青年文明號體現(xiàn)當代青年的精神品格和價值追求，激勵全市廣大青年為推進我市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗。下面是相關的作文范文，歡迎欣賞與借鑒。
電費核算青年文明號申報材料【篇一】
下梁供電所，成立于2001年春，現(xiàn)有職工14人，平均年齡37歲。其中正式職工3人，聘用農(nóng)電工11人，黨員4名，團員5名。大專以上學歷4名，高級工2名，是電力行業(yè)里一支特別能吃苦耐勞、特別能奉獻的青年團體先鋒隊。該所擔負著轄區(qū)內(nèi)3鎮(zhèn)16個行政村近7000余戶的抄、核、收及用電管理工作。轄區(qū)內(nèi)共有10kv線路5條168.77km，0.4kv線路287.39km，配電變壓器135臺，其中專變用戶84臺，該所年供電量2341萬kwh，售電量2279萬kwh。完成電費1551.46萬元。曾被陜西電力行業(yè)協(xié)會評為“標兵班組”、被陜西省地方電力集團公司授予“規(guī)范化供電所”，連續(xù)三年被下梁鎮(zhèn)政府評為安全生產(chǎn)、支援地方經(jīng)濟建設、優(yōu)質(zhì)服務先進集體，連續(xù)數(shù)年被電力局工會評為“優(yōu)秀職工之家”等等榮譽稱號。
一、安全管理鑄造企業(yè)平安長城
供電所是電力公司最基層單位，由于其供電范圍大，工作人員分散等特點，因此供電所的安全管理直接關系到整個供電系統(tǒng)的經(jīng)濟運作。如果不能保證安全供電不僅給供電公司帶來損失，而且對供電區(qū)域的經(jīng)濟和人民生和造成重大影響，甚至產(chǎn)生嚴重后果，同時也關系著供電所職工的工作安全和人身健康。因此，保證安全供電必然成為供電所管理的第一要務。
九年來，下梁供電所始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)程制度。每年年初都與全所職工簽訂《崗位安全生產(chǎn)責任書》，將安全生產(chǎn)的責任落實到人，明確各自責任及相關考核獎懲辦法。要求每名員工對自己責任區(qū)的供電設施、線路，要勤檢查、細檢查。做到巡視、檢查到位。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對處理不了的問題，要及時向上級部門匯報，力爭將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
此外，下梁供電所堅持每周召開一次安全活動會議，對供電所全體職工經(jīng)行安全思想教育，提高職工安全意識，消除不安全因素，預防事故的發(fā)生。并且每月召開一次安全活動分析例會，對一個月內(nèi)的安全生產(chǎn)工作經(jīng)行分析、總結(jié)。查漏補缺。從而確保了該所轄區(qū)內(nèi)人身、設備、電網(wǎng)的安全生產(chǎn)運行。九年來，該所未發(fā)生任何配網(wǎng)設備事故，未發(fā)生任何人身觸電事故、未發(fā)生任何交通事故及供電所負主要責任的交通事故。
二、推廣現(xiàn)代化營銷理念，贏得社會廣泛贊譽
供電所的營銷工作是整個供電公司營銷工作的重要組成部分，他的工作好壞不僅關系到供電公司的經(jīng)營成果，也關系到供電企業(yè)的社會信譽。因此，要求供電所營銷人員除了要認識到本職工作的重要意義和在企業(yè)管理過程中的重要地位外，更要熟練掌握營銷工作的特點和業(yè)務素質(zhì)。，該所始終以“提高工作效率和服務水平、全心全意為用戶服務”為宗旨，定期召開營銷工作會議及經(jīng)營分析例會，認真貫徹執(zhí)行國家有關電力法律、法規(guī)、方針、政策，嚴格執(zhí)行上級有關營銷工作的規(guī)定，并積極推廣現(xiàn)代化的營銷理念，提高工作效率和服務質(zhì)量。從熱不斷完善營銷工作制度，加強營銷工作的內(nèi)部考核。認真做好用電指標分析和統(tǒng)計上報工作。
供電所既然供電公司的最基層部門，因此，基層供電所也就必然擔負著轄區(qū)內(nèi)廣大用電客戶用電的新裝、勘察、裝表接電、和用戶增容、移表、更名、該類、銷戶等工作對用戶的用電申請等業(yè)務，對待這些業(yè)務。下梁供電所在受理用戶業(yè)務方面，總是以“方便、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷”的服務來面對用戶，從不吃拿卡要，素有急事急辦、特事特辦之風，堅決不讓用戶多跑一步路、多花一分錢冤枉錢。
在電費管理上，該所堅持“三公開”(電價公開、電量公開、電費公開)、“四到戶”(銷售到戶、抄表到戶、收費到戶、服務到戶)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一電價、統(tǒng)一發(fā)票、統(tǒng)一抄表、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核、)。確實服務于廣大用電客戶。
電價執(zhí)行方面，下梁供電所工作人員能準確界定客戶的用電性質(zhì)，確保電價政策及各類電價執(zhí)行到位，尤其是抓好執(zhí)行農(nóng)業(yè)排灌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生和照明電價的客戶電價執(zhí)行到位。并及時向廣大用電客戶及面向社會公布新的電價政策，盡心盡力做到讓用戶放心用電，明明白白交費。
三、優(yōu)質(zhì)服務，是一流服務的具體體現(xiàn)
針對電力行業(yè)的工作特點，我們由起初的講服務轉(zhuǎn)變到現(xiàn)如今的做服務。歷年來，下梁供電所始終把“優(yōu)質(zhì)服務”當做日常工作的重中之重，不求嘴上講得好，只圖自己做得好。并在供電營業(yè)大廳公布《供電服務承諾》、報修搶修及投訴舉報電話、隨時隨地為用戶服務。只要用戶一個電話、一個口信，無論嚴寒酷暑、節(jié)假雙休，該所的服務人員都會迅速趕到現(xiàn)場。為用戶排憂解難，送去光明。上門服務從不喝用戶一口水、不抽用戶一根煙、不吃用戶一頓飯。風里來，雨里去，卻從來沒有任何一個人叫過一聲苦、喊過一句累。
記得那是2008年的除夕，正是千家萬戶、同聚一堂，圍在一起吃團圓飯，看春節(jié)晚會的時間。20時30分許，下梁供電所值班員接到用戶電話：一用戶稱自己家中及左鄰右舍家里突然停電，請求處理。地點為石甕鎮(zhèn)東甘溝村。接到電話后，該所值班員迅速了解情況，及時向帶班領導匯報，立即調(diào)動人員、組織力量準備搶修材料、工器具，以最快的速度，奔赴現(xiàn)場。經(jīng)過緊急搶修，于當晚22時恢復了供電�，F(xiàn)場圍觀的數(shù)十名群眾都說：原想你們不會來了，沒想到你們不但來了，還來得這么塊，更是神速般的恢復了供電，咱們電力部門的服務就是好啊。
2009年五月一日，下梁明星村為了響應國家號召，對該村五組數(shù)十戶棚戶屋實施改造。當拆遷的裝載機等機械正準備拆房時，才發(fā)現(xiàn)被拆房屋墻上的用電表箱、下戶電纜都未拆除。此時，正在石甕景點值班保電的下梁供電所所長了解這一情況后，立即組織、抽調(diào)人員趕到現(xiàn)場，及時拆除表箱、下戶線。為拆遷施工人員解了燃眉之急。
2009年11月11日晚，我縣境內(nèi)突降暴雪，造成全縣大面積受災，通訊、電力瞬間中斷。下梁供電所轄區(qū)內(nèi)的10kv129石甕線、10kv132七坪線(專線)以及西川等地停電。12日一早，該所所長就組織成立搶險救災小組，了解災情，兵分三路實施搶修。共計砍伐樹木200余株、更換導線五處400多米。更換架空電纜200于米，更換塔頭2處、下戶線4處。及時于12日下午18時40分恢復該所轄區(qū)內(nèi)全部供電。
2010年2月份，下梁乾河飯莊新購置蒸菜機一臺，但由于原有線路時間長、線路老化。無法正常使用。下梁供電所人員了解這一情況后，主動上門無償為其設計規(guī)劃、組織施工，更換導線、調(diào)試設備。
2010年3月26日，下梁供電所組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務開放日活動”。當日與會被邀請的有：柞水電力局李局長、下梁鎮(zhèn)胡鎮(zhèn)長、石甕鎮(zhèn)安鎮(zhèn)長、下梁電信支局局長、下梁沙坪村村主任。同時還有七坪、西川、石甕、東坪等地數(shù)十名群眾代表列席了會議。針對下梁供電所近幾年來安全生產(chǎn)、供電服務、支持地方經(jīng)濟建設等方面的工作，暢所欲言，做出了較高的評價，并對以后的工作提出了寶貴的意見、建議。在2009年“創(chuàng)優(yōu)評差”競賽活動用戶問卷調(diào)查中，以98.7%的優(yōu)異成績獲得了用戶的好評。
四、再接再勵，共創(chuàng)輝煌
轉(zhuǎn)眼間，下梁供電所走過了九個春秋。九年里，下梁供電所成長了、下梁供電所進步了、下梁供電所踏著時代的旋律前進的步伐更快了。我們深信，在各級政府、上級領導及各個部門的關懷支持下，下梁供電所的全體職工更會盡心盡力、團結(jié)奮進、頑強拼搏，力爭把各項工作干的更好，干得更出色、干得更輝煌。
電費核算青年文明號申報材料【篇二】
馬xx，男，1976年6月出生，1998年12月參加工作，中共黨員，大學學歷，現(xiàn)任大唐七臺河發(fā)電有限責任公司副總工程師。
他從集控巡檢員到單元長、從發(fā)電部汽機專工到發(fā)電部主任，直到運行副總工程師，在工作多年的“老師傅”眼里，他一直是個兢兢業(yè)業(yè)的“好青年”，在進廠剛幾年的畢業(yè)生眼里，他一直是有思想、有創(chuàng)新、有能力、有水平的管理者。經(jīng)歷七臺河發(fā)電公司一、二期四臺機組的試運工作，牽頭負責配煤摻燒工作，形成了完全符合七臺河公司生產(chǎn)實際的混配方案，帶頭突破了影響效益指標的隘口，帶頭攻破指標難關，他參與解決的二期機組凝汽器分裂運行、真空泵冷卻水改造等項目，成為了企業(yè)技術創(chuàng)新的典范案例，為機組指標的提升奠定了基礎。
經(jīng)過馬xx與發(fā)電部廠用電攻關小組及運行人員的精心調(diào)整，2015年1-2月份，綜合廠用電率降低0.96%，降低煤耗3.264克/千瓦時。為企業(yè)安全生產(chǎn)和效益的逐年提升做出了突出貢獻。個人曾獲中國大唐集團公司2008-2009年生產(chǎn)技能類B級112人才、獲得“大唐黑龍江發(fā)電有限公司優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。
