沃爾瑪員工工資待遇上漲最新消息

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沃爾瑪員工工資待遇上漲2015最新消息:沃爾瑪最近宣布將最低工資漲至每小時(shí)9美元,比聯(lián)邦最低工資高出24%。既然沃爾瑪一直以嚴(yán)格的成本管理出名,那么從表面上來看,此舉是勞動(dòng)力市場(chǎng)趨緊張的重要標(biāo)志。

紐約時(shí)報(bào)專欄作家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主克魯格曼顯然認(rèn)為這非常重要。他寫道:“這會(huì)產(chǎn)生溢出效應(yīng)。沃爾瑪所占有的市場(chǎng)份額如此巨大,以至于它的行為會(huì)帶動(dòng)其他雇主給自己的員工加薪,這一范圍可能波及數(shù)百萬勞動(dòng)者!

但是克魯格曼并不認(rèn)為沃爾瑪?shù)募有叫袨榕c勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀有關(guān)。他說,沃爾瑪是“承受了政治壓力”才屈服的!拔譅柆?shù)淖兓嬖V我們,低工資是一項(xiàng)政治選擇,我們可以并且應(yīng)該做出不同的選擇!笨唆敻衤偨Y(jié)道。

令人奇怪的是,無論這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)問題,還是一個(gè)政治學(xué)問題,克魯格曼對(duì)于沃爾瑪行為的解釋都沒有提供任何證據(jù)。然而他卻斬釘截鐵地給出了自己的政策結(jié)論:政府通過“大量”上漲最低工資以及增加勞動(dòng)者的集體談判權(quán)的方式“為數(shù)千萬工人加薪”,這一方法“比傳統(tǒng)手段要容易多了”。

而我們更希望通過數(shù)據(jù)說話。

首先,我們必須當(dāng)心煙霧彈。沃爾瑪顯然希望從宣布加薪的消息中獲得最大的政治利益。沃爾瑪聲稱加薪惠及50萬員工,但是真正能從聯(lián)邦最低工資7.25美元/小時(shí)上漲到9美元/小時(shí)的員工要少得多。

在沃爾瑪140萬員工中,真正拿著聯(lián)邦最低工資的只有5000人。在美國大部分地區(qū),準(zhǔn)確地說是29個(gè)州,當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY都要比聯(lián)邦最低工資要高。其中7個(gè)州以及哥倫比亞特區(qū)的最低工資都是9美元/小時(shí),甚至比這還要高。

所以沃爾瑪真正的平均工資增幅要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于24%,因?yàn)橹挥泻苄∫徊糠秩酥两衲弥?lián)邦最低工資。

其次,沃爾瑪?shù)钠骄r(shí)工資比美國零售業(yè)整體平均水平要低得多。沃爾瑪平均小時(shí)工資只有11.81美元/小時(shí),而后者為14.65美元/小時(shí)。因此,并不能忽略更廣泛的零售業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

這給我們帶來了第三個(gè)也是最重要的問題。在過去的一年中,零售部門工資增長(zhǎng)迅速——漲幅高達(dá)2.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過私營部門平均1.6%的工資漲幅。

如果再看看零售部門的離職率,也明顯高于私營部門。前者的數(shù)據(jù)是2.9%,而后者是2.2.%。

所以并不奇怪蓋璞(編注:Gap,美國最大的服裝公司之一)和宜家已經(jīng)發(fā)表了類似的加薪聲明。零售商們發(fā)現(xiàn)聯(lián)邦最低工資越來越難留住員工了。

簡(jiǎn)而言之,克魯格曼關(guān)于沃爾瑪是受到了政治壓力而加薪的解釋完全罔顧事實(shí)。沃爾瑪就是沃爾瑪:在一個(gè)日漸趨緊的勞動(dòng)力市場(chǎng)中,沃爾瑪選擇加薪是一個(gè)理性的決定:通過更大的補(bǔ)償來吸引以及留住員工。

忽略這一事實(shí)會(huì)鼓勵(lì)這種錯(cuò)誤的想法,即像克魯格曼所說的那樣,工資是“一種政治選擇”,而不用關(guān)心工資對(duì)于就業(yè)的影響。

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