2005年為扎實(shí)推進(jìn)我局的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，局黨組結(jié)合本局實(shí)際，以爭(zhēng)創(chuàng)“三優(yōu)”為目標(biāo)，緊密圍繞我區(qū)中心工作，“抓教育、抓制度、抓調(diào)研、抓整改、抓考核”。成立了以局長(zhǎng)徐文題負(fù)總責(zé)、親自抓的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入開展。
2001年至2003年連續(xù)兩次被評(píng)為北京市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體(注：兩年評(píng)選一次);2005年3月繼續(xù)被北京市精神文明辦評(píng)為“首都精神文明單位”;被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為國(guó)家級(jí)“2004-2005年度中國(guó)信息統(tǒng)計(jì)宣傳工作”先進(jìn)單位;2005年參加市政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)文化藝術(shù)界被評(píng)為“組織活動(dòng)二等獎(jiǎng)”;2005年我局黨組被區(qū)委組織部列為“推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新”的試點(diǎn)單位�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，并在全局網(wǎng)上公示。
一、認(rèn)真履行豐臺(tái)區(qū)政府統(tǒng)計(jì)職能，全面完成各項(xiàng)工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)
一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我局在開展先進(jìn)性教育整個(gè)活動(dòng)過程中做到認(rèn)真準(zhǔn)備突出“細(xì)”字;學(xué)習(xí)培訓(xùn)突出“實(shí)”字;征求意見突出“真”字;分析評(píng)議突出“嚴(yán)”字;整改提高突出“促”字。由于局黨組高度重視，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、黨員群眾積極參與，我局先進(jìn)性教育活動(dòng)扎實(shí)開展，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了實(shí)效。群眾滿意率達(dá)到100%。
二是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息功能，為區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)部門提供了大量的經(jīng)濟(jì)建設(shè)重要參考依據(jù)。今年以來撰寫了各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告70余篇，其中：《豐臺(tái)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》分別獲市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)分析和區(qū)調(diào)研報(bào)告二等獎(jiǎng);統(tǒng)計(jì)信息306條，被區(qū)委、區(qū)政府、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局采用的118條;截止2005年11月底，在《新豐臺(tái)》報(bào)刊“每周看點(diǎn)——來自區(qū)統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告”欄目發(fā)布各類信息48期;為配合各部門順利完成“十一五”總體規(guī)劃和重點(diǎn)規(guī)劃編制，為全區(qū)各部門和社會(huì)各界提供數(shù)據(jù)支撐信息咨詢次數(shù)達(dá)300余次;并完成了民建豐臺(tái)區(qū)工委解剛、王虹委員關(guān)于“依法完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及方法的建議”的提案辦理工作。
三是圓滿完成我區(qū)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查各階段工作任務(wù)。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局牽頭，全區(qū)21個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同參與，通過近5000余名普查員的艱苦努力，按期完成普查前期準(zhǔn)備、入戶登記和數(shù)據(jù)處理上報(bào)工作。普查結(jié)果顯示，截止2004年12月31日我區(qū)普查登記法人單位26740家、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶66222戶，基本摸清了全區(qū)經(jīng)濟(jì)家底。我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查各階段任務(wù)考核，均居全市前列。目前正在緊張的撰寫和編輯全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)及資料匯編，并與有關(guān)委辦局、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)開展十幾個(gè)課題的研究工作。
四是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的各級(jí)部門要做到“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、素質(zhì)高” 的要求，我局結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，牽頭布置涉及全區(qū)30余個(gè)部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。首次編輯出版了2004年全區(qū)各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門“全面掌握全區(qū)基礎(chǔ)工作基本數(shù)據(jù)、摸清全區(qū)基本情況”提供了重要參考依據(jù)。
五是1%全國(guó)人口抽樣調(diào)查和與區(qū)建委合作的“居民一日出行調(diào)查”正在緊張有序的開展。
二、樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全區(qū)“雙創(chuàng)”中心工作發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，把“創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)滿意度和知曉率調(diào)查”作為我局績(jī)效考核和重點(diǎn)任務(wù)加以落實(shí)。
從6月至8月，集中全局的力量，克服種種困難，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入到21個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)、居民住戶、市場(chǎng)、車站等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了八輪電話調(diào)查和實(shí)地調(diào)查，調(diào)查單位達(dá)9000余家單位，調(diào)查城市、農(nóng)村居民戶達(dá)3000余戶。區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)提供調(diào)查情況，加大了創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的宣傳和整治力度。群眾對(duì)我區(qū)衛(wèi)生情況的滿意度由67%上升到91%;對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的知曉率由44%上升到96%。北京市愛衛(wèi)會(huì)在對(duì)我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況通報(bào)中，充分肯定了我局為配合區(qū)委、區(qū)政府開展創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)進(jìn)行的“創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)群眾滿意度和知曉率抽樣調(diào)查”，稱贊“豐臺(tái)創(chuàng)衛(wèi)搞民意調(diào)查是個(gè)創(chuàng)新”。
三、堅(jiān)持政務(wù)公開，提高服務(wù)水平，保持了良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。個(gè)方面問題”，堅(jiān)持執(zhí)行政務(wù)公開，并實(shí)行了黨務(wù)公開。在我局網(wǎng)站上設(shè)立了政務(wù)公開專欄，對(duì)政務(wù)公開內(nèi)容、類別、形式、時(shí)限、范圍、程序，責(zé)任部門做了明確的規(guī)定。在辦公區(qū)設(shè)立公示欄、辦事指南、行政審批工作流程圖。工作人員掛牌上崗，網(wǎng)上設(shè)立公開監(jiān)督舉報(bào)電話、局內(nèi)設(shè)立舉報(bào)信箱增加辦事透明度，自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督。
二是堅(jiān)持依法行政。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中，公開執(zhí)法程序、內(nèi)容和要求。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法檢查規(guī)定，不亂罰款，不吃拿卡要、以權(quán)謀私，執(zhí)行我局制定的《廉政回訪制度》。在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)培訓(xùn)中，杜絕亂收費(fèi)。連續(xù)多年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，沒有出現(xiàn)過被檢查對(duì)象投訴現(xiàn)象，很好的維護(hù)了豐臺(tái)區(qū)政府統(tǒng)計(jì)形象。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作，抓制度建設(shè)，規(guī)范工作程序，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和工作效率。2005年局黨組結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)繼續(xù)抓制度建設(shè)。又補(bǔ)充制定了：《豐臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)局先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作方案》、《影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《服務(wù)承諾制》等十四項(xiàng)制度。并把14項(xiàng)制度匯編成我局制度續(xù)冊(cè)，將發(fā)至人手一冊(cè)。
全局人員嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)”、“一次告知”等制度，做到“七個(gè)一”，讓基層單位或企業(yè)來我局辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個(gè)人”， 并做到“一問就知，一看就明，一聽就懂、一辦就成”。全心全意為基層、企業(yè)服務(wù)已成為人人的自覺行動(dòng)。
四是積極推進(jìn)全程辦事代理制。按照行政許可法的要求，統(tǒng)計(jì)局列入全程辦事代理制的行政服務(wù)(管理)事項(xiàng)為2項(xiàng)：統(tǒng)計(jì)登記(單位)，統(tǒng)計(jì)登記(建設(shè)項(xiàng)目)。 2005年網(wǎng)上公開的項(xiàng)目已達(dá)6項(xiàng)，公開欄已設(shè)7項(xiàng)，截止到11月底即時(shí)辦理統(tǒng)計(jì)登記證2528項(xiàng)，每月定期網(wǎng)上報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)達(dá)2000余單位。
五是堅(jiān)持提拔干部、發(fā)展黨員、錄用統(tǒng)計(jì)工作人員公開的原則。2005年局黨組在競(jìng)聘干部、發(fā)展新黨員、招錄統(tǒng)計(jì)工作人員工作中，堅(jiān)持民主、公開、公正、公平的原則。廣泛聽取群眾意見，認(rèn)真執(zhí)行公示制度。1999年以來，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔的副科以上干部近20余名，發(fā)展黨員23名，公招了14名統(tǒng)計(jì)工作人員。實(shí)踐證明，他們已經(jīng)成為統(tǒng)計(jì)工作的骨干力量。
六是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。堅(jiān)持干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，人事任免權(quán)、審核審批權(quán)、資金分配權(quán)集體決策;堅(jiān)持辦事程序和規(guī)章制度公開，接受群眾監(jiān)督。在重大決策、重要項(xiàng)目安排和使用大額資金方面，必須經(jīng)黨組會(huì)和局務(wù)會(huì)研究決定。并以會(huì)議紀(jì)要方式向全體干部、職工通報(bào)，接收群眾監(jiān)督。特別是我局財(cái)務(wù)管理工作，從 2000年起連續(xù)三年被評(píng)為區(qū)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位，2005年代表豐臺(tái)區(qū)接受了北京市的聯(lián)合檢查。
四、堅(jiān)持勤政廉政，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)良好形象
一是黨政一把手做到“五個(gè)親自”，班子成員做到“兩個(gè)經(jīng)�！薄Ｒ话咽钟H自部署黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，親自檢查督促班子成員抓好分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，親自組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，親自主持召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，親自組織人員監(jiān)督檢查責(zé)任制工作的落實(shí)情況。班子成員經(jīng)常教育分管科室和全體干部職工要廉潔自律依法行政;經(jīng)常監(jiān)督檢查分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況。
二是認(rèn)真貫徹“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求” 落實(shí)干部廉潔自律規(guī)范從政行為。領(lǐng)導(dǎo)班子做好“五個(gè)對(duì)待”，即對(duì)待錢物要不貪不占，對(duì)待權(quán)利要不謀利，對(duì)待名利要淡薄名利，對(duì)待人才要任人唯賢，對(duì)待紀(jì)律要有令則行，有禁則止。全體干部職工做到了“一堅(jiān)持、二嚴(yán)格、二不準(zhǔn)”，即堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人;嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》依法行政，嚴(yán)格文明執(zhí)法;不準(zhǔn)參與影響執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和娛樂，不準(zhǔn)接受執(zhí)法對(duì)象的禮品、禮金及有價(jià)證卷。
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過扎實(shí)工作，全局上下 “風(fēng)正、勁足、心齊”的大好局面不斷得到鞏固和加強(qiáng)。
一是堅(jiān)決執(zhí)行政務(wù)公開制度。2005年結(jié)合本局實(shí)際，以爭(zhēng)創(chuàng)“三優(yōu)”為目標(biāo)，抓好“五個(gè)載體”，切實(shí)解決“五
