調(diào)轉(zhuǎn)促心得體會【1】
經(jīng)濟新常態(tài)下,調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級是每個地方發(fā)展必須面對的重大課題,也是決策者必須牢牢抓住的歷史機遇。實踐證明,早調(diào)早主動,早轉(zhuǎn)早受益,誰動作快,誰就能搶占先機,誰動作慢,誰就被甩在后邊。
今年10月,我市應勢而動、順勢而為,精心謀劃制定18個方案,迅速啟動“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動計劃。市委三屆九次全會通過的《中共亳州市委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》再次明確,我市“十三五”發(fā)展以加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”為主抓手。
觀念決定思路、思路決定出路。加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”,最根本的是要把發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變過來。以質(zhì)量和效益為中心,是加快推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”需要把握的核心導向問題,關(guān)系到“調(diào)轉(zhuǎn)促”的成敗。加快推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”必須牢牢把握這個中心點,無論是生產(chǎn)經(jīng)營還是流通環(huán)節(jié),無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),無論是經(jīng)濟領(lǐng)域還是其他工作,都要服從和服務(wù)于這個中心點,始終把提高質(zhì)量和效益擺在中心位置,體現(xiàn)到規(guī)劃上、體現(xiàn)到項目上、體現(xiàn)到政策上,努力提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。需要強調(diào)的是,從我市發(fā)展的客觀實際和現(xiàn)實要求而言,做大總量,是當前必須面對、亟需突破的現(xiàn)實;提升質(zhì)量,已成為轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展亟待破解的考題。面對做大總量和提升質(zhì)量的雙重任務(wù),我們必須平衡“好”與“快”、質(zhì)與量的關(guān)系,雖“換擋”但絕不能“失速”。在實際工作中,要區(qū)別對待,多管齊下,有抑有揚,努力實現(xiàn)在“調(diào)轉(zhuǎn)促”中盤活存量、擴大增量、優(yōu)化總量。
重任在肩,方向必須明確!罢{(diào)轉(zhuǎn)促”不是空中樓閣,需要在立足現(xiàn)實市情、準確把握規(guī)律中尋找出發(fā)點。唯有如此,才能從源頭上瞄準“調(diào)轉(zhuǎn)促”的靶標。就我市來說,必須堅持“新舊并舉”,既要以現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)為突破口,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),又要加快推動白酒、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭煤化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,加快構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動、良性互動的發(fā)展格局。必須堅持“大小并進”,既要重視支持大企業(yè)發(fā)展、鼓勵大項目引進,又要大力促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,花更大精力培育中小微企業(yè),積極支持有條件有能力的企業(yè)做大做強,努力形成大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地,大企業(yè)增強實力、小企業(yè)充滿活力的良好局面。
加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”,必須打好“組合拳”。要強化創(chuàng)新驅(qū)動,堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,搭建創(chuàng)新平臺,提升創(chuàng)新能力,完善體制機制,加快科技成果轉(zhuǎn)化,重視高端人才培養(yǎng)引進,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的乘數(shù)效應。
要強化項目帶動,堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化,抓好轉(zhuǎn)型升級重點項目庫建設(shè),堅持“一線工作法”,全面落實督新建保開工、督續(xù)建保竣工、督竣工保達產(chǎn)、督儲備保轉(zhuǎn)化“四督四保”推進機制,大力開展項目集中攻堅行動,提高開工率、竣工率、達產(chǎn)率和轉(zhuǎn)化率。要強化開放拉動,大力實施招商引資提質(zhì)工程,堅持招大引強引新,著力實施駐點招商、小分隊招商、精準招商、借會招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,充分用好“兩個市場”、“兩種資源”,切實提高招商引資質(zhì)量效益。
加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”,是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程,既需要“硬件”支撐,也需要“軟件”保障。與項目、交通、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件比起來,發(fā)展環(huán)境屬于軟件!罢{(diào)轉(zhuǎn)促”固然需要各種發(fā)展“硬件”,但要將這些發(fā)展要素吸引過來,整合到一起,形成推動“調(diào)轉(zhuǎn)促”的強大合力,更需要我們在簡化辦事流程、健全征信系統(tǒng)、提供信貸支持、加強投資者保護等發(fā)展軟件上做足功夫,為“調(diào)轉(zhuǎn)促”提供優(yōu)良的環(huán)境保障。
為者常成,行者常至。堅持不懈推動“調(diào)轉(zhuǎn)促”,是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)之“正道”。全市上下要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,增強“調(diào)轉(zhuǎn)促”的自覺性和主動性,積極作為,久久為功,打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn),打造亳州經(jīng)濟升級版。
調(diào)轉(zhuǎn)促心得體會【2】
9月18日全省加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級動員大會在合肥召開。調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級,是順應發(fā)展大勢、搶占新一輪競爭制高點的戰(zhàn)略選擇,是破解發(fā)展難題、培育發(fā)展新動能的迫切要求,是搶抓發(fā)展機遇、厚植發(fā)展優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措。
學習貫徹落實好全省加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級動員大會精神,加快推動各項工作的部署落實,對于我鎮(zhèn)的發(fā)展具有重大深遠的意義。通過深入學習,我認為我鎮(zhèn)工作應該從以下幾個方面開展:
一、以黨建工作為龍頭,加強隊伍建設(shè)。一要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。進一步推行競爭上崗、優(yōu)化組合,真正做到“舉賢薦能、優(yōu)勝劣汰、人盡其才、合理使用”。二要繼續(xù)加強干部作風建設(shè)。切實貫徹好上級對干部作風建設(shè)的要求,確保干部戰(zhàn)斗力。三要切實加強村干部隊伍建設(shè)。結(jié)合村級換屆,配優(yōu)配強村兩委,通過提高村干部待遇等手段充分調(diào)動村干部的積極性,真正做到以事業(yè)和感情留人。
二、以績效考核為抓手,加強制度管理。一要完善績效考核機制。進一步修改和完善績效考核方案,全面推行績效考核,實現(xiàn)績效考核成績與干部政治、經(jīng)濟待遇相掛鉤。二要完善各種管理制度。我鎮(zhèn)已制定了楚店鎮(zhèn)效能建設(shè)制度,包括:工作制度、崗位責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、首問負責制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、同崗替代制。
三、加快推進項目建設(shè)。爭取2015年末,培育和完善一批項目。重點包括:
1、綠園苗圃花卉培育基地
該公司年總產(chǎn)值3000萬元,可提供200個工作崗位。該公司預算投資1億元,目前已投資3500萬元,下一步力爭建成皖北最大的集觀光、采摘、游玩和農(nóng)家樂等項目于一體的生態(tài)園。
2、渦陽縣鴻運特種玻璃制品有限公司
該公司于2015年2月注冊成立,注冊資本500萬元,注冊地為安徽省亳州市渦陽縣楚店鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū),一期投資6000萬元,計劃總投資1.2億元。該公司力爭用3年時間發(fā)展成為皖北地區(qū)有影響力的建筑幕墻玻璃主要供應商,用5年時間發(fā)展成為輻射周邊地區(qū)較大的玻璃深加工企業(yè)。
四、穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
1、著力抓好高產(chǎn)創(chuàng)建。在宋徐、李寨、趙寨、后水波、三里趙五個村設(shè)立了優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范萬畝片,充分發(fā)揮了示范帶動作用。全鎮(zhèn)種植小麥6.9萬畝,年總產(chǎn)量3.57萬噸。在玉米生產(chǎn)上,大力實施玉米振興計劃,布局合理、規(guī)模推進,玉米面積達到6.5萬畝,單產(chǎn)551公斤,創(chuàng)造了新的歷史。
2、著力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范。按照“政府引導、社會開發(fā)、市場運作、滾動發(fā)展”的思路,立足我鎮(zhèn)實際,加大招商引資力度,重點扶持和建立三里趙村100畝的大棚蔬菜基地;王橋、李樓的200畝的時代莊園樹莓種植基地;楚栗村100畝的大棚葡萄基地。
3、著力抓好規(guī)模養(yǎng)殖。依托溫氏集團坐落我鎮(zhèn)優(yōu)勢,著力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),積極發(fā)展李樓、宋徐、李寨、趙寨、王橋、汪樓等村養(yǎng)殖大戶形成規(guī)模養(yǎng)殖循環(huán)圈,建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖群,目前全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶已達96戶。
4、著力抓好林業(yè)綠化。我鎮(zhèn)把林業(yè)生產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)來抓,截止目前,新植各類花卉、林木1420畝,超額完成縣分配1260畝的目標任務(wù)。其中我鎮(zhèn)沿S202線,路兩邊向外擴展100米進行綠化,主要種植林果業(yè)等經(jīng)濟苗木,著力打造S202森林廊道。
五、實施好各類民生工程。認真落實好省市縣確定的各項為民辦實事工程。一要重點抓好新農(nóng)保、新農(nóng)合、農(nóng)業(yè)保險等工作。要加大優(yōu)惠政策宣傳力度,確保新農(nóng)保參保率、新農(nóng)合參合率在95%以上。二要落實好其他各項惠民政策。抓好低保、危房改造、困難救濟和優(yōu)撫工作。
六、抓好集鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞建設(shè)“魅力城鎮(zhèn),美麗鄉(xiāng)村”這個目標,主動加快與縣城的產(chǎn)業(yè)、交通對接,積極加快城鄉(xiāng)一體化融合。一要進一步完善村(居)規(guī)劃,合理完善村莊建設(shè)。二要重點完善集鎮(zhèn)建設(shè),特別是妥善處理南部新區(qū)建設(shè)問題,首先確保安置房能夠建成并交到拆遷戶手中,保證社會的穩(wěn)定及發(fā)展。三要培育一批特色村居。分類推進中心村培育,特色村改造,推動宋徐、王莊等一批特色村和樣板村建設(shè)。四要加大違法建設(shè)的處理力度,發(fā)現(xiàn)一處拆除一處,絕不姑息遷就。
為確保各項任務(wù)圓滿完成,我們下一步將做好以下工作:
一、加大14個村(居)委會的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),每個村(居)都要建立升級一個高標準的黨員活動室,提升村(居)的硬件水平。
二、做好南部新區(qū)107戶拆遷戶的安置工作,確保安置房能夠建成并交到拆遷戶手中,保證楚店的穩(wěn)定與發(fā)展。
三、以工業(yè)功能區(qū)為載體,以園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向,積極為企業(yè)落戶、建設(shè)和經(jīng)營營造良好寬松的發(fā)展環(huán)境。
四、做好土地流轉(zhuǎn)工作,通過引導經(jīng)濟能人、種植大戶積極開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園,以達到土地集中利用,走規(guī)模化、集約化、標準化經(jīng)營之路。
五、抓好土地增減掛和工礦廢地復墾工作,重點完成周東村翟莊土地增減掛27畝、后水波村東西王古洞土地增減掛43畝、王莊村韓樓宅土地增減掛27畝,復墾雙慶溝河壩及李小莊河壩工礦廢地152畝。
六、做好楚店集新建農(nóng)貿(mào)市場商戶入駐工作,確保楚店集無流動擺攤設(shè)點,無占道經(jīng)營,無撐桿搭棚等現(xiàn)象,徹底擺脫楚店集騎路逢集、集市“臟、亂、差”的局面。
調(diào)轉(zhuǎn)促心得體會【3】
9月18日至19日,省委、省政府召開全省加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級動員大會。會議的主要任務(wù)是,深入貫徹中央決策部署,動員全省上下統(tǒng)一思想、凝心聚力、真抓實干,以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)為突破口,全面打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn),奮力推動“三個強省”建設(shè)邁出更大步伐。省委書記王學軍發(fā)表重要講話。省長李錦斌對實施《加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級行動計劃》作出具體部署,并作總結(jié)講話。
王學軍強調(diào),要牢牢把握加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的目標任務(wù),用發(fā)展目標統(tǒng)一思想,用重點工程帶動整體推進,用保障措施突破瓶頸制約,奮力做好調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的大文章。確立四大發(fā)展目標,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益提升、經(jīng)濟總量擴大、人均指標前移,確保與全國同步全面建成小康社會。實施十大重點工程,一是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程,攥緊拳頭、集中資源,力爭到2020年打造一批在國內(nèi)外具有重要影響力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升工程,堅持工業(yè)化與信息化深度融合,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化改造,提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力;三是服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程,大力推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化、集聚化發(fā)展,大力推進生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化、精細化發(fā)展;四是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進工程,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,推動農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越;五是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程,系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗,加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,提高科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度;六是民營經(jīng)濟提升工程,放寬市場準入,破解發(fā)展難題,加快轉(zhuǎn)型升級,推動民營經(jīng)濟規(guī)模壯大、素質(zhì)提升;七是園區(qū)轉(zhuǎn)型升級工程,突出集群集聚,注重節(jié)約集約,創(chuàng)新體制機制,推動開發(fā)區(qū)發(fā)展由數(shù)量型向質(zhì)量型、由同質(zhì)化競爭向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變;八是縣域經(jīng)濟振興工程,大力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,做好特色、配套、統(tǒng)籌的文章,打造一批工業(yè)強縣、經(jīng)濟強縣;九是質(zhì)量品牌升級工程,大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進質(zhì)量安徽建設(shè),推動“安徽制造”向“安徽創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、“安徽品牌”向“中國品牌”升級;十是人才高地建設(shè)工程,以更大的力度招引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,激發(fā)企業(yè)家精神,打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。強化五大保障措施,即強化項目帶動、強化改革創(chuàng)新、強化開放合作、強化環(huán)境營造、強化政策支持。這“四大發(fā)展目標、十大重點工程、五大保障措施”,概括起來就是“調(diào)轉(zhuǎn)促”的“4105”行動計劃,是我省新形勢下加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的總體要求和系統(tǒng)部署,是推動“十三五”發(fā)展的前奏和先手,是當前和今后一個時期全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主引擎和總抓手。