企業(yè)人才招聘策劃書最新篇

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作為企業(yè)的人事部門成員,我們要學(xué)會怎么樣書寫企業(yè)人才招聘策劃書。以下是小編整理好的企業(yè)人才招聘策劃書范文,歡迎大家閱讀參考!

企業(yè)人才招聘策劃書【1】

1、聘的目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1.2萬人,入職3000人,離職2400人,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日?12月19日數(shù)據(jù),面試4533人,初試2593人,復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)一線銷售人員1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報(bào)名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;

(6)統(tǒng)一研究決定。

5、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,

6、人員招聘政策

6.1招聘策略

(1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值,采用分級界定制。

(2)不限行業(yè),著重潛力。例如,對于大區(qū)經(jīng)理,招聘來源放寬到各個(gè)行業(yè),有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

(3)不限渠道,多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度

6.2招聘原則

(1)聘得起的; (2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

6.3選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂思而學(xué)教育網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都思而學(xué)教育網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

(3)校園招聘:北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;

(4)現(xiàn)場招聘:西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;

(5)定向招聘():北京武警總隊(duì)、北京武警第五支隊(duì)、國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、雪豹突擊隊(duì)、儀仗隊(duì);

(6)報(bào)紙、電視招聘:精品物報(bào)、前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、《職來職往》欄目;

(7)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);

(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費(fèi)用預(yù)算

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

8.1招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì)

9、招聘的實(shí)施

9.1第一階段:

2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

9.2 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi),聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

9.3 第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;

(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

9.4第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

9.5第五階段:

12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者.辦-理.手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、.辦-理.好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。

企業(yè)人才招聘策劃書【2】

一、活動前言

隨著全國高校的逐年擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大,為了應(yīng)對該形勢,校團(tuán)委以及大學(xué)生聯(lián)合會擬舉辦校園模擬招聘會,給長大學(xué)子一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會,鍛煉自己的舞臺,提高長大學(xué)子在未來求職道路上競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。

二、活動目的和意義

1、目的

企業(yè)方面:架起一座企業(yè)與學(xué)生溝通的橋梁,搭建企業(yè)與學(xué)生門交流的平臺,使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育狀況,有針對性地展開人力資源工作;

學(xué)生方面:能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭,達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏;顒又饕獋(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的改變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會競爭力。

2、意義

活動的意義:舉辦大型模擬招聘會是為我樣同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時(shí),通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力,這不公對即將畢業(yè)的大四學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會,這更是對大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動可行性分析

1、企業(yè)方面

①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生當(dāng)中樹立良好企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會影響,樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對性展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺,提供機(jī)會。

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線??應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,而且通過這個(gè)招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

四、大賽主題

應(yīng)對就業(yè)困境,增強(qiáng)就業(yè)能力,暢游職場人生

五、大賽口號

揚(yáng)就業(yè)風(fēng)帆,啟夢想之旅,成就精彩人生

六、活動對象

活動面向東校區(qū)在校大學(xué)生,以學(xué)院形式參與活動,每個(gè)學(xué)院(東)至少擬10人參與

七、組織安排

本次活動由校團(tuán)委策劃主辦,大學(xué)生聯(lián)合會與職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦,并邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦,對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

八、活動方式

模擬招聘會分三輪,以比賽的方式選出最后的優(yōu)勝者,比賽一共分為三輪:

第一輪:

第一步:1分鐘 自我介紹,提出應(yīng)聘口號;

第二步:3分鐘 實(shí)力證實(shí)環(huán)節(jié);

第三步:2分鐘 現(xiàn)場問答:采取多公司多聘者的模式,邀請各個(gè)企業(yè)(約8-10家)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位從事部負(fù)責(zé)人到我樣舉行面向全校的大型模擬招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧,由第一輪綜合評分成績計(jì)入總決賽,占總成績10%,參賽選手手持《招聘會選手綜合評分表》,由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批應(yīng)聘成功者進(jìn)入形式:第二輪共八十人,

時(shí)間:XX年4月11日上午八點(diǎn)?十二點(diǎn);

地點(diǎn):東校區(qū)體育館(老)。

第二輪:

形式:筆試,即在第一輪晉級的選手中通過筆試,按照成績選拔出最為出色的10名進(jìn)入決賽。第二輪面試成績計(jì)入總決賽,占總成績30%。

時(shí)間:XX年4月12日下午3點(diǎn)?4點(diǎn),教室:待定。

第三輪:

決賽:地點(diǎn):東校區(qū)大禮堂

時(shí)間:XX年4月18日晚七點(diǎn)半

九、活動宣傳

要求各個(gè)學(xué)院學(xué)生會予以配合,積極認(rèn)真的在自己學(xué)院進(jìn)行選手選拔,并協(xié)助宣傳;宣傳板宣傳(兩塊),分別介紹活動內(nèi)容和流程,擺設(shè)于13、14教門口;橫幅,三條,懸掛于學(xué)校主干道;海報(bào)以及學(xué)生會網(wǎng)站,廣播臺均為可行宣傳方式。

邀請校外記者,媒體(如電臺、電視臺、報(bào)紙、我愛競賽網(wǎng)、思而思學(xué)教育網(wǎng))前來報(bào)道。

十、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商,確立贊助商約為10家,進(jìn)行現(xiàn)場招聘,要求為:

有較大的知名度和信譽(yù)度;熱心教育事業(yè);對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;擁有自己的獨(dú)特文化。

招聘職位要求(1到2個(gè)職位);

①職位較為熱門,要求求職求職者綜合能力較強(qiáng);

②所供職位即就是社會特殊需要的,又應(yīng)是社會廣泛存在的;

④可以針對全校各年級同學(xué)開展招聘;

既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向,又能滿足大學(xué)生需求,

2、才海報(bào)(噴繪)形式大力宣傳這次活動

3、聯(lián)系評委(校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士)、邀請記者(校內(nèi)、校外)。

(二)報(bào)名選拔階段

召開會議,并向各個(gè)學(xué)院下發(fā)通知,介紹活動形式,標(biāo)明商家信息,便于學(xué)院組織選手的選拔和簡歷的準(zhǔn)備。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

各個(gè)學(xué)院上交報(bào)名表后,在四月九日下午對選手進(jìn)行與大學(xué)生應(yīng)聘求職相關(guān)的培訓(xùn)講座,邀請人力及就業(yè)方面的專家進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高參賽選手素質(zhì)。

(四)招聘階段

1、第一輪

10家左右的企業(yè)進(jìn)入學(xué)校體育館,模擬普通招聘會的形式,各企業(yè)人事代表負(fù)責(zé)征收個(gè)人簡歷,模擬選拔,選拔優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽,同時(shí),此階段將會評選出“最佳個(gè)人簡歷設(shè)計(jì)獎”

2、模擬招聘會復(fù)賽

A、方式:筆試,以問卷形式對參賽者進(jìn)行考查,要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成。

B、時(shí)間:下午3:00?4:00

C、請指導(dǎo)老師閱卷,根據(jù)各選手成績的高低,選出前10名進(jìn)入決賽,參加現(xiàn)場招聘。同時(shí)進(jìn)入決賽的選手將由指導(dǎo)老師指導(dǎo)以備戰(zhàn)決賽。

3、模擬招聘會決賽及頒獎晚會

A、方式:現(xiàn)場挑戰(zhàn)

B、主題:求職精英 繽紛SHOW

C、時(shí)間:晚上7:30?9:00

D、決賽采用淘汰制,本環(huán)節(jié)成績占總成績的60%

E、主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):

自我展示(10進(jìn)9)

即興演講(9進(jìn)8)

細(xì)節(jié)判斷(8進(jìn)7)

職場問答(7進(jìn)6)

場景模擬(前6強(qiáng))

F、具體流程:

節(jié)目表演

主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭

由活動贊助商代表致辭

A:自我展示:參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹,并提出應(yīng)聘口號,闡述自己對于社會就業(yè)應(yīng)聘的看法,然后老師進(jìn)行點(diǎn)評,評委商議后淘汰1名選手。

B:即興演講,選手從主持人手中出抽取題目,進(jìn)行一分鐘的即興演講,然后老師進(jìn)行點(diǎn)評,評委商議后淘汰1名選手。

C:細(xì)節(jié)判斷:一對雙胞胎進(jìn)行節(jié)目表演,選手從表演中找出不同之處,然后老師進(jìn)行點(diǎn)評,評委商議后淘汰1名選手。

D:職場問答:由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇,并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。

例題:你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會,作為會議的組織者,在安排座位的時(shí)候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?

(A)、小公司總經(jīng)理(新客戶,對會議非常重視)

(B)、某公司銷售經(jīng)理(定貨量很大,有時(shí)會拖欠貨款)

(C)、某大公司銷售經(jīng)理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。

由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評,商議后淘汰二名選手。

E:場景模擬環(huán)節(jié):模擬一個(gè)在未來工作中可能出現(xiàn)的場景,進(jìn)行現(xiàn)場模擬。題目為:

1、賣場推銷,假定會場是某繁華商廈門口,每個(gè)選播在兩分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)

2、客戶推銷,由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷過程中,他后面比賽的選手退出賽場回避。

節(jié)目表演:計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)

由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及活動贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評

公布獲獎名單(一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名)

由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)邽楂@獎?wù)哳C獎。

比賽結(jié)束

十一、獎項(xiàng)設(shè)置

金獎一名 頒發(fā)榮譽(yù)證書。

銀獎二名 頒發(fā)榮譽(yù)證書。

銅獎三名 頒發(fā)榮譽(yù)證書。

最佳個(gè)人簡歷設(shè)計(jì)獎 三名 頒發(fā)榮譽(yù)證書。

校十佳求職者 十名 頒發(fā)榮譽(yù)證書。

活動的獲勝選手獲得的積分將計(jì)入學(xué)院在科技文化節(jié)中的積分,同時(shí)選手講可以在萬人創(chuàng)百星的口才明星申報(bào)中獲得相應(yīng)積分。

十二:財(cái)務(wù)預(yù)算:

1、宣傳費(fèi)用 3000元

2、接待組織費(fèi)用 XX元

共計(jì) 5000元

十三、后期總結(jié)

1、總結(jié)工作:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓及協(xié)會負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出亮點(diǎn)和成功之處,發(fā)現(xiàn)不足之處并改正,由采編部進(jìn)行整理。

2、宣傳工作:通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

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