所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。下面是小編為您收集整理的精選執(zhí)行力源于責(zé)任心心得體會，歡迎閱讀!
篇一：精選執(zhí)行力源于責(zé)任心心得體會
讀了《勝在執(zhí)行力 贏在責(zé)任心》這本書后，給我的感觸很深：工作是每個人一生最重要的事情，每個人心中都有理想和信念，工作就是我們執(zhí)著追求的理想和信念。
認(rèn)同你所從事的職業(yè)，并且長久地保持工作熱情，是人的生命中最有意義也是最永恒的使命。
“負(fù)責(zé)任是一種生存法則，即使是在動物世界，絕大多數(shù)動物也不是只顧自己的‘獨(dú)行俠’，也要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。
在職場上負(fù)責(zé)是一個人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人，糊弄工作就是糊弄自己，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)�！�
當(dāng)我們開始推諉責(zé)任，當(dāng)我們喪失工作激情，當(dāng)我們對工作產(chǎn)生怨恨的時候!我們需要暫時停下手中的工作，靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。
羅丹說過：“工作就是人生的價值、人生的歡樂，也是幸福之所在�！�
因此工作真正是為了自己。
其實(shí)，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，無論做什么工作，
都要腳踏實(shí)地地去做，都能得到收獲。
工作是一個施展自已才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力都將在這樣的一個舞臺上得到展示，除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會、以及如此強(qiáng)的個人使命感和一種活著的理由，工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。
今天的成功就是昨天的積累，明天的成功依賴于今天的努力。
人生經(jīng)歷了怎樣一個工作之路，酸甜苦辣，個中滋味，我想也只有自己最清楚不過了。
事情往往就是這樣，來之不易所以倍感珍惜。
面對著人生的第一份職業(yè)也可能成為自己一生追求的事業(yè)時，雖然辛苦卻樂此不疲。
試問其原因，我的回答是：感激我的工作，熱愛我的工作吧。
對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實(shí)，負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”那么該如何提升自己的執(zhí)行力?通過學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多，具體體會如下：
一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。
認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)工作的工作任務(wù)認(rèn)識不到位，不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對。
因此，我們必須認(rèn)識領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真實(shí)、全面的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映員工的呼聲，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
二、要有百分百責(zé)任心。
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神，它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。
一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時候，責(zé)任都會勝于能力。
因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責(zé)任思維。
當(dāng)我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
三、努力學(xué)習(xí)，讓自己具有危機(jī)感，時刻迫使我們進(jìn)化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。
在工作中，要學(xué)會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策。
篇二：精選執(zhí)行力源于責(zé)任心心得體會
企業(yè)的高層、中層管理人員以及員工，具備了高度負(fù)責(zé)的精神，就沒有執(zhí)行不下去的任務(wù)。
我們在市場競爭中一步一個腳印地走到今天，就是依賴全體員工的責(zé)任感為保證，用執(zhí)行力托起企業(yè)的發(fā)展與成功。
今年以來，在我們生化公司、釀酒公司進(jìn)行的技改項目中，這種精神在大家的共同努力下得到充分體現(xiàn)，在項目建設(shè)現(xiàn)場，我親身感受了大家迸發(fā)出的熱情和干勁，正是這種高度的責(zé)任心與執(zhí)行力推動著項目建設(shè)順利開展。
微軟董事長比爾.蓋茨也曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心�！�
因?yàn)橐粋�人只有具有高度的責(zé)任心，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美。
微軟非常重視對員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。
這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫的微軟商業(yè)帝國。
海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都要求“責(zé)任到人”。
在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈。
這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定，即使是一個簡單的擦玻璃的工作，也要明確指定兩個責(zé)任人，各自有各自的明確責(zé)任。
在執(zhí)行中，對責(zé)任的尊重至關(guān)重要。
責(zé)任是貫穿行動計劃的關(guān)鍵，每個成員都擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，才能保證整體行動順利進(jìn)行。
縱觀競爭力優(yōu)勢明顯的企業(yè)，都有一個優(yōu)秀執(zhí)行力的團(tuán)隊。
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，只有那些建立了執(zhí)行力保證體系的企業(yè)才可能長久發(fā)展。
所以說，執(zhí)行力關(guān)乎團(tuán)隊的興衰成敗。
執(zhí)行力抓得好，團(tuán)隊就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;反之，團(tuán)隊就缺乏朝氣和活力，就容易出現(xiàn)執(zhí)行受挫。
古人云：“不患無策，只怕無心�！�
責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)該做的事，是一種客觀需要。
有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情與動力，工作起來就會積極、主動、用心。
沒有責(zé)任心，就不會有主動性與自覺性，不講責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上的敷衍了事。
責(zé)任心強(qiáng)，就會在其位，謀其政，行其權(quán)，負(fù)其責(zé)，精力就會集中在發(fā)展上，就會積極主動地想辦法，出主意，拿措施。
責(zé)任心與執(zhí)行力是統(tǒng)一的，責(zé)任心是前提，是基礎(chǔ)，是必須具備的基本素養(yǎng)。
執(zhí)行力是貫徹落實(shí)各項決策并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度和精神狀態(tài)的體現(xiàn)，它需要一種信仰，需要激情與動力，需要用心去做事。
要培養(yǎng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，首先必須樹立起團(tuán)隊精神，放棄自身利益，都明確成功的事業(yè)必須依靠團(tuán)隊的力量來保障。
其次，還要不斷完善管理機(jī)制，明確職責(zé)目標(biāo)。
因?yàn)閳?zhí)行力的有效，需要用制度來體現(xiàn)，要有清晰的、有效的、簡潔的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的方向，避免責(zé)、權(quán)、利不對等。
信息不暢，職責(zé)不清是影響執(zhí)行力的主要因素。
只有這樣，才會營造和諧的團(tuán)隊氛圍，激發(fā)團(tuán)隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
責(zé)任是取之不盡、用之不竭的力量。
對于樂于學(xué)習(xí)、勇于承擔(dān)責(zé)任的人來講，就意味著會有更加廣闊的發(fā)展空間。
生化公司、釀酒公司技改項目建設(shè)的順利開展，讓我感受到了這一點(diǎn)。
所以，我相信，只要我們每個人在工作中積極主動，完美地履行工作職責(zé)，凡事嚴(yán)格要求，在制度執(zhí)行中不折不扣，在措施落實(shí)中不玩虛招，做到在其位，謀其政，擔(dān)其責(zé)，就能提高執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊競爭力，從而推動浮來春事業(yè)的更加興盛。
篇三：精選執(zhí)行力源于責(zé)任心心得體會
做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟谋闶菆?zhí)行力問題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。那么執(zhí)行力是什么，其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、執(zhí)行??沒有任何借口。在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，當(dāng)我們在執(zhí)行某項任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時總是會將原因歸于外界，比如任務(wù)太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實(shí)這些都只是一種借口，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。想要完成一個任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行，要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好，就必須應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起。老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。
五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過程管控、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，我們的執(zhí)行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展?因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
