三月來臨,我們要提升安全意識。思而學教育網(wǎng)整理了警示三月行反思材料,歡迎欣賞與借鑒。
2017年警示三月行反思材料【篇一】
集團公司對“警示三月行”活動作出部署后,公司積極響應,迅速行動,結(jié)合實際制定切實可行的措施,自上而下逐級推行,不走形式,不走過場,不搞花架子,多措并舉,確;顒尤〉脤嵭。
抓宣傳,營造活動氛圍。圍繞“警示三月行”活動主題,公司充分發(fā)揮《五建視野》及各單位內(nèi)部刊物等宣傳媒體、宣傳陣地作用,將開展活動的目的、意義和各項要求宣傳貫徹到基層一線,選樹示范典型,鞭撻“三違”行為。各單位領導班子帶隊深入基層,利用檢查指導工作時機,開展安全形勢任務教育,積極動員參與,增強安全意識,營造人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。
抓教育,提升安全意識。成立宣講小組,準備形式多樣、通俗易懂的宣講材料,深入項目部、區(qū)隊、班組,講解典型事故案例,認真總結(jié)教訓,組織職工分析違章、事故給單位給家庭帶來的損失和傷害,教育引導員工牢記慘痛教訓,杜絕冒險蠻干和盲目瞎干,堅決做到不安全不生產(chǎn)。組織觀看警示教育片,認真剖析事故的深層次原因,舉一反三,深入開展安全大反思活動。組織開展安全培訓。各級管理人員重點學習集團公司和公司安全一號文精神,掌握全年安全工作目標、任務;一線職工重點開展 “手指口述”、現(xiàn)場操作技能、應急知識等內(nèi)容的培訓。
抓檢查,督促落實整改。公司成立以主要領導為組長的4個安全督查組,重點對上級文件會議精神落實情況、“兩會”期間安全保障措施制定落實情況、“警示三月行”活動方案制定及安全大反思情況等進行檢查。同時各單位開展自查活動,真查、實查,帶著問題查,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要落實責任人和整改時間加以整改。
抓“三違”,形成高壓態(tài)勢。公司形成了領導干部帶頭反“三違”、安監(jiān)人員重點反“三違”、崗位人員自覺反“三違”的全員反“三違”濃厚氛圍;各級安全監(jiān)管機構(gòu)和安全管理人員,從嚴、從重、從快嚴肅處理“三違”等不安全行為,以高壓態(tài)勢管安全、保安全。對一季度發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”,進行梳理匯總,召開安全辦公會,專題剖析各類隱患尤其是反復出現(xiàn)的隱患和嚴重“三違”發(fā)生的深層次原因,從決策層、管理層、操作層分級研究制定整改措施,從源頭上減少和杜絕隱患和“三違”的再次發(fā)生。
抓創(chuàng)新,強化活動效果。大力組織開展“我為本崗提建議”、“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新爭優(yōu)”征文和“安全生產(chǎn)依靠誰,安全管理為了誰”主題教育活動,提高全體干部職工安全防范意識、安全責任意識。組織女工家屬開展“警示三月行?您安全我奉獻”活動。組織職工和家屬簽訂家庭安全聯(lián)保責任書,用溫情筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
2017年警示三月行反思材料【篇二】
作為化工企業(yè)的生產(chǎn)班組一員,我們工作中的一舉一動都牽系著企業(yè)的蓬勃發(fā)展、家庭的幸福和睦、他人和自身的安危,而安全作為一切工作的前提,其重要性毋庸贅述。在集團公司第七個“警示三月行”大反思活動開展之際,立足自身崗位,對以后安全工作有了幾點思考。
一、提高班組安全基礎管理。班組要利用交接班會講安全、周安
全活動學安全及隨時掌握公司和中心的最新安全管理規(guī)定,增強全班人員的安全意識,認真吸取他人事故教訓,增強自我防范意識。組織班組學習安全操作規(guī)程及安全制度,提高班組的安全技能,規(guī)范班組的安全行為。
二、繼續(xù)開展安全隱患排查工作!凹t星安全衛(wèi)士”活動成功開展以來,包裝儲運中心的安全氛圍極其濃厚。班組要繼續(xù)堅持“我要安全”的思想,深入排查平時工作中的隱患點、危險源。同時在原有的基礎之上,著力將排查工作專業(yè)化、細致化、跟蹤化、持續(xù)化,班組的隱患排查工作是檢驗安全管理工作的是否完善的重要方式。
三、加強作業(yè)現(xiàn)場的管理。要加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化作業(yè),班組要堅持執(zhí)行公司關(guān)于現(xiàn)場作業(yè)的相關(guān)要求,使施工現(xiàn)場達到安全文明施工效果,最大限度的減少安全風險,促使施工作業(yè)現(xiàn)場的安全處于可控狀態(tài)。
四、提高對事故的應急處理能力。認真學習公司制定的事故應急處理預案。班組要經(jīng)常按計劃開展有針對性的事故演練,提高全班人員的應急處理能力,做到遇險不亂,處變不驚,應付自如,防止事故擴大,減少財產(chǎn)損失。
生命的代價太過沉重,安全生產(chǎn)責任重于泰山。但愿在每一起的安全生產(chǎn)事故中,逝去的無辜生命,能喚起我們每一個人的安全生產(chǎn)責任意識!熬救滦小苯^不是一次一陣風的活動,而是整個公司開展全年安全工作的重要契機與開端。班組成員要不斷提高安全意識,不斷掌握安全技能,保證穩(wěn)定生產(chǎn),為公司的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”發(fā)展、為化工行業(yè)安全工作的長治久安做出貢獻。
2017年警示三月行反思材料【篇三】
3月9日,合成車間二班人員巡檢時發(fā)現(xiàn)液氨卸車站臺卸車泵處的工廠空氣管道破損,表面結(jié)冰,有水氣混合物噴出。由于破損處在閥后,當班人員將管廊上的工廠空氣閥門暫時關(guān)閉,將管道內(nèi)的空氣和積水排盡,清除完破損處表面結(jié)冰后發(fā)現(xiàn)一道長約13厘米的裂縫。檢修人員對裂縫進行了焊接處理,檢驗后將工廠空氣重新投用。由于管道設計的不合理性,工廠空氣管道內(nèi)逐漸出現(xiàn)積水,對管道有腐蝕作用,冬季積水結(jié)冰則是管道破損的直接原因。
漏點雖小,但值得反思的地方有許多。首先,卸車站臺經(jīng)久未用,今后要加強巡檢,不可忽視;由于固有缺陷,對出現(xiàn)問題的這段工廠空氣管道要定期排水,特別是低溫情況下。冬季防凍保溫工作的重點集中在伴熱系統(tǒng)上,一些可能有積水無保溫的管道也不可忽視。巡檢人員可以根據(jù)實際情況和過往經(jīng)驗將現(xiàn)場易出現(xiàn)問題的地方進行總結(jié),巡檢時著重檢查。
安全無小事,正是這樣一個個小漏點警醒著我們,一定要勤加反思,提高意識,防微杜漸,方可確保安全。