篇一
一、對領(lǐng)導班子意見建議
1、領(lǐng)導班子一定要維護好團結(jié)，要以學校發(fā)展目標，同心同德、團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局。
2、黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強學校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設(shè)學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。
4、建立領(lǐng)導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5、組建學校學術(shù)委員會，加強教師學術(shù)研究活動。
6、充分發(fā)揮職代會職能。
7、加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。
8、加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9、希望學校領(lǐng)導加強各科室的配合，不要各自為政。
10、領(lǐng)導班子團結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學習生活，對教育教學質(zhì)量要求高。
11、領(lǐng)導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質(zhì)量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12、加強教師勞動紀律的管理。
13、請領(lǐng)導關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為
833、90元，甘肅省漲過多次，請領(lǐng)導解決一下。
14、多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。
15、能否解釋什么叫“民主生活會”
二、對領(lǐng)導干部的意見建議
1、領(lǐng)導干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。
2、對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發(fā)展。
3、領(lǐng)導干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。
4、領(lǐng)導干部做事關(guān)學校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統(tǒng)一的局面。
5、領(lǐng)導干部是維護學校安定團結(jié)大局的根本所在。
6、領(lǐng)導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發(fā)展。
領(lǐng)導干部求真務(wù)實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7、人性化管理。
8、公平公正行政。
9、希望領(lǐng)導和職工一起參加各種文體活動。
10、領(lǐng)導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風采。
篇二
可以這樣說，有什么樣的校長就有什么樣的學校，校長就是學校的靈魂，“魂”即校長的精神與思想。但是學校光靠校長一個人的智慧是遠遠不夠的，需要的是學校團隊建設(shè)，特別是領(lǐng)導班子團隊建設(shè)，特別要形成團隊的力量，才能更好地帶好一所學校。
一、領(lǐng)導班子成員應具備以下幾點
1.要具備基本的素質(zhì)，能勝任你所擔任的基本業(yè)務(wù)工作。如果自身的工作很多不會，但又不學習，還要安排別人去完成，時間長了可以想象，你在老師中沒有任何的權(quán)威可言。如果你實干，工作業(yè)績突出，同行服氣，上級認可，相信你在大家的心目中的會越來越來高。
2.起引領(lǐng)示范帶頭作用。特別是我們黨員教師更要起帶頭示范作用，學校是一個集體，學校班子成員都不帶頭去做，哪個老師會先主動去做。工作不在于在嘴上，而是在于行動。
3.要有一定的胸懷。要學會包容，容人之短，容人之錯。特別要容忍干活多的人的錯誤，干得多，一般都會錯得多，這樣你都不能容忍，那誰還會拼命來干活。同時還要學會推功攬過，其實推出去的功還是你的功勞，別人的過，你攬過來還是別人的過。
4.敢于承擔責任。我們的領(lǐng)導班子一定不能只做自己愿意做的事，難的事就推給別人去做，這樣下來更多的不會去承擔難的事。只希望我們領(lǐng)導班子不愿意做的事要去做，愿意做的事也要去做，難的事情更要去做，這就是責任，這就是領(lǐng)導班子的核心。
5.要善于鼓勵下屬。領(lǐng)導的功勞是建立在下屬之上的，下屬的功勞越大，你的功勞就越大。這就要善于和大家能融洽相處，特別不要出現(xiàn)任何的官架子，同時要關(guān)心了解大家的家庭情況，有困難的應給予幫助。
二、給校長的幾點建議
1.選對方向，確保辦正確的事。學校培養(yǎng)教師是最關(guān)鍵的，只有教師成長了，學校形成了優(yōu)勢的團隊，學校力量才會更強大。所以校長應該把更多的精力用在教師的包裝上，教師們的地位提高了，校長的地位自然就提高了。
2.要選對人，學校需要干的事，誰去才最恰當，要把最恰當?shù)娜擞迷谧钋‘數(shù)氖律�。同時衡量下屬工作首先要看工作態(tài)度，要敢于培養(yǎng)年輕人，鼓勵愿意去干的人，不要只看停留只看在結(jié)果上。
3.要善于分權(quán)，要做到“大全獨攬，小權(quán)分散”。正職的權(quán)利主要是人權(quán)、財權(quán)和決策權(quán)。副職或班子成員的權(quán)利主要是工作的建議權(quán)、決策時的參與權(quán)、重大問題的知情權(quán)、執(zhí)行時還要有一定的自主權(quán)。校長不要做下級能做的事，也不能讓下級做只能由你該做的事。要理順人心、理順關(guān)系、理清情緒。
4.要敢于擔當、敢于“拍板”。遇到問題要善于聽取班子成員的意見，發(fā)動大家想辦法，集中幾個人的智慧一定比一個人的智慧高。很多事情溝通很重要，很多事情大家說了算的東西，用制度固定下來。決策過程中不要有讓所有人都滿意的想法。集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定是一個最基本的程序。在會上有爭議很正常，不要當面一套，背后一套，這種人其實就是人品問題，那就是班子的內(nèi)傷。
篇三
按照上級黨組織對開好領(lǐng)導班子專題民主生活會的要求,學院黨群工作處根據(jù)2012年度民主生活會的議題,在學院領(lǐng)導班子召開民主生活會前,通過座談的形式聽取教職工對學院領(lǐng)導班子及成員的意見和建議,召開了黨員職工座談會,現(xiàn)將有關(guān)情況歸納如下:
一、基本評價:
一年來,學院領(lǐng)導班子認真貫徹科學發(fā)展觀,圍繞年初制定的目標,帶領(lǐng)全院職工抓發(fā)展、抓穩(wěn)定,職業(yè)教育、職業(yè)培訓、基地建設(shè)、黨校工作有序推進,校園生活工作秩序和諧穩(wěn)定.學院制定出臺“三重一大”決策制度實施細則,進一步規(guī)范領(lǐng)導班子行為,推進了科學管理、民主管理.
廣大職工認為領(lǐng)導班子成員有思路、想干事,注重政治理論和廉政法規(guī)的學習,能較好地執(zhí)行廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,不斷改進工作作風.領(lǐng)導班子成員能深入群眾談心了解情況,作風有所改變,能夠虛心接受群眾的意見和建議.
一年來,領(lǐng)導班子成員認真履行工作職責,各盡所能,盡心盡職做好分管的工作,能聯(lián)系“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“基層組織建設(shè)年”等主題活動,注重思想引導和強化效果,不斷推進學院教學管理各項工作.
二、意見和建議
1、班子建設(shè)
領(lǐng)導班子成員要進一步加強溝通和交流（圍繞學院發(fā)展,領(lǐng)導班子成員都有自己的思路和意見,但集中討論少、意見不集中）,加強民主集中制教育,增強班子的合力,進一步提高領(lǐng)導班子執(zhí)政能力.對于民主生活會會前征求意見,部分職工也建議領(lǐng)導班子成員采取深入基層與職工談心交流的方式聽取意見.部分職工建議要進一步提高領(lǐng)導審批的效率,減少辦公會議次數(shù),減少“陪會”現(xiàn)象,進一步提高工作效率.領(lǐng)導班子要帶頭學好文件,執(zhí)行制度,有些活動領(lǐng)導不應親自參加（如一些工程招標）.
2、學院發(fā)展
廣大職工十分關(guān)注學院的發(fā)展和定位,認為不管上面如何變化,學院自己要找準定位.建議領(lǐng)導班子要多走出去聯(lián)系溝通,積極爭取學院的地位和局相關(guān)職能部門的支持.建議學院“三重一大”決策制度實施細則出臺,要進行公示和宣傳,讓中層和廣大職工了解.要想法設(shè)法進一步加強校園硬件實施建設(shè),不斷提升學院的競爭力.
3、隊伍建設(shè)
在人才成長通道建設(shè)實施后,要注重學院各項配套措施的制定和實施,進一步調(diào)動職工的積極性.部分職工建議,學院要把科級后備干部培養(yǎng)放在重要議事日程,做到早做準備,形成梯隊（避免臨時急抓）
（一）、民主生活會對領(lǐng)導班子的意見和建議（五篇）
（二）、組織生活會領(lǐng)導班子成員征求意見（精選五篇）
（三）、領(lǐng)導班子主題教育活動征求意見（三篇）
（四）、領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議（精選三篇）
（五）、2022年領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議（五篇）
（六）、領(lǐng)導班子征求意見表填寫內(nèi)容（精選兩篇）
（七）、領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議（三篇）
（八）、民主生活會對領(lǐng)導班子提的意見和建議（三篇）
（九）、下屬對領(lǐng)導班子成員的批評意見清單（兩篇）
（十）、關(guān)于對領(lǐng)導班子的評議意見和建議五篇
4、職工利益
要切實把職工群眾的利益放在心上,維護好職工的利益,確保職工收入不下降.
5、安全工作
學院平房目前全部鑒定為危房,學院在平房上課、住宿存在安全隱患,要引起高度重視.
