對于“青年社會組織”這個概念，在一家教育機構工作的王會也是近幾年才聽說。剛畢業(yè)那會，知道她要去一個社會組織工作，很多朋友都很驚訝。
“有理想、有愛心、有情懷�！笔煜ね鯐呐笥呀o她貼上“三有青年”的標簽，但同時也會擔心她“沒錢、沒閑、沒勢”。
近年來，在京青年社會組織迅速發(fā)展，對青年的影響力日益增強，并已經(jīng)成為當前首都青年社會結構的重要組成部分。
8萬社會組織從業(yè)青年究竟什么樣?他們的發(fā)展如何?前后，在北京青年1%抽樣調查中，團北京市委面向在北京各類已登記社會組織，包括社會團體、民辦非企業(yè)單位以及基金會中從業(yè)的35周歲以下青年開展了抽樣調查，調研團隊采取簡單隨機抽樣、等比例分配樣本，結合等比例分層抽樣等方法，抽取了1347名專職從業(yè)青年作為樣本，進行了問卷調查。
女性多、學歷高、收入低、結余少
“在我工作的機構，除了老大之外，基本上都是女生吧�！弊鳛樯鐣M織從業(yè)青年，王會總覺得身邊的女性小伙伴偏多。除此之外，她還需要應對很多小伙伴的好奇，比如，在社會組織工作，拿工資么?掙的錢能不能養(yǎng)活自己?工資那么低為什么還要留下來工作?盡管如此，在王會看來，這就是“讓夢想接地氣的一種方式”。
根據(jù)團北京市委的調研結果，在京社會組織從業(yè)青年群體中，女性占62.1%，男性為37.9%，女性高出男性24個百分點。學歷以本科以上為主，高達75%，其中學歷為研究生的達20.22%。
在對于生活狀況的調研方面，調研組揭示，社會組織從業(yè)青年收入水平不高,平均月收入為4056.7元，而支出相對較大，平均月支出為3188.7元，月均結余不足千元。這點王會深有感觸，一年到頭，除了能獎勵自己一場“說走就走的旅行”，年剩余基本為零。
甚至，王會和小伙伴們經(jīng)常吐槽的住房問題，調研組也注意到了。調研報告顯示，社會組織青年住房負擔較重，每月用于住房的平均費用是2268.9元。占到月均收入的56%，且大部分社會組織從業(yè)青年沒有自購房，很多人處于合租狀態(tài)，擁有自購房比例僅占36.1%，甚至2.5%的人居住面積在5平方米以下。
興趣愛好是從業(yè)動力，多數(shù)有轉行意愿
調研中，在被問到從業(yè)動機時，選擇“暫時解決就業(yè)的權宜之計”占18.7%，選擇“社會組織大有可為”占17.9%，選擇“對公益事業(yè)情有獨鐘”占16.3%，選擇“符合個人興趣愛好”的最多，占43.3%。調查顯示，興趣愛好是促使大部分從業(yè)青年選擇在社會組織就業(yè)的主要動因。
調研發(fā)現(xiàn)，收入水平偏低、社會保障體系不完善、職業(yè)上升空間受限等現(xiàn)實因素影響了社會組織從業(yè)青年的職業(yè)穩(wěn)定性和持續(xù)性。有近一半社會組織近3年的青年員工流動率超過20%，且只有52.6%的從業(yè)青年愿意在社會組織領域繼續(xù)工作。大部分社會組織從業(yè)青年最希望的工作首選，并不是社會組織。51.4%的從業(yè)青年離開社會組織的主要原因是對薪酬福利不滿意，認為無法實現(xiàn)自身價值而離開社會組織的從業(yè)青年占到30.8%。
認同主流價值觀, 追求社會公平公正
王會所在的機構，是一家為農民工子女提供教育支持的社會組織。在她眼中，這些“流動兒童”雖然也在北京，但有些城市資源無法顧及到。
“在我們身邊，每8個孩子里就有1個是農民工子女。我們這群人，不管是熬夜、加班，內心的目標都是一樣的，希望這些孩子也有較好的教育。”每當說起自己的工作，王會都會滔滔不絕。有朋友形容她，一提到她所關注的弱勢群體，一直追求公平、公正的王會就像打了雞血一樣。
王晶晶所追求的理想和王會類似。大學時代的王晶晶加入了學校的環(huán)保社團，自此就與環(huán)保事業(yè)結下了不解之緣。放棄了穩(wěn)定的事業(yè)單位工作，王晶晶參與創(chuàng)辦了朝陽區(qū)公眾環(huán)境研究中心。在王晶晶眼中，不能只把壓力和責任交給政府一方，也還要依靠社會力量，探索政社合作模式，依靠信息公開和公眾參與，才能從根本上推動環(huán)境問題的解決。在她看來，在社會組織工作很簡單，只要穩(wěn)下心、俯下身去做實事，就能收獲內心的快樂。
查顯示，大多數(shù)社會組織從業(yè)青年認同主流價值觀(平均分3.9，總分值為5)。社會組織從業(yè)青年比較認同奮斗成就人生，75%的人認為“北京的發(fā)展會越來越好”，91%的人相信“我的家庭會過得越來越好”，愿意對別人的困難主動伸出援助之手。
網(wǎng)絡使用率高，線上線下結合發(fā)展傾向日趨顯著
這是一場為社會組織服務對象舉行的專場活動。有人裝扮成玩偶“大白”，給他們帶來“愛的抱抱”。北醫(yī)三院的醫(yī)生們把診室搬到了活動現(xiàn)場，給他們提供專業(yè)服務。攝影師架好設備、打好光，快門一起一落捕捉下他們的笑臉。拍照前，化妝師們?yōu)榕抨牭群虻娜司拇蛟臁暗谝淮位瘖y”的體驗。
這所有一切，包括年會的主持人，都是趙傳達和他的同事們在互聯(lián)網(wǎng)上通過微信公眾號眾籌得來。
“現(xiàn)在很多社會組織都這么玩兒!”趙傳達告訴中國青年報記者，互聯(lián)網(wǎng)是很多社會組織從業(yè)青年群體閑暇活動、信息獲取和日常聯(lián)絡的主要方式。
報告顯示，社會組織從業(yè)青年中，有58.3%的人把上網(wǎng)作為最主要的閑暇活動，37.4%的人日均上網(wǎng)時間超過5小時。
調研組分析認為，由于互聯(lián)網(wǎng)的普及大大降低了協(xié)調和活動組織成本，社會組織依托互聯(lián)網(wǎng)技術進行信息傳播、贏得公眾關注、組織線下活動變得越來越普遍。
也有大量基于網(wǎng)絡平臺的青年社會組織涌現(xiàn)，甚至將實體組織機構與虛擬社區(qū)結合起來。傳統(tǒng)組織由實體化向網(wǎng)絡化發(fā)展，新興的網(wǎng)絡類社會組織向實體化發(fā)展，社會組織線上線下相結合的傾向日趨顯著。
拿什么留住你，社會組織的青年?
北京市委的調查顯示，社會組織從業(yè)青年普遍認為職業(yè)能力提升方式有限，通過學歷教育實現(xiàn)職業(yè)能力提升的占36.8%，通過自我教育提升的占26.4%。但這些幾乎都為行業(yè)外途徑，組織內的專業(yè)培訓嚴重短缺，職業(yè)化、專業(yè)化程度較低。
而針對在京社會組織從業(yè)青年面臨的最主要困難調研中，排在第一位的是經(jīng)濟困難，占25.3%，緊隨其后的就是住房困難，占21.2%，以及發(fā)展提升困難，占17.3%。
“堅持夢想，所以來到社會組織工作。但是，豐滿的夢想總會和骨感的現(xiàn)實發(fā)生碰撞，很多伙伴被迫選擇離開�！焙推渌鐣M織的小伙伴聊天中，王會得出這個結論。
在她眼里，這樣的碰撞包括“工資低、時間少、任務重”。但最讓她擔憂的還是“自身提升的方式有限，專業(yè)化程度低”。王會告訴中國青年報記者，社會組織的公益認可度前景看似很美好，但實現(xiàn)起來應該是個漫長的過程。
在團北京市委開展的深度訪談中，許多社會組織從業(yè)青年也提出了自己的困惑：社會看部分社會組織像政府或代表政府，政府看部分社會組織是社會或代表社會。工作性質像政府，比如一些政府部門下屬的協(xié)會，卻沒有政府工作人員的社會評價和地位;工作性質像企業(yè)，比如一些民非組織，收入比企業(yè)又相差甚遠，甚至不如機關事業(yè)單位。
調研組分析認為，社會地位不高、收入偏低、社會保障體系不完善是造成他們困惑的主要因素。社會組織雖然在我國得到了一定程度的發(fā)展，但由于其發(fā)展的政策環(huán)境不夠完善、自身的能力建設尚需提升、社會對其認可度有待提高，所以社會組織對于廣大青年的就業(yè)吸引力遠未達到理想狀態(tài)。進一步完善社會組織發(fā)展的“職業(yè)化”制度設計，提高社會組織自身能力，增加收入，提高工作穩(wěn)定性，加強在職技能培訓，讓這批青年不再動搖，是留住社會組織從業(yè)青年的關鍵。
在報告中，社會組織從業(yè)青年對所在社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀有較為理性的認知，普遍認為需要提升社會組織能力。排名靠前的是組織影響力(48.33%)、行業(yè)管理能力和自律能力(37.61%)、項目獲得和執(zhí)行能力(34.63%)。在認為政府最應該進行改革的內容方面，選擇“加大政府購買項目力度”的占28.45%，選擇“加強人才隊伍建設”的占21.78%。
近年來，北京共青團組織在協(xié)調黨政部門資源、公益慈善資源、支持社會組織從業(yè)青年群體提升專業(yè)資質水平與服務能力、購買社會組織服務項目等方面積極探索，以幫助青年社會組織提升專業(yè)化、規(guī)范化程度。
從2010年開始，團北京市委推出了“伙伴計劃”。一方面多渠道主動挖掘、聯(lián)系青年社會組織，另一方面搭建平臺、舉辦活動吸引社會組織找到團組織。自成立了北京青少年社團發(fā)展促進中心后，舉辦“社團文化季”活動，開辦“社團青泉匯”官方微博、微信，通過平臺推介共青團發(fā)展思路和文化理念，舉辦有意思、易參與的活動項目，吸引青年社會組織主動前來找到團組織。經(jīng)過近4年的努力，團北京市委初步建立了對青年社會組織的動態(tài)備案制度，形成了“日常聯(lián)系+活動聯(lián)系”相結合的聯(lián)絡機制，擴大團青工作的有效覆蓋面。
與此同時，團北京市委還針對組織負責人推出了“青年社會組織骨干訓練營”項目，累計培訓300余人。在訓練營中發(fā)現(xiàn)那些在同類型社會組織中動員力和號召力較強的組織負責人，進行專業(yè)化、規(guī)范化培訓，陸續(xù)打造了100家示范青年社會組織。
