軍人上等兵年終總結(jié)一
一、以身作則,求真務(wù)實，狠抓黨委支部班子建設(shè)。
我大隊位于長春市二道區(qū)，編制體制調(diào)整后下屬四、五、六，3個中隊，分別擔(dān)負(fù)看押任務(wù)，三個中隊中有兩個中隊相對于支隊、大隊位置偏遠(yuǎn)分散，任務(wù)相對獨(dú)立，如何實現(xiàn)“兩個確�！�，關(guān)鍵在于建設(shè)一個素質(zhì)過硬、勇于創(chuàng)新的黨委班子。年初我在大隊黨委會上明確指出把“提高素質(zhì)，創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實制度，廉潔務(wù)實，團(tuán)結(jié)拼搏”作為大隊黨委的建設(shè)目標(biāo)。
在實際工作中，一是抓好理論學(xué)習(xí)。我率先垂范，以身作則，先后學(xué)習(xí)了xx《論黨的建設(shè)》、《基層黨支部建設(shè)學(xué)習(xí)材料》、《xxxx基層讀本》、《軍隊基層建設(shè)綱要》、《管理學(xué)》、《經(jīng)常性思想工作概論》等一系列書籍，并認(rèn)真做好讀書筆記，不斷提高自身理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時還建立了大隊黨委集體學(xué)習(xí)制度，每月集中兩天時間組織集體學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《軍隊黨委工作條例》、《xx國防和軍隊建設(shè)思想通俗讀本》、《學(xué)習(xí)xx武警部隊建設(shè)論述》、《黨章》、xx的一系列重要指示和《*的軍事變革》、《世界軍事變革》等知識，不斷提高了黨委成員的理論素質(zhì)和全面素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，能認(rèn)真貫徹xx關(guān)于提高“四個本領(lǐng)”的要求，貫徹落實上級指示堅決，嚴(yán)格落實民主集中制，黨委按綱建隊和創(chuàng)新發(fā)展意識強(qiáng)，工作思路清，黨的七項制度落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。積極和其他黨委成員搞好團(tuán)結(jié)。年初，大隊黨委班子調(diào)整，黨委副書記任后，我就及時向他詳細(xì)匯報交換工作情況，平時注重了交心通氣，在工作上能互相支持，在生活上能互相關(guān)心，為部屬做好了表率。
二是抓好了前沿指揮所作用的發(fā)揮。
為最大限度的發(fā)揮大隊前沿指揮所的作用，我在大隊狠抓了會議制度和蹲點(diǎn)制度的落實。在會議制度主要突出抓了每季度的按綱分析，每月的人員思想分析、安全工作分析、專勤專議和專訓(xùn)專議等會議的落實，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過落實落實會議制度，準(zhǔn)確分析部隊建設(shè)形勢，對照檢查工作落實情況，部署下步工作任務(wù)，確保工作指導(dǎo)把握上的針對性和計劃性，同時還建立了黨委成員的崗位責(zé)任制。在堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)相結(jié)合的前提下，分工明確，職責(zé)明確，標(biāo)準(zhǔn)明確。提高了黨委的工作效率和戰(zhàn)斗力。在蹲點(diǎn)工作制度上，專門制定了《大隊干部蹲點(diǎn)幫扶工作規(guī)定》，明確要求大隊干部每月在基層中隊蹲點(diǎn)不少于25天，必須嚴(yán)格落實住班制度和“五同”、“六到位”，各項工作必須靠前指揮，并制定了《大隊蹲點(diǎn)幫扶計劃表》，建立《大隊干部蹲點(diǎn)情況檔案》，確保蹲點(diǎn)工作落到處。
三是抓好了干部黨員的管理教育。
在干部管理上，堅持黨管干部，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，按照支隊的干部自學(xué)計劃，抓好了干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想政治素質(zhì)、軍事專業(yè)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力，通過定期進(jìn)行民主評議和講評，有針對性的加強(qiáng)干部管理，尤其是加強(qiáng)了八小時以外的管理力度，杜絕了干部思想、行為和組織的失控，及時反映和幫助解決干部實際問題，充分調(diào)動了干部工作的積極性，為干部安心敬業(yè)創(chuàng)造了良好的氛圍。今年6月中旬，五中隊指導(dǎo)員榮駿鵬愛人即將分娩，部隊又正在進(jìn)行半年總結(jié)，個人感到工作任務(wù)重走不開，我積極給支隊報告，得到支隊批準(zhǔn)休假后，并安排副教導(dǎo)員蹲點(diǎn)代職，該指導(dǎo)員能及時回家處理個人問題。在黨員的教育管理上，主要突出以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為主題的教育活動，著眼黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，積極貫徹正面教育的原則，緊貼中心工作和大隊實際，教育引導(dǎo)廣大黨員立足本職爭當(dāng)先鋒模范，努力把先進(jìn)性要求落實到實際工作中。教育中，我在搞好自身學(xué)習(xí)、對照檢查時，對照學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢查督促全大隊的落實，還親自參加所蹲點(diǎn)中隊的對照檢查、民主生活會，制定整改措施等活動，切實把教育活動抓緊抓實。對黨員的管理上嚴(yán)格落實了民主評議黨員、講評黨員、黨員評檔定格等制度，在大隊廣泛開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”活動，還發(fā)動群眾對黨員履職盡責(zé)進(jìn)行民主監(jiān)督，嚴(yán)明獎懲等措施，確保黨員作用的發(fā)揮。
三、落實條令，從嚴(yán)管理，嚴(yán)抓了內(nèi)部安全穩(wěn)定。
在管理工作中，我堅持以治理“五個重點(diǎn)問題”為突破口,以安全工作七要素為重點(diǎn)，從嚴(yán)治警，嚴(yán)格管理，“四個秩序”和正規(guī)化水平不斷提高。
一是加強(qiáng)了條令條例學(xué)習(xí)。
我在工作部署和蹲點(diǎn)工作中，突出抓了 “條令學(xué)習(xí)月”制度的落實。在條令學(xué)習(xí)月中，在嚴(yán)密部署和周密組織的基礎(chǔ)上，我深入蹲點(diǎn)中隊，跟官兵一起學(xué)條令、守條令，效果十分明顯。通過學(xué)條令用條令，較好地形成了大、中隊按條令運(yùn)轉(zhuǎn)，官兵按條令規(guī)范言行的良好局面。在“四查”活動中，我蹲點(diǎn)五中隊，跟中隊官兵一起自查、互查，切實找出了中隊存在的問題，并制訂了強(qiáng)有力的整改措施。為加強(qiáng)公勤人員的管理，我督導(dǎo)各中隊制定相應(yīng)的管理措施，現(xiàn)在各個執(zhí)勤點(diǎn)購買蔬菜食品，均由中隊統(tǒng)一購買并由上下班車送到執(zhí)勤點(diǎn)，有效控制了人員外出。
二是突出了安全工作的重點(diǎn)。
我始終以《安全工作條令》為依據(jù)，嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，簽訂了安全工作責(zé)任書，健全安全組織，充分發(fā)揮了“三互”、“雙四一”等載體作用，抓住了安全“七要素”這個重點(diǎn)，并把“七要素”細(xì)化為“人、車、槍、錢、哨、九、密、訓(xùn)、衛(wèi)、電”“十要素”，并要求全體官兵堅持每天講評安全工作，形成事事講安全、時時重安全、人人抓安全的良好氛圍。認(rèn)真抓好了安全工作大檢查和安全分析，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好了工作落實。在二道區(qū)出現(xiàn)生豬肉病疫情后，我堅決執(zhí)行上級工作指示，通過專題教育和板報宣傳，加強(qiáng)了疾病防治知識的教育，并采取了有效的措施加強(qiáng)人員封閉式管理，嚴(yán)禁人員私自到地方餐館就餐，加強(qiáng)給養(yǎng)員管理，嚴(yán)禁采購未檢疫豬肉。同時嚴(yán)格落實內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，加強(qiáng)了營區(qū)衛(wèi)生清潔，特別是豬圈衛(wèi)生打掃力度。落實零報告制度，確保了防疫任務(wù)的完成。
三是加強(qiáng)了士官隊伍管理教育。
我大隊士官隊伍中有的士官能力素質(zhì)偏弱，不能勝任骨干崗位，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，為此我要求各中隊采取以會代訓(xùn)、短期培訓(xùn)等措施加強(qiáng)了士官的思想教育，培養(yǎng)他們敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，提高履職盡責(zé)能力。并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，集體研究，制定了《士官管理行為規(guī)范》。通過教育，全體士官進(jìn)一步明確了自身的地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了光榮感和使命感，激發(fā)了內(nèi)在動力。廣泛開展了“崗位練兵、文明帶兵”活動，不斷提高了帶兵能力，確保了作用的發(fā)揮。為加強(qiáng)士官生活上的管控，士官的工資發(fā)放統(tǒng)一實行了工資卡，每月工資卡上至少存款xx元，由中隊集體管理工資卡，在探親退伍或家庭有具體困難時方可取出，有效地防止了橫攀豎比、超前消費(fèi)、高消費(fèi)的行為。在預(yù)提士官苗子的選拔上落實了對培養(yǎng)對象專人負(fù)責(zé)、定期考察，堅持了“公開、公平、公正”，防止和克服了不正之風(fēng)。
四、在密切內(nèi)部關(guān)系上求深化。
我堅持把“密切關(guān)系教育”列入政治教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)抓好了以“尊干愛兵”、“雙六條”為主要內(nèi)容的密切內(nèi)部關(guān)系教育，充分發(fā)揚(yáng)三大民主，重點(diǎn)解決好了“三對矛盾”，尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，不斷發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)士的主人翁作用，不斷增強(qiáng)了部隊的凝聚力。在蹲點(diǎn)工作中嚴(yán)格落實“五同”，能夠作到“身在兵中、兵在心中”，通過摸實情、解難題，贏得了戰(zhàn)士的信任和尊重。目前，官兵之間相互關(guān)心愛護(hù)，自覺抵制了庸俗交往，沒有侵占官兵利益的問題，形成了團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍。
軍人上等兵年終總結(jié)二
半年以來，我連黨支部在上級黨委和機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本單位建設(shè)實際，大力加強(qiáng)連隊全面建設(shè)，確保了行車安全，完成了教學(xué)保障、夏季裝備換季、“XXX2012”戰(zhàn)術(shù)演習(xí)等大項任務(wù)。
一、基本情況
我連共有XXX人，干部XXX人，士兵XXX人（士官XXX人，義務(wù)兵XXX人）。其中：四級軍士長XXX人；上士16人；中士13人；下士11人。上等兵17人。黨員40人,干部黨員XXX人,戰(zhàn)士黨員XXX人（預(yù)備黨員XXX人）。
二、半年來取得的成績
4月份團(tuán)軍事技能比武中XXX獲三公里第一名、連長XXX獲隊列指揮第二名、XXX在學(xué)院第一屆運(yùn)動會中獲得舉重第一名、換季先進(jìn)連隊、6月份團(tuán)拔河比賽第一名、在軍區(qū)進(jìn)行的七一表彰中獲得先進(jìn)黨支部、“XXX2012”戰(zhàn)術(shù)演習(xí)，全連共有38人參加，其中干部3人，駕駛員33人，修理工3人。XXX連隊從落實一日生活制度、查鋪查哨制度以及請銷假制度等制度入手，嚴(yán)抓連隊的日常管理工作，特別是著重加強(qiáng)人員課余時間的管理、崗哨履行職責(zé)。連隊的內(nèi)務(wù)、崗哨履行職責(zé)都有了較大的改觀。
三、上半年主要工作
半年以來，支部時時把團(tuán)結(jié)放在工作的首位。嚴(yán)格按照《政工條例》和《軍隊基層建設(shè)綱要》的要求，堅持民主集中制，遵循集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則來討論和決定重大問題。在調(diào)配班長、評選先進(jìn)等事關(guān)士兵重大利益的問題上，堅持公正、公平、公開，在戰(zhàn)士中樹立組織的良好形象。在抓黨員隊伍建設(shè)方面，連隊嚴(yán)格落實相關(guān)制度和計劃開展組織生活，搞好黨員教育管理，通過嚴(yán)格的組織生活，解決好黨員思想上入黨的問題。
連隊強(qiáng)化了黨支部對團(tuán)支部和軍人委員會的指導(dǎo)，黨支部指導(dǎo)團(tuán)支部和軍人委員會大力開展適合連隊特點(diǎn)的學(xué)習(xí)成才活動，充分發(fā)揮團(tuán)員、青年在完成各項任務(wù)中的突擊作用，涌現(xiàn)出任玉奇、崔傳玉等先進(jìn)個人。軍人委員會在黨支部的指導(dǎo)下，利用課余時間和春節(jié)、五一等節(jié)假日在戰(zhàn)士們中間廣泛開展籃球、CS比賽以及推車入庫等戰(zhàn)士感興趣并與我連專業(yè)結(jié)合緊密的文化體育活動，豐富了戰(zhàn)士們的業(yè)余生活，強(qiáng)健了官兵的身體。
為保證演習(xí)車輛的安全，連隊在演習(xí)準(zhǔn)備初期成立了演習(xí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的安全防事故措施，確定了各波次負(fù)責(zé)人和安全員，簽訂了《安全防事故責(zé)任書》教育全連官兵做到：“時時講安全，事事注意安全”，時刻繃緊安全弦。演習(xí)中，連長嚴(yán)密組織“一日一會”制度，妥善調(diào)配好次日車輛保障分工，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全駕駛十不準(zhǔn)”的重要性，督促駕駛員一定要做到心系安全。在演習(xí)過程中，所有人員一直保持聯(lián)絡(luò)暢通，互相探討工作中存在的不安全隱患，有重點(diǎn)的做好安全預(yù)想預(yù)防，每組都加大檢查與監(jiān)督的力度，并根據(jù)安全工作責(zé)任制，依據(jù)職責(zé)分工，承擔(dān)安全責(zé)任，保證安全工作落到實處。
四、存在的問題
（一）教學(xué)保障多，人員進(jìn)返場頻繁，對管理帶來很大的影響，內(nèi)務(wù)、形象和一些細(xì)小工作抓的力度很大，但是效果不明顯。
（二）連隊干部少，在沒有大項活動時，我連還能嚴(yán)格落實教學(xué)保障中干部跟班制度，如果院內(nèi)有大項活動時，往往不能落實跟班制度。
（三）兩場地文化器材、活動場地都受限，去場地參與保障的官兵業(yè)余生活單調(diào)。
（四）我連人員多，空間少，文體器材短缺，除一張舊乒乓球臺外，功放與音響也因年久已經(jīng)不能使用，連隊沒有其他的文體娛樂器材。
五、對團(tuán)隊發(fā)展、學(xué)院建設(shè)的意見建議
（一）當(dāng)前各種通知中，經(jīng)常要求全單位人員觀看校園網(wǎng)上某某視頻，但目前為止，僅坦克三連給戰(zhàn)士配有公用電腦并連接軍網(wǎng)，其余連隊均只有連部一臺電腦可連接軍網(wǎng)，無法有效組織集體進(jìn)行學(xué)習(xí)。建議將視頻資料刻錄為光盤下發(fā)或在校園網(wǎng)中設(shè)置為可下載資源。
（二）將消耗型器材不按照建制發(fā)放，而與連隊人員數(shù)量成正比，防止由于連隊人員比例不同，造成“福的撐死，窮的餓死”。
（三）發(fā)放文體器材補(bǔ)充連隊因器材報廢導(dǎo)致的活動內(nèi)容與形式單一。
