范文1：
一年來，在xx委、xx政府的正確領導下，在各級綜治委的具體指導下，我局以確保國家糧食安全及一方糧食生產(chǎn)安全為總攬，以社會管理創(chuàng)新為重點，以城鄉(xiāng)同建同治為契機，堅持預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合、標本兼治原則，認真開展社會管理綜合治理工作，并取得了一定的成績，有效促進了全xx糧食事業(yè)發(fā)展。
一、進一步強化領導，完善制度
我局認真落實綜治工作領導和目標管理責任制。一是調(diào)整專門班子。進一步調(diào)整和完善綜治工作領導小組,明確黨組書記、局長李力為第一責任人，黨組成員、副局長田小平為第二責任人，綜治專干馬吉林為第三責任人，張世群、向興勝、姚紹德、何榮、張涼花、易湘軍、譚子明為小組成員。領導小組負責領導、組織、部署、督促本單位社會管理、綜合治理工作措施落實到位。領導小組下設辦公室，具體由xx糧食行業(yè)發(fā)展服務中心負責日常事務。二是完善工作制度。在制定《xx糧食局機關管理辦法》、《全xx糧食應急工作預案》、《糧食部門消防應急預案》的基礎上，進一步完善《xx糧食局群團組織和平安志愿者參與協(xié)同社會管理創(chuàng)新辦法》、《安全管理工作制度》、《消防安全管理制度》、《機關大院管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《信訪工作制度》、《糾紛排查調(diào)處制度》、《公共設施管理維修辦法》、《出租房屋、暫住人口管理制度》、《停車場管理辦法》等管理辦法，并認真修訂《2015年社會管理綜合治理工作計劃》，進一步明確工作任務。三是實行聯(lián)動機制。堅持“一把手”負總責，分管領導主抓，辦公室、人事科、財務科、法規(guī)科、行發(fā)科、調(diào)控科等科室各負其責，形成齊抓共管的工作格局。四是實行目標管理。與局機關科室、直屬單位、院內(nèi)房屋(門面)承租戶分別簽訂了社會管理綜合治理平安創(chuàng)建責任書、綜治工作目標管理責任書、社會治安消防安全、計劃生育管理責任書，實行目標管理按季考核、年終驗收。并相應建立流動人口管理臺帳、民情登記卡等。
二、進一步強化社會管理職能，創(chuàng)新載體
(一)以城鄉(xiāng)同建同治為契機，優(yōu)化綜治環(huán)境。一是狠抓院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治。對院內(nèi)衛(wèi)生劃分責任片區(qū)，簽訂責任狀，要求從細處、暗處、隱敝處著手，消除死角死面，進行徹底長效的大掃除。二是積極抓好扶貧和社區(qū)共建工作。在對口扶貧村吉首市排吼鄉(xiāng)排沙村，積極爭取城鄉(xiāng)同規(guī)劃、設施同建設、衛(wèi)生同保潔、事務同管理。結(jié)合村中實際，制定兩年期扶貧規(guī)劃，積極爭取到5個項目。在基礎設施上投入286多萬元用于國土整治;投入12萬元用于河道清淤整治;投入15元用于產(chǎn)業(yè)道路硬化;投入5萬元用于人飲工程;投入8萬元用于養(yǎng)殖、種植業(yè)開發(fā)。依法公開、公平公正完成村支兩委換屆選舉，開展關愛留守兒童送愛心活動，共計財物14000余元。在安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶創(chuàng)建中，累計投入2萬多元，用于鳳凰縣林峰鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。促進安全生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶創(chuàng)建工作開展。在社區(qū)共建上，投入2萬余元，用于和諧社區(qū)基礎設施配套建設，投入2萬元用于石家沖污水溝改造。三是以同建同治為目標，把綜治管理工作常規(guī)化、制度化。以轄區(qū)為重點，加強環(huán)境綜合整治工作。我局成立了糧食局轄區(qū)秩序環(huán)境綜合整治工作領導小組。由黨組書記、局長李力任組長，黨組成員、紀檢組長傅艷萍及黨組成員、副局長田小平任副組長，張世群、張涼花、易湘軍為成員，下設辦公室，何榮任辦公室主任。明確了整治工作職責。大院坪場環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化工作由局辦公室布置，安排專人負責(門衛(wèi)每天清掃)。賓館、出租門面由服務中心管理，局辦公室協(xié)助搞好賓館、出租門面的環(huán)境衛(wèi)生、水電安全等工作。老年活動中心及閱覽室的整治工作由老干科安排。其它日常工作由領導小組辦公室協(xié)調(diào)處理。同時對特殊群體、重點對象和門面明確責任，工作制度化。
(二)以維護穩(wěn)定，提高管理服務水平。一是明確社會管理創(chuàng)新工作目標及措施。我局以維護社會穩(wěn)定為主線，以解決影響社會和諧穩(wěn)定的社會服務管理中的突出問題為重點，著力構(gòu)建矛盾預防控制體系。通過加強宣傳、文明創(chuàng)建等措施，營造社會管理濃厚氛圍。二是完善社會矛盾預防和化解機制。我局建立了穩(wěn)定風險評估制度，落實風險評估責任制，加大了政務公開力度，在政務中心設窗口、網(wǎng)站設專欄，由專人負責收集群眾來信來訪，在服務中心設立調(diào)解室，及時化解、整改問題，力求從源頭上預防和減少矛盾糾紛發(fā)生。今年來共調(diào)處糾紛12起，排除不穩(wěn)定因素3例，排除安全隱患5處。三是強化服務意識。今年來，服務中心在實施社會管理綜合治理日常事務時，對大院住戶、企業(yè)、經(jīng)營戶均采取上門服務方式，得到了大家的認可和好評。同時，我局還結(jié)合機關效能建設，機關效能辦還組織專項檢查，對全年來糧食部門下縣檢查組是否存在“吃拿卡要”等十項違規(guī)行為以及糧食部門有無“門難進、臉難看、事難辦”等“三難現(xiàn)象”進行督查，強化服務意識。四是加強隊伍建設。一方面積極培育和發(fā)展群團組織參與社會管理和服務，形成黨委領導，工會、婦委會、機關支部、各科室協(xié)同參與的社會管理新格局。另一方面，加大對干部職工的培訓力度，今年除選送40人次分別參加各級業(yè)務培訓、副處級領導和科級干部培訓、自主選學、研究生在職學習等等之外，還組織全局處級干部和科級干部參加湖南省干部在線教育學習，目前處級干部的學習已結(jié)業(yè)，繼續(xù)推行無紙化學法用法系統(tǒng)，提高干部職工依法行政能力、參與社會管理創(chuàng)新能力等整體素質(zhì)。
(三)以系列活動為平臺，創(chuàng)新社會管理方式。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持開門納諫，面向老領導、老同志、xx人大代表、xx政協(xié)委員、民主黨派人士、局直屬單位、縣市糧食局及涉糧企業(yè)相關人員廣泛征求對xx糧食局領導班子及其成員在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在的突出問題，以及推進糧食工作科學發(fā)展的意見和建議。下基層帶去征求意見表48份，下基層34人76次350天，解決問題30個，征集到意見建議883條，通過整理歸納形成133條，下一步即將舉行xx糧食局政風行風評議，擬邀請老干代表、門面經(jīng)營戶、群眾代表及“兩委”委員開展公開評議工作，有效征集群眾意見，積極為群眾排憂解難，及時化解社會矛盾。二是開展萬名干部下基層調(diào)研活動。結(jié)合xx委組織的萬名黨員干部下基層活動，由局處級領導分帶9個調(diào)研小組分赴8縣市開展為期7天的調(diào)研活動已于5月中旬全部完成，另外為了完善湘西軍糧供應、規(guī)范成品糧管理、糧食應急演練以及借鑒兄弟市縣糧食質(zhì)量監(jiān)測的先進經(jīng)驗，專門成立2個專題調(diào)研小組赴懷化、永xx、張家界等兄弟縣市考察學習。2次全覆蓋、全出動的調(diào)研活動，對促進我xx當前糧食重點工作起到了非常好的推動作用。為促進我xx糧食事業(yè)發(fā)展，推動危倉老庫改造工作順利開展，向清平副xx長、單位一把手分別深入到八縣市進行督查調(diào)研。三是廣泛開展糧食安全宣傳活動。利用法制宣傳月、食品藥品安全宣傳月和“世界糧食日”等契機，大力開展糧食食品安全宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，設立鑒別臺、咨詢臺，現(xiàn)場指導群眾辨別優(yōu)劣糧油食品，增強群眾安全意識。四是認真開展社會服務網(wǎng)絡化管理工作。局黨組高度重視“網(wǎng)絡化”新型社會服務和管理模式，組織專門工作組落實“網(wǎng)絡化”管理前期工作。工作組分成三個小組，上門入戶進行登記摸底，并按要求按時上報各種資料，為實現(xiàn)“網(wǎng)格化”新型社會管理工作打下了良好基礎。
三、進一步開展創(chuàng)建，確保平安
按照“重在持續(xù)，重在提升，重在運作，重在實現(xiàn)”的創(chuàng)建工作要求，積極創(chuàng)建平安，開創(chuàng)了平安和諧局面。
(一)進一步規(guī)范權(quán)力運行。一是加強紀律學習。對三個規(guī)定、八條規(guī)定、省八條禁令等有關作風建設和紀律要求上的文件進行集中學習，并寫出心得體會。二是加大對關鍵環(huán)節(jié)和重要部位的制約和監(jiān)督。突出抓好在項目工程建設等關鍵環(huán)節(jié)和主要領導、重點科室的監(jiān)督。全面落實重要情況通報和報告、民主生活會、述職述廉、個人重大事項報告等黨內(nèi)監(jiān)督制度，真正做到用制度管事、靠制度管人，確保權(quán)力在陽光下運行。三是嚴格執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》、湖南省地方儲備糧管理辦法等糧食工作制度，規(guī)范工作流程。堅持“五要五不要”收購準則，同時結(jié)合全xx糧食工作實際，制定完善《湘西xx糧食局行政復議工作制度》、《湘西xx糧食局行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作制度》、《湘西xx糧食局工作人員‘十不準’》等制度，并嚴格執(zhí)行。四是推行無紙化學法普法。增強普法水平，提高執(zhí)法能力。
(二)大力開展平安創(chuàng)建。根據(jù)xx委xx政府統(tǒng)一安排，我局在聯(lián)系鳳凰縣林峰鄉(xiāng)的平安創(chuàng)建中，做了積極有益的工作。同時，在全xx范圍內(nèi)，認真開展示范倉、先進庫、放心糧油示范店、應急加工示范點、業(yè)務標兵、先進集體等創(chuàng)建活動;在聯(lián)系點，開展“文明家庭”、“科技示范戶”、“致富能手”等評比活動;在局機關開展“五好家庭”、先進個人、先進科室等評選活動，營造平安和諧的社會環(huán)境。
(三)認真做好人防物防技防工作。組織成立專門的治安巡邏隊，平時值班值勤。安排3名專門門衛(wèi)，堅持24小時值班制度，突出抓好節(jié)假日特防期值守應急維穩(wěn)工作。完成消防器材更新工作，確保消防設施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;兩會期間、元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋等節(jié)假日前夕、洪澇時期等特殊階段，以文件形式，對特護期和節(jié)假日的安全生產(chǎn)和值守應急工作進行了全面安排和部署，明確專抓領導和專門值守人員，確保特別防護期內(nèi)行業(yè)平安穩(wěn)定。
(四)加大監(jiān)督檢查力度。今年組織了5次安全生產(chǎn)檢查和清倉查庫檢查，對院內(nèi)和出租門面的消防、水電安全與下屬單位儲糧的重點安全部位實行定期檢查，督促安全責任、安全措施、安全設施的到位，確保了全xx糧食安全。
(五)狠抓社會管理綜合治理日常工作。認真搞好信息收集、整理與上報，做好各項資料登記，同時，綜治專干及時與街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所搞好工作銜接，促進了工作落實，全年沒有發(fā)生治安案件、安全事故及其它責任事件，促進了機關的平安與和諧。
在各級綜治委的指導下，通過全局上下的共同努力，今年我局綜治工作取得了良好的成績，并有力地推動了全局各項工作的順利開展。宏觀調(diào)控進一步加強，積極穩(wěn)妥地抓好地方儲備糧的收購和輪換工作，確保收購的糧食儲備安全、質(zhì)量良好。進一步完善糧食應急預案，加強軍供糧油質(zhì)量管理，全xx落實應急加工點9個、應急供應點10個。扎實推進依法管糧，切實做好“保供穩(wěn)價”和維護糧食流通市場秩序工作。全xx共上報危倉老庫建設項目9個，其中新建倉庫項目5個，倉庫維修項目4個，項目總投資預計達2717.19萬元。落實優(yōu)質(zhì)稻定單面積5萬畝，積極為涉糧企業(yè)申報貼息貸款等提供服務，xx糧食質(zhì)量檢驗綜合樓建設項目完工并交付使用，糧食質(zhì)量監(jiān)測空白地區(qū)的時代一去不復返。
做好綜治工作就是給全xx糧食事業(yè)發(fā)展保駕護航，作為政府的經(jīng)濟部門，社會管理、綜合治理更是我局的重要工作之一，我局將一如既往地高度重視綜治工作，完成綜治工作的各項要求，確保糧食局轄區(qū)穩(wěn)定我xx糧食平安。
范文2：
2015年，在縣委、縣政府和上級糧食行政管理部門的正確領導下，在縣綜治委的關心指導下，我局按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持以落實社會治安綜合治理和平安建設為重點，以治安防范為主要工作內(nèi)容，全面加強基層基礎和綜治隊伍建設，使依法治國基本方略得到更好實施，干部職工安全感更加增強，糧食部門更加和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、領導重視，完善層層抓落實的管理模式
局黨委十分重視社會治安綜合治理工作，實行“一把手”負總責，把社會治安綜合治理工作納入局目標管理之中，列入全局重要議事日程，層層建立責任制，明確責任，重大事情“一把手”親自抓，明確分管領導，指定專人負責，實行一級抓一級，一級督辦一級，做到責任明確，任務到人，建立完善綜治工作責任體系，形成上下一心，齊抓共管的局面。認真貫徹落實黨和國家關于社會治安綜合治理的方針、政策，完成了縣委、縣政府和綜治辦部署的各項綜合治理工作。
二、健全制度，形成安全管理的長效機制
為抓好綜合治理工作，今年我局進一步完善了《社會治安綜合治理領導責任制度》、《社會治安綜合治理管理制度》、《社會治安綜合治理一票否決制度》、《安全檢查制度》等各項制度，并采取有力措施，確保各項工作落到實處。
一是各負其責，定期自查。局機關各股室、各基層單位責任人，按照年初簽訂的責任目標，認真抓落實，定期自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時整改。
二是月檢、季評，加強督辦。為了有效的落實社會治安綜合治理各項工作，我們對機關各股室、基層各單位實行月檢、季評，重大節(jié)日、重大活動實行重點檢查和全面檢查相結(jié)合，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題加強督辦。
三是加強防范措施，完善硬件設施。今年上半年，為了消除各種事故隱患，我們先后投2萬多元的資金用于更換老化電線、安裝新電閘、空調(diào)室外機的防盜罩、配置滅火器、修理防盜門、安裝防盜窗。
四是實行機關工作人員與門衛(wèi)24小時值班制度，落實雙休日值班制度。節(jié)假日期間加強值班，由局領導輪流帶班，認真做好值班記錄，做到面對面交接班，確保有問題出現(xiàn)能及時匯報、及時處理。
今年全局未發(fā)生內(nèi)盜案件、刑事案件、治安案件、重大治安災害事故。
三、依法行政，做好“六五”普法工作
我局是一個包括行政執(zhí)法工作職能在內(nèi)的政府職能部門，為了做到依法行政、依法管理，不斷提高全局干部職工的法律意識，我們按照依法治市領導小組辦公室的要求，及時成立了“六五”普法依法治理領導小組，并結(jié)合工作實際制訂了“六五”普法依法治理工作實施意見及2015年的普法工作計劃，建立了“一月一法”學習制度，今年已學習《糧食流通管理條例》等有關法律5部，系統(tǒng)舉辦法律知識培訓2次，在5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒布實施九周年之際，采取張貼標語、懸掛橫幅、辦專欄、制作展版、電視廣播等形式，大張旗鼓地宣傳《糧食流通管理條例》，使糧食政策家喻戶曉，深入人心。
四、暢通渠道，落實信訪工作責任制
局黨委十分重視穩(wěn)定工作，認真學習、貫徹、落實《信訪條例》，暢通信訪渠道。
一是加強信訪領導工作，及時調(diào)整了信訪工作領導小組。對來信來訪來電指定專人登記、歸檔，信訪工作從接待、接電、收函到批示、轉(zhuǎn)辦、承辦都有專人辦理，并建立局領導接待日、首問負責制等制度。今年共辦理各種來信來訪75人32件次，有關問題得到妥善處理，接辦率、答復率達100%，應該解決的問題，滿意率達100%，到目前為止，未出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件。
二是建立信訪工作領導包案制度。公布信訪責任人姓名、聯(lián)系查詢電話等情況，全方位的暢通信訪渠道，提高信訪辦事效率，努力維護單位穩(wěn)定。
三是依法辦理信訪事項，維護群眾利益。群眾利益無小事，為了認真辦理落實群眾提出的信訪事項。我們認真研究，現(xiàn)場調(diào)查，依法、依規(guī)辦理。無法或不應受理、辦理的事項，我們熱情耐心向群眾解釋國家的有關法律、法規(guī)和具體情況，求得群眾的諒解和滿意。
四是積極開展捐款活動�？h糧食局積極響應市委、縣政府開展“慈善一日捐”活動，充分發(fā)揮慈善事業(yè)在社會保障體系中的重要補充作用，提升全縣人民的慈善意識。
五、全面檢查，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故
2015年，我局社會治安綜合治理委員會和安全生產(chǎn)領導小組認真研究全局糧食系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作，明確各單位負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人。周密部署，強化各項措施，扎實工作，堅決防止發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
一是加強儲糧化學藥劑管理，規(guī)范熏蒸作業(yè)行為。各儲糧企業(yè)按照《危險化學藥品安全管理條例》的規(guī)定，在市局中心藥庫統(tǒng)一購買藥劑，規(guī)范儲糧化學藥劑的采購、運輸、儲存和使用行為。定期檢查藥品的安全保衛(wèi)措施、設施設備，嚴格執(zhí)行雙人雙鎖管理規(guī)定。因熏蒸作業(yè)需要臨時存放的藥劑都有專人負責，嚴格藥劑領用和庫存管理，防止藥劑丟失流失。熏蒸作業(yè)完成后均嚴格按照規(guī)定要求處理藥劑殘渣和包裝物，防止意外事件發(fā)生。
二是加強檢查，嚴防火災事件發(fā)生。各單位加強火源管理，及時清理庫區(qū)、廠區(qū)的易燃物品，消除火災隱患。備足消防器材，加強消防安全宣傳，提高防范意識。
三是加強了出租房屋管理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
目前，部分糧食企業(yè)的門面房出租，用于多種經(jīng)營，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來隱患。為此，與承租戶簽訂合同時，都要求在合同中明確安全生產(chǎn)責任、義務和安全生產(chǎn)規(guī)定，做到勤檢查、勤督促，將安全工作真正落到實處。
六、以人為本，全力維護穩(wěn)定工作
全縣糧食系統(tǒng)有越戰(zhàn)士兵8人，機關離退休人員49人企業(yè)退休人員200多人。局黨委明確責任，分片包干，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，層層落實責任制，切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想政治工作。做到“五個到位”：
一是領導到位。按照顧“誰分管，誰負責”的原則，由局黨委副書記專門負責越戰(zhàn)士兵及離退休人員的思想工作，局人事股積極配合。
二是摸底到位。對全縣糧食系統(tǒng)越戰(zhàn)士兵及離退休人員登記造冊，建立臺賬，將他們的個人簡歷、工作經(jīng)歷、社會關系、政治面貌、家庭成員、住址、聯(lián)系電話等基本情況登記清楚。
三是措施到位。局黨委成員按照分工，對越戰(zhàn)士兵和離退休人員的穩(wěn)定工作由分管領導和人事股負責人為承包人，使不穩(wěn)定因素能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
五是保障到位。為了保證每位越戰(zhàn)士兵和離退休人員老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，糧食局千方百計的擠出資金按時足額繳納養(yǎng)老保險，做到符合提前退休條件的越戰(zhàn)士兵能夠及時享受優(yōu)惠政策，解除他們的后顧之憂。
七、突出重點，大力推進“平安建設”工作
2015年，我們按照縣委、縣政府的總體部署和要求，堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，實現(xiàn)了“平安創(chuàng)建”的目標和要求，確保了單位穩(wěn)定，有力地保障和促進了全局經(jīng)濟快速、跨越式發(fā)展。在創(chuàng)建“平安糧食行業(yè)”過程中，我們注重做好以下三個方面的工作：
(一)加強組織領導，建立平安防范新體系，從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡、落實各項制度方面下功夫。
(二)深化安全防范，完善平安建設新機制，為此，我們從“四個堅持”入手，積極做好各種防范工作。一是堅持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，積極做好事前防范和預警機制建設工作;二是堅持圍繞加大宣傳，提升干部職工安全防范、法制意識;三是堅持“平安聯(lián)創(chuàng)”，及時解決熱點問題，保障糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。
(三)加大基層防控建設，鞏固平安建設新成果。創(chuàng)建平安糧食、構(gòu)筑打防控一體化的安全保障網(wǎng)是保證，我們做到了“三個注重”。從安全防范、安全網(wǎng)絡、安全文明共建等方面入手。通過深入開展“平安創(chuàng)建”活動，糧食系統(tǒng)的安全系數(shù)明顯提高，職工對安全的滿意度達到95%以上，打造“平安糧食行業(yè)”已初見成效。
2015年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在兩級綜治部門的指導下，通過干部職工的共同努力，在綜合治理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足。我們將進一步加大工作力度，完善措施，拾遺補漏，把社會治安綜合治理工作抓得更好、更實。為營造良好的社會環(huán)境，建設中國最美鄉(xiāng)村、打造中國旅游第一縣、打造中國有機茶第一縣，構(gòu)建和諧糧食行業(yè)而努力奮斗。
擴展閱讀：
綜治“三防”：人防、物防、技防。
人防
基礎的人力防范是利用人們自身的傳感器(眼，手，耳等)進行探測，發(fā)現(xiàn)妨害或破壞安全的目標，作出反應;用聲音警告，恐嚇，設障，武器還擊等手段來延遲或阻止危險的發(fā)生，在自身力量不足時還要發(fā)出求援信號，以期待作出進一步的反應，制止危險地發(fā)生或處理已發(fā)生的危險。
物防
實體防范的主要作用在于推遲危險的發(fā)生，為“反應”提供足夠的時間�，F(xiàn)代的實體防范，已經(jīng)不是單純的純物質(zhì)屏障的被動防范，而是越來越多的采用高科技的手段，一方面使實體屏障被破壞的可能性變小，增大延遲的時間;另一方面也使實體屏障本身增加探測和反應的功能。
技防
技術(shù)防范手段可以說是人力防范手段和實體防范手段功能的延伸和加強，是對人力防范和實體防范在技術(shù)手段上的補充和加強。他要融入人力防范和實體防范之中，使人力防范和實體防范在探測，延遲，反應三個基本要素中間不斷增加高科技含量，不斷提高探測能力，延遲能力和反應能力，是防范手段真正起到作用達到預期目的。
