在職場上，在下屬VS上司的關(guān)系中，很多人投射了自己當(dāng)年與父母的關(guān)系。“那些強(qiáng)勢的人未必真正強(qiáng)勢，僅僅是因為他/她擁有權(quán)力，甚至只是因為他/她說話的聲音、長相、眼神或是一個舉動，令你想到強(qiáng)大的控制型的父母，而你無法分清他們�！辈环量纯慈绾闻c強(qiáng)勢的上司相處。
上司過于強(qiáng)勢會帶來什么？
被職員投訴最多的通常是特別情緒化的上司�！巴ǔ＃藗儽磉_(dá)情緒是會選擇對象的，而下屬就成為安全的表達(dá)攻擊性的對象�！辟Z曉明說。當(dāng)下屬成為上司的出氣筒，受到傷害的首先是自尊，工作肯定受到影響，有可能令公司失去很優(yōu)秀的員工。
在白玲看來，強(qiáng)勢需要分場合�！霸谟行┬枰袆恿Φ慕M織中，強(qiáng)勢是一種優(yōu)勢。但創(chuàng)意性的工作崗位，老板一強(qiáng)勢就會直接封住下屬的思維�！卑琢嵬瑫r認(rèn)為，老板 想表現(xiàn)強(qiáng)勢，也要對自己的做法進(jìn)行評估：“強(qiáng)勢會帶來一些問題。上司若出招，下屬一定有應(yīng)對策略，不管你遭遇‘硬抵抗’還是‘軟釘子’，工作肯定會出問題。在需要下屬支持的時候，你可能就是孤立的，得不到支持，最終會影響效率和業(yè)績�！�
當(dāng)你把上司當(dāng)成父母
當(dāng)上司的言行讓人陷入煩躁與痛苦時，心理教練王智建議做自我覺察??
● 不要與老板直接和正面地沖突，給自己按“暫�！�；
● 回顧老板的言行帶給你的身體和情緒的感覺。用5～10分鐘體會自己的感覺是什么；
● 做理性的思考??你的家庭成員中，有沒有像他/她這樣的人？你搜索的對象應(yīng)該是父親/母親等生命早期對你特別重要的人；
● 與“那個人”或是你的感覺誠實對話。
“這樣一個過程，其實是一個自我治療的過程，會幫助你從過去的模式中走出來，更好地與老板、同事及客戶相處�！�
你可以克服心理劣勢
與強(qiáng)勢老板相處，總體原則是：遇強(qiáng)則強(qiáng)，給強(qiáng)勢老板一個強(qiáng)有力的結(jié)果；化解強(qiáng)勢，減少強(qiáng)勢老板的殺傷力。
強(qiáng)勢老板最主要的特點是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，所以你需要在他/她最在意的事情上下功夫；強(qiáng)勢老板的作風(fēng)對人多少有殺傷力，所以適當(dāng)化解強(qiáng)勢，對彼此都是保護(hù)，你需要熟練掌握兩種溝通方式??
一是泄火式溝通：主要用在老板布置任務(wù)的時候，你要用語言把“火勢”一步步降低，把任務(wù)拆分成具體的小任務(wù)和你可以接受的適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)；
二是轉(zhuǎn)移式溝通：主要用在老板批評的時候，你要把老板的注意力引向過去的成績和下一步的努力，而不是集中在現(xiàn)在的錯誤上。
