篇一:人才隊伍建設(shè)工作報告
(一)全面落實《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》
我市將以《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》為指導(dǎo),制定詳細的人才隊伍建設(shè)方案,在政策支持、資金保障、人才培訓(xùn)方面構(gòu)建完整系統(tǒng)的人才隊伍建設(shè)體系。指導(dǎo)各縣(市)區(qū)制定并落實社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的相關(guān)文件,加強政策的科學(xué)性、可操作性。
(二)加強社會工作全國示范區(qū)的創(chuàng)建工作。
指導(dǎo)區(qū)和區(qū)創(chuàng)建全國社會工作服務(wù)示范區(qū)、示范街道社區(qū)、示范社工機構(gòu)等創(chuàng)建工作,指導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建全國企業(yè)社會工作示范區(qū)的創(chuàng)建工作。
(三)積極探索政府購買社會工作服務(wù)
以市委、市政府《政府購買社會服務(wù)暫行辦法》為依據(jù),研究制定政府購買社會工作專業(yè)服務(wù)的實施方案,積極探索政府購買社會工作服務(wù)項目和服務(wù)崗位的方式和途徑。指導(dǎo)條件成熟的縣(市)區(qū)積極開展開展試點工作,累計試點經(jīng)驗。
(四)重點培育社會工作專業(yè)服務(wù)機構(gòu)
建立健全社會工作專業(yè)服務(wù)機構(gòu)孵化基地和孵化園管理和準(zhǔn)入機制,加大政策、資金、土地、稅費上的支持力度,研究制定科學(xué)的服務(wù)項目,鼓勵專業(yè)服務(wù)機構(gòu)做大做強,開展有影響力、社會反響良好的服務(wù)項目,提升我市社會工作專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的整體水平。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)四級社會工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加大崗位開發(fā)力度。
(五)全面推進社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)
一是制定社會工作專業(yè)人才教育培訓(xùn)規(guī)劃,完成相關(guān)部門專業(yè)人才的輪訓(xùn)工作,并在專業(yè)人才培養(yǎng)上給予資金補助,對引進的高級社工人才在落戶等方面給予傾斜。二是在城鄉(xiāng)基層黨群組織等5類基層組織和單位中,至少配備2名社會工作專業(yè)人才,到2015年城區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))配備1個社會工作專業(yè)技術(shù)管理崗位、1個社會工作服務(wù)督導(dǎo)崗位、1個社會工作服務(wù)崗位,縣(市)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和城區(qū)社區(qū)配備1個社會工作專業(yè)技術(shù)管理崗位、1個社會工作服務(wù)崗位。三是建立市、區(qū)兩級民辦社工機構(gòu)孵化基地,在工作用房、辦公設(shè)備、籌建資金和購買服務(wù)等方面給予扶持,并給予財政獎補。四是完善持證上崗制度和崗位考核制度,落實薪酬保障和表彰激勵工作,到2015年,全市城市社區(qū)工作者中獲得助理社會工作師、社會工作師職業(yè)資格的比例不低于30%,在優(yōu)秀社會服務(wù)人才和社會服務(wù)人才工作先進單位評選中,社會工作人才和機構(gòu)比例不少于50%。
篇二:人才隊伍建設(shè)工作報告
為進一步加強我縣人才隊伍建設(shè),加快推進“人才強縣”戰(zhàn)略,根據(jù)省委、州委和縣委的有關(guān)要求和規(guī)定的職能,確立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé),我局結(jié)合單位實際,切實履行做好各自的工作職責(zé),認(rèn)真落實各項措施,做到相互協(xié)調(diào)配合,確保全縣人才工作機制協(xié)調(diào)高效。
1、人才資源現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
我局目前的人才資源現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況:我局行政編制18個,事業(yè)編制2個,機關(guān)工勤編制2個;目前全局共18人,4個空編(招錄中)。其中:本科學(xué)歷4人,?萍耙韵14人;共設(shè)9個股室,辦公室4人,綜合股1人,項目股1人,以工代賑股1人,投資股1人,商務(wù)股1人,經(jīng)信股1人,物價股1人,價格認(rèn)證中心1人,行政審批股1人;現(xiàn)35歲以下7人,35至45歲4人,45至50歲6人。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),我局人才隊伍建設(shè)存在如下問題:一是職工年齡分配不均,老齡化職工居多;二是年輕干部對業(yè)務(wù)知識不熟悉,知識結(jié)構(gòu)單一,無法勝任一線工作;三是工作量大,人手不夠;四是缺少專業(yè)知識工作人員。
2、人才資源需求情況
根據(jù)我局現(xiàn)在的狀況看,現(xiàn)缺乏國民綜合管理方面人才、項目和固定投資管理方面人才、價格調(diào)控方面人才、經(jīng)濟信息管理方面人才等;局工作量較大,但辦事人員人手不夠,干部經(jīng)常存在身兼數(shù)職情況,望積極考慮為我局增加編制數(shù),廣招人才,為五個建設(shè)做出一份努力。
3、人才工作存在的困難和問題
一是編制數(shù)受限無法廣招人才。我局項目方面工作量較大,經(jīng)常下鄉(xiāng)出差,為提高辦事效率,望多招納男性同胞及雙語人才;因我局涉及的工作范圍較廣,工作量相對較大,業(yè)務(wù)股室基本是一人開展工作,我單位又是多個單位合并,然而州級部門是單獨成立的,所以股室上一個人要對接上級整個部門,多數(shù)情況下工作開展不過來,為此根據(jù)我局工作職責(zé),望多增加些編制數(shù),已便我局工作開展。
二是人才引進存在的困難和問題。地處川西北高原,平均海拔在3600米,氣候寒冷、高原缺氧;我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,住宿、消費及娛樂場所缺少,外來人才業(yè)余精神文化生活貧乏;工作機制不健全,未能建立有效的人才競爭激勵機制。
4、人才隊伍建設(shè)工作方面的對策和建議
一是創(chuàng)新人才理念,發(fā)揮好政策制度導(dǎo)向作用。全面完善人才工作政策,發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用,及時調(diào)整不合適宜的政策規(guī)定,制定一批包括引進、培養(yǎng)、激勵、關(guān)愛的配套政策。
二是創(chuàng)新工作機制,加大人才集聚力度。改善人才引進機制,根據(jù)工作職責(zé),引進實用人才;完善人才培養(yǎng)機制,積極組織業(yè)務(wù)方面培訓(xùn),強化激勵機制,建立以政府獎勵為引導(dǎo),用人單位獎勵為主體,社會獎勵為補充的多元化人才獎勵制度,以重大項目建設(shè)和科技創(chuàng)新項目專項補貼等形式,加大對人才開發(fā)的政府資金投入,運用財政、稅收等手段。
三是完善管理,解決人才工作機制不健全的問題。建立全新的人才選拔、使用機制,激活人才,建立民主決策機制,建立科學(xué)的人才引進、流動機制。