青年文明安全監(jiān)督崗管理辦法》執(zhí)行考核，在團支部的有力協(xié)助下，車間現(xiàn)場管理成效顯著，多次受到前來參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)及來自新加坡、南非、香港、臺灣等外籍、外地客商的一致好評。
3、青年文明號集體積極發(fā)揮作用，強化政治思想工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度促進廠部生產(chǎn)經(jīng)營工作，并為培養(yǎng)“四有”職工隊伍做出貢獻
我廠因?qū)偌w企業(yè)，本廠職工大多是家屬工，存在著文化層次普遍較為偏低且女職工較為集中的現(xiàn)象，針對這一特殊性質(zhì)，團支部始終把青年文明號集體青工思想素質(zhì)作為工作重心來抓，堅持愛黨、愛國、愛廠、愛崗的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使她們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制“黃、賭、毒”的侵蝕，
規(guī)范青工文明用語，爭做文明青工，認(rèn)清市場危機形勢，引導(dǎo)青工正確認(rèn)識、充分理解、熱情支持并積極參予改革，不斷提高自己的素質(zhì)。他們自覺遵守廠部的勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，基本杜絕了無故請假或電話請假現(xiàn)象，一年中，電話請假和無故曠工者不超過5人，出勤率達到了99.7%，青年文明號生產(chǎn)線集體發(fā)揮積極作用，為職工隊伍建設(shè)做出了貢獻。
由于目前服裝市場的激烈競爭，我廠生產(chǎn)情況常會出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象，結(jié)合實際情況，在請示貴州鋁廠團委和工貿(mào)總公司團委后，今年，我廠團支部將原來青年文明號集體生產(chǎn)線上的服務(wù)明星評比從每月一星改為了每季一星的評比，這加大了評比的難度和競爭的激烈程度，對青工自身的要求也提高了，從評比的效果來看，青年文明號生產(chǎn)線上青年職工的工作自覺性提高了，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。無論是接待外地客商的參觀和洽談業(yè)務(wù)，還是為貴鋁職工調(diào)換尺寸不合的工作服等，他們都能做到笑臉相迎，熱情服務(wù)，從未發(fā)生過一起扯皮推諉現(xiàn)象，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到了廣泛的稱贊和肯定。
4、大力開展降本降費活動，創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展有聲有色
(1)、華光服裝廠生產(chǎn)的勞保手套在市場上非常暢銷，但其中長、短帆手套中的四指和無名指長年采用同一種工藝，制作繁瑣且外形不好看、易斷針，今年，團支部針對這個問題，組織各工藝崗位上的青工經(jīng)過多方研究與試制提出：將四個手指改成相同工藝制作，統(tǒng)一采用一根布條上到底，中間不斷開的方法，結(jié)果外觀不僅美觀，而且一雙手套平均節(jié)約手套布條0.032米，按一個月15000雙手套的生產(chǎn)計劃，每月要節(jié)約帆布480米，每米4.48元，共計節(jié)約金額2150.4元，一年可以為廠部節(jié)省成本開支25804.8元。
(2)、為不斷適應(yīng)市場的變化，結(jié)合華光服裝廠廠部提出的“多品種、小規(guī)模”的發(fā)展方向，今年廠團支部還重點進行了新產(chǎn)品的開發(fā)工作，通過了解，目前市場上家庭布藝產(chǎn)品有一定的銷售市場，團支部即發(fā)動大家積極行動起來，利用三車間購手悶子的碎布為原材料，自制了手機袋、布藝盒、電話罩、鳥籠罩等樣品，通過走訪聯(lián)系客戶，得到了較好的認(rèn)同，今年5月份，在團支部的建議下，服裝廠加工生產(chǎn)的頗具貴州少數(shù)民族風(fēng)情的蠟染背心和電腦繡花鳥籠罩分別在黔東南凱里苗族風(fēng)情節(jié)和白云風(fēng)箏節(jié)上倍受青睞;近日，冬季來臨，青年文明號生產(chǎn)線的團員青年們動腦筋，想辦法創(chuàng)收，她們用制作成衣后剩下的邊角余料制作鞋墊、袖套、圍裙等，價廉物美，深受職工和群眾歡迎，不僅充分利用了現(xiàn)成布料用后的邊角余料，還增加了收入，受到了廠部的高度評價。
(3)、正確引導(dǎo)青工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識，把個人的前途和企業(yè)的命運緊密聯(lián)系起來，在團支部積極引導(dǎo)和教育下，在工作中，青年文明號集體生產(chǎn)線上的每一位團員青年能做到公物私待，節(jié)約每一滴水、每一度電、第一寸布料，精心保養(yǎng)設(shè)備。一些技術(shù)工人還利用空閑時間，自學(xué)對能修復(fù)的設(shè)備進行維修，僅2003年1-10月，就為廠里節(jié)省了設(shè)備維修費用2萬多元。
