企業(yè)文化的建設(shè)理性比個性最重要

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企業(yè)文化是一個企業(yè)成長的必備法寶,它被視為企業(yè)的重要內(nèi)核之一,同時(shí)也是吸引職工的法寶。但是隨著部分企業(yè)開始重視自身文化塑造,一些怪異企業(yè)文化也愈演愈烈,企業(yè)文化如何健康發(fā)展,成為一個新的話題。

運(yùn)動會,拼酒量

24歲的趙誠在寧波一家大型化工企業(yè)做行政工作。入職3個月來,小趙的表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,他也打算在這里好好干下去。可最近的一場運(yùn)動會,讓小趙打起了退堂鼓:“這里的企業(yè)文化,我很難適應(yīng)。”

“天氣這么熱,就比喝啤酒吧。”前幾天,公司老總在職工大會上宣布今年運(yùn)動會的比賽項(xiàng)目。原本是運(yùn)動健將的趙誠一下子愣住了,“我問了好幾遍,才確信沒聽錯。”

按規(guī)則,每個部門都要選派一名選手參加,趙誠是新人,自然被推出“亮亮相”。賽場放在公司的員工活動中心,偌大的一個活動室,乒乓桌成了擂臺,10多箱冰鎮(zhèn)啤酒擺成一排。

來自設(shè)計(jì)部、企劃部、人事部、車間、后勤等部門的參賽選手個個摩拳擦掌,一個大過一個的將軍肚,似乎表明他們都是酒場上的健將。趙誠酒量一般,四五瓶下去就又唱又跳,七八瓶后,已經(jīng)在一邊呼呼大睡了。

這次運(yùn)動會過后,趙誠發(fā)現(xiàn),公司有著濃重的“酒文化”,大事小事好事壞事都離不開喝酒。老員工退休了,喝;新員工入職,喝;旺季訂單多要慶祝,喝;淡季訂單少要鼓勁,還是喝。招待客人要喝,沒客人來,中層干部碰頭,還是喝……同事好心提醒小趙,把酒量練一下,老總喜歡會喝酒的年輕人。“只要能喝,老總就愿意培養(yǎng)。”同事告訴小趙。

“前程不該是喝出來的,我想換個環(huán)境,用實(shí)力說話。”趙誠心里不是滋味,私下已經(jīng)去另外企業(yè)面試。

剃光頭,表忠誠

今年2月,鎮(zhèn)海一家工程企業(yè)要求中高層員工剃光頭表忠誠,愿意剃的給予1萬元安慰費(fèi),不愿意剃的罰1萬元失信金。結(jié)果,堅(jiān)持不剃頭也不交失信金的5名女員工被開除。

“我不后悔,這是對員工的一種挑戰(zhàn),我想讓他們更優(yōu)秀。”該公司總經(jīng)理董某因違反勞動法,向辭退女工支付了7萬元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。他說,之所以要求員工剃光頭,因?yàn)槠髽I(yè)員工精神面貌直接影響企業(yè)的命運(yùn)。“我希望員工全心全意為公司服務(wù),我要考驗(yàn)他們。”

這種與職工個人能力完全無關(guān)的考驗(yàn),已讓企業(yè)文化“走火入魔”?蓢@的是,還有一些企業(yè)開出的招聘條件,同樣讓人啼笑皆非。

不久前,做產(chǎn)品開發(fā)的胡小姐去上海一家外貿(mào)公司應(yīng)聘,“面試時(shí),競爭對手都比我強(qiáng),沒想到,我能受到老板青睞。”誰知,胡小姐進(jìn)公司一個月后發(fā)現(xiàn),同事全部跟自己一樣屬豬,原來,有算命師傅告訴老板,屬豬的人最旺他,于是屬相成了招聘中最重要的條件。

有人是幸運(yùn)兒,也有人無辜被拒。今年5月,網(wǎng)友小嚴(yán)去溫州一家企業(yè)應(yīng)聘。面試時(shí),該公司對小嚴(yán)的各方面條件很滿意,但對方得知他的農(nóng)歷生日及出生時(shí)辰,就被拒絕了。原因是,小嚴(yán)的“生辰八字”與該公司的財(cái)運(yùn)相沖。

面對各種奇葩企業(yè)文化,有網(wǎng)友把它們進(jìn)行歸類:有吝嗇型的,如一年四季基本不開空調(diào)的,或大小節(jié)日一律只發(fā)毛巾洗衣粉的;有“勵志”型的,如業(yè)績不達(dá)標(biāo)罰跑步,邊跑邊喊口號的,一天下來,業(yè)績最差的人要向業(yè)績最好的人下跪拜師……

正能量,不可缺

企業(yè)文化的建立,難道應(yīng)該以犧牲人格尊嚴(yán)為代價(jià)?難道只看老板喜好而無視員工需求?如此走極端的“企業(yè)文化”,是否已經(jīng)扭曲?

省社科院社會學(xué)所副所長楊建華認(rèn)為,當(dāng)前,越來越多的企業(yè)提出超出員工生理、心理承受范圍的要求,這不可取。這樣做,能否提高員工的責(zé)任感不得而知,但明顯與理性、文明的企業(yè)文化背道而馳。“人文精神是一個優(yōu)秀的企業(yè)文化不可或缺的重要因素,只有讓每個員工都能抬起頭來走路,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。”

“新人入職前,可側(cè)面打聽一下老板為人處事的風(fēng)格。如果企業(yè)文化與自身風(fēng)格不符,就要掂量一下自己能否適應(yīng),是否愿意嘗試去適應(yīng)。”浙江九好集團(tuán)寧波分公司人事經(jīng)理戴宇認(rèn)為,浙江以民營企業(yè)居多,有些企業(yè)文化說到底是“老板文化”。

“薪金、福利、待遇,是員工從業(yè)的目標(biāo)之一,老板和員工同甘共苦、平等無間,也是員工最渴望和期盼的。”在杭州一家房地產(chǎn)公司人力資源部工作的陳帥表示,公司在招聘的時(shí)候,會考慮員工和公司企業(yè)文化,包括領(lǐng)導(dǎo)和整個團(tuán)隊(duì)的匹配程度,比如價(jià)值觀是否相似,性格能否融合,但是影響這些要素,更多的是性格、教育背景,而不是風(fēng)水、生辰八字等。

什么樣的企業(yè)文化會吸引你?在杭州一家國企上班的朱曉燕認(rèn)為,企業(yè)文化不是一句口號,它能給我們帶來正能量、暖人心、促成長的文化氛圍,而不是用野蠻、非理性方式來損害員工自尊,這樣做只會適得其反。

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