篇一
一、對領(lǐng)導班子意見建議
1、領(lǐng)導班子一定要維護好團結(jié),要以學校發(fā)展目標,同心同德、團結(jié)一心,帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會,切實維護好安定團結(jié)的大局。
2、黨委要切實抓好干部隊伍建設,對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,直至撤銷職務。要加強學校黨的建設,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,加強監(jiān)督,建設學習型黨組織和學習型學校,大力提倡好的學風,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、要切實聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決群眾普遍關(guān)心的問題,如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義,團結(jié)群眾,開創(chuàng)學校工作的新局面。
4、建立領(lǐng)導班子信箱或網(wǎng)上留言機制,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。
5、組建學校學術(shù)委員會,加強教師學術(shù)研究活動。
6、充分發(fā)揮職代會職能。
7、加強校企合作,制定相關(guān)政策,鼓勵教職工積極興辦實體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8、加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規(guī)定落到實處。
9、希望學校領(lǐng)導加強各科室的配合,不要各自為政。
10、領(lǐng)導班子團結(jié)合作,顧全大局,關(guān)心教職工學習生活,對教育教學質(zhì)量要求高。
11、領(lǐng)導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感,共謀如何提高教育教學質(zhì)量,引導廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。
12、加強教師勞動紀律的管理。
13、請領(lǐng)導關(guān)心聘用職工的工資問題,從最早工資856元漲過兩次,但現(xiàn)在為
833、90元,甘肅省漲過多次,請領(lǐng)導解決一下。
14、多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運動會,多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場地。
15、能否解釋什么叫“民主生活會”
二、對領(lǐng)導干部的意見建議
1、領(lǐng)導干部要發(fā)揚民主精神,暢通民主渠道,多聽取群眾意見。
2、對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治,平民憤、順民意,揚正氣,促發(fā)展。
3、領(lǐng)導干部要經(jīng)常下基層,與教職工座談,傾聽教職工的心聲。
4、領(lǐng)導干部做事關(guān)學校發(fā)展大局,或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見,盡量避免失誤,導致意見不統(tǒng)一的局面。
5、領(lǐng)導干部是維護學校安定團結(jié)大局的根本所在。
6、領(lǐng)導干部都能以身作則,各司其職,共謀學校發(fā)展。
領(lǐng)導干部求真務實,嚴于律己,盡職盡責,真正成為職工的抗楷模。
7、人性化管理。
8、公平公正行政。
9、希望領(lǐng)導和職工一起參加各種文體活動。
10、領(lǐng)導能讓教職工參加各種外出學習,大開眼界,讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風采。
篇二
可以這樣說,有什么樣的校長就有什么樣的學校,校長就是學校的靈魂,“魂”即校長的精神與思想。但是學校光靠校長一個人的智慧是遠遠不夠的,需要的是學校團隊建設,特別是領(lǐng)導班子團隊建設,特別要形成團隊的力量,才能更好地帶好一所學校。
一、領(lǐng)導班子成員應具備以下幾點
1.要具備基本的素質(zhì),能勝任你所擔任的基本業(yè)務工作。如果自身的工作很多不會,但又不學習,還要安排別人去完成,時間長了可以想象,你在老師中沒有任何的權(quán)威可言。如果你實干,工作業(yè)績突出,同行服氣,上級認可,相信你在大家的心目中的會越來越來高。
2.起引領(lǐng)示范帶頭作用。特別是我們黨員教師更要起帶頭示范作用,學校是一個集體,學校班子成員都不帶頭去做,哪個老師會先主動去做。工作不在于在嘴上,而是在于行動。
3.要有一定的胸懷。要學會包容,容人之短,容人之錯。特別要容忍干活多的人的錯誤,干得多,一般都會錯得多,這樣你都不能容忍,那誰還會拼命來干活。同時還要學會推功攬過,其實推出去的功還是你的功勞,別人的過,你攬過來還是別人的過。
4.敢于承擔責任。我們的領(lǐng)導班子一定不能只做自己愿意做的事,難的事就推給別人去做,這樣下來更多的不會去承擔難的事。只希望我們領(lǐng)導班子不愿意做的事要去做,愿意做的事也要去做,難的事情更要去做,這就是責任,這就是領(lǐng)導班子的核心。
5.要善于鼓勵下屬。領(lǐng)導的功勞是建立在下屬之上的,下屬的功勞越大,你的功勞就越大。這就要善于和大家能融洽相處,特別不要出現(xiàn)任何的官架子,同時要關(guān)心了解大家的家庭情況,有困難的應給予幫助。
二、給校長的幾點建議
1.選對方向,確保辦正確的事。學校培養(yǎng)教師是最關(guān)鍵的,只有教師成長了,學校形成了優(yōu)勢的團隊,學校力量才會更強大。所以校長應該把更多的精力用在教師的包裝上,教師們的地位提高了,校長的地位自然就提高了。
2.要選對人,學校需要干的事,誰去才最恰當,要把最恰當?shù)娜擞迷谧钋‘數(shù)氖律。同時衡量下屬工作首先要看工作態(tài)度,要敢于培養(yǎng)年輕人,鼓勵愿意去干的人,不要只看停留只看在結(jié)果上。
3.要善于分權(quán),要做到“大全獨攬,小權(quán)分散”。正職的權(quán)利主要是人權(quán)、財權(quán)和決策權(quán)。副職或班子成員的權(quán)利主要是工作的建議權(quán)、決策時的參與權(quán)、重大問題的知情權(quán)、執(zhí)行時還要有一定的自主權(quán)。校長不要做下級能做的事,也不能讓下級做只能由你該做的事。要理順人心、理順關(guān)系、理清情緒。
4.要敢于擔當、敢于“拍板”。遇到問題要善于聽取班子成員的意見,發(fā)動大家想辦法,集中幾個人的智慧一定比一個人的智慧高。很多事情溝通很重要,很多事情大家說了算的東西,用制度固定下來。決策過程中不要有讓所有人都滿意的想法。集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定是一個最基本的程序。在會上有爭議很正常,不要當面一套,背后一套,這種人其實就是人品問題,那就是班子的內(nèi)傷。
篇三
按照上級黨組織對開好領(lǐng)導班子專題民主生活會的要求,學院黨群工作處根據(jù)2012年度民主生活會的議題,在學院領(lǐng)導班子召開民主生活會前,通過座談的形式聽取教職工對學院領(lǐng)導班子及成員的意見和建議,召開了黨員職工座談會,現(xiàn)將有關(guān)情況歸納如下:
一、基本評價:
一年來,學院領(lǐng)導班子認真貫徹科學發(fā)展觀,圍繞年初制定的目標,帶領(lǐng)全院職工抓發(fā)展、抓穩(wěn)定,職業(yè)教育、職業(yè)培訓、基地建設、黨校工作有序推進,校園生活工作秩序和諧穩(wěn)定.學院制定出臺“三重一大”決策制度實施細則,進一步規(guī)范領(lǐng)導班子行為,推進了科學管理、民主管理.
廣大職工認為領(lǐng)導班子成員有思路、想干事,注重政治理論和廉政法規(guī)的學習,能較好地執(zhí)行廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,不斷改進工作作風.領(lǐng)導班子成員能深入群眾談心了解情況,作風有所改變,能夠虛心接受群眾的意見和建議.
一年來,領(lǐng)導班子成員認真履行工作職責,各盡所能,盡心盡職做好分管的工作,能聯(lián)系“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“基層組織建設年”等主題活動,注重思想引導和強化效果,不斷推進學院教學管理各項工作.
二、意見和建議
1、班子建設
領(lǐng)導班子成員要進一步加強溝通和交流(圍繞學院發(fā)展,領(lǐng)導班子成員都有自己的思路和意見,但集中討論少、意見不集中),加強民主集中制教育,增強班子的合力,進一步提高領(lǐng)導班子執(zhí)政能力.對于民主生活會會前征求意見,部分職工也建議領(lǐng)導班子成員采取深入基層與職工談心交流的方式聽取意見.部分職工建議要進一步提高領(lǐng)導審批的效率,減少辦公會議次數(shù),減少“陪會”現(xiàn)象,進一步提高工作效率.領(lǐng)導班子要帶頭學好文件,執(zhí)行制度,有些活動領(lǐng)導不應親自參加(如一些工程招標).
2、學院發(fā)展
廣大職工十分關(guān)注學院的發(fā)展和定位,認為不管上面如何變化,學院自己要找準定位.建議領(lǐng)導班子要多走出去聯(lián)系溝通,積極爭取學院的地位和局相關(guān)職能部門的支持.建議學院“三重一大”決策制度實施細則出臺,要進行公示和宣傳,讓中層和廣大職工了解.要想法設法進一步加強校園硬件實施建設,不斷提升學院的競爭力.
3、隊伍建設
在人才成長通道建設實施后,要注重學院各項配套措施的制定和實施,進一步調(diào)動職工的積極性.部分職工建議,學院要把科級后備干部培養(yǎng)放在重要議事日程,做到早做準備,形成梯隊(避免臨時急抓)
(一)、民主生活會對領(lǐng)導班子的意見和建議(五篇)
(二)、組織生活會領(lǐng)導班子成員征求意見(精選五篇)
(三)、領(lǐng)導班子主題教育活動征求意見(三篇)
(四)、領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議(精選三篇)
(五)、2022年領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議(五篇)
(六)、領(lǐng)導班子征求意見表填寫內(nèi)容(精選兩篇)
(七)、領(lǐng)導班子征求意見表意見和建議(三篇)
(八)、民主生活會對領(lǐng)導班子提的意見和建議(三篇)
(九)、下屬對領(lǐng)導班子成員的批評意見清單(兩篇)
(十)、關(guān)于對領(lǐng)導班子的評議意見和建議五篇
4、職工利益
要切實把職工群眾的利益放在心上,維護好職工的利益,確保職工收入不下降.
5、安全工作
學院平房目前全部鑒定為危房,學院在平房上課、住宿存在安全隱患,要引起高度重視.