關于轉作風提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會

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【關于轉作風提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會1】

小到蟻群,大到狼群、象群,乃至高級的人類族群,群里的每一個個體都按照一定的規(guī)矩分工合作,從而維護集體的整體效率和戰(zhàn)斗力,進而個體才能從中受益。集體和個體間可以互動、雙向選擇,個體認同集體的價值觀和行為準則,就要遵循集體的普遍規(guī)矩;反之,集體有權對不守規(guī)矩,違背集體共同價值觀的個體進行懲處,甚至驅除該集體。當然,規(guī)矩也有好壞之分,好的規(guī)矩能優(yōu)化進化,實現(xiàn)集體的長治久安、興旺發(fā)達。中國共產黨建黨90余年,歷久不衰,總能曲折中前行,帶領黨員干部群眾找尋真理,因此,黨內的紀律和規(guī)矩是成熟完備、經(jīng)得起歷史檢驗的,也是黨員干部必須遵循的好的規(guī)則。

不久前,我縣紀檢監(jiān)察、組織等部門聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工落實縣委“治理干部走讀辦法”的情況進行突擊抽查,發(fā)現(xiàn)個別領導干部非但不帶頭執(zhí)行辦法,反而借酒發(fā)揮,當著檢查人員的面,對縣委的決策部署冷嘲熱諷、對公務人員指桑罵

槐。對此,縣委及時組織調查,并將從重從快懲處此類不講政治規(guī)矩的行為。

《黨章》《公務員法》等黨紀國法明確了黨員干部的權力和義務,在民主集中制的組織框架下,黨員干部可以事前通過參與集體討論、決策,寫意見建議書等途徑表達自己的聰明智慧;也可以事后通過申訴、行政復議等途徑維護自己的正當權益。但是一級黨委政府做出的集體決策,只要不違反黨紀國法和中央精神,下級都應貫徹執(zhí)行、維護政令暢通,黨員干部更是不能亂議論或者陽奉陰違,否則就是違反政治紀律,失去了一名黨員干部基本的忠誠和職業(yè)操守。

十八大以來,系列重要講話始終貫穿著從嚴治黨、嚴明紀律的要求,黨中央、中央紀委多次強調,從嚴治黨就要把黨的紀律挺在前面,讓紀律立起來、嚴起來,保證黨在各項事業(yè)中的領導核心作用。推而廣之,筆者認為,黨的宗旨和執(zhí)政基礎就蘊含在黨紀黨規(guī)之中,只有硬性執(zhí)行黨紀黨規(guī)才能讓廣大黨員干部保持應有的標準狀態(tài);換言之,黨紀黨規(guī)一定程度上代表了黨對人民群眾的承諾和契約,失之于寬失之于軟都將導致失信于民,后果不堪設想。每一名黨員干部都應在黨言黨、在黨憂黨,做黨紀黨規(guī)的遵守者和傳播者,深知“大家好才是真的好”。

【關于轉作風提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會2】

一分部署,九分落實。好的頂層設計必須要有好的底層推動,要在執(zhí)行二字上見真招、出實效,以求真務實的態(tài)度,逐一落實各項方針政策、工作部署和措施要求,扎實推進各項工作上水平。

講實干,是行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),是做好當前各項工作的行動基礎。在改革發(fā)展的新時期,必須把強化執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果作為長期課題來抓。

要守規(guī)矩、講分寸。沒有規(guī)矩不成方圓,講執(zhí)行首先得按規(guī)矩來。黨紀國法就是規(guī)矩,要搞明白什么能做、什么不能做,不能亂作為,不能走在規(guī)矩的外頭。每位員工都必須自覺約束自己、規(guī)范自己,按黨紀國法辦事、按政策規(guī)定辦事、按組織原則辦事,自覺做到規(guī)矩之外的事不去想、不去做。

要重責任、勇?lián)敗T谄湮,謀其政。無論在哪一個崗位,都要積極發(fā)揮才能、干事創(chuàng)業(yè),力爭有一番作為,不能安于現(xiàn)狀、不思進取,只求過得去、不求過得硬。要鍛煉自己應對復雜局面的能力,勇于擔當,不斷提升自己、超越自己,創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)工作新局面。

要有決心、有毅力。抓執(zhí)行,要有一抓到底的決心和毅力。困難是躲不掉的,工作中有些問題長期得不到有效解決,就是因為最初抓落實的時候執(zhí)行不到位。抓執(zhí)行要有知難而進、迎難而上的決心,要有經(jīng)常抓、反復抓、持久抓的毅力,特別是對安全、穩(wěn)定、廉政、規(guī)范等重要問題,不能緊一陣松一陣、熱一陣冷一陣,必須常抓不懈、抓出長效。

要多學習、提素質。不日新者必日退,必須不斷學習提高,用新辦法和新技術解決新問題、應對新情況。要切實解決碌碌無為“不愛學”、裝點門面“不真學”、淺嘗輒止“不深學”、急功近利“不會學”的問題,勤于學習、善于學習。要有規(guī)劃地學,做到立足發(fā)展超前學、帶著問題干中學、解決難題針對學、瞄準典型對照學,做到學以致用、用有所成。要科學規(guī)劃學習活動,擴大學習的廣度和深度,及時補充知識和能量,把執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果提高到一個新的層次。

要講效率、求效果。效率是執(zhí)行的生命,要增強理解把握能力,立說立行,辦實事、求實效,杜絕拖泥帶水。對于各項工作任務,要多些思考、少些抱怨,多提建議、少講條件,形成一種“人人抓效率、事事講效率、處處顯效率”的工作氛圍。同時還要注意,凡事不能急于求成,要克服短期行為,把眼光放長遠,切忌弄虛作假、搞形式主義。

要講協(xié)同、有配合。企業(yè)的每項工作都不是獨立的,部門與部門之間、個人與個人之間環(huán)環(huán)相扣、相互影響,協(xié)調配合得好,工作就會事半功倍,配合不好則會對工作產生負面影響。因此,每位員工都要時常換位思考,多從全局的高度去考慮、去協(xié)調、去落實,學會溝通、懂得團結、善于合作,做到互相補臺不拆臺、工作到位不越位,心往一處想、勁往一處使,共同打造最強的執(zhí)行合力,達到最佳的執(zhí)行效果。

要建制度、立機制。提高執(zhí)行力只靠自覺性是不夠的,要建立相應的機制。要以現(xiàn)代管理體系為綱,健全完善涉及營銷、專賣、規(guī)范、財務、行政、安全、廉政等方方面面的制度,用制度來規(guī)范工作內容、崗位流程、考核標準,用制度來克服權責不對等、信息流通不暢、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素,讓執(zhí)行變得有理可依、有據(jù)可查。要深入推進“管理創(chuàng)一流”活動,建立完善的責任機制,強化日常監(jiān)督,加強事前、事中、事后的管控,通過嚴格的管理考核機制實現(xiàn)發(fā)展目標、質量目標和企業(yè)管理目標的統(tǒng)一。要不斷細化崗位職責,落實目標責任,明確獎懲措施,做到有目標、有措施、有責任人、有時限、有督促檢查、有考核評估,形成長效機制,建立執(zhí)行文

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