紐約大學(xué)與一家顧問公司所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，44％的受訪者認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)人在建立人脈時(shí)，最常犯的錯(cuò)誤是，表現(xiàn)出只對(duì)賣東西給對(duì)方有興趣。其它常見的錯(cuò)誤則依序?yàn)椋毫私鈱?duì)方無(wú)法有幫助時(shí)，便立刻放棄關(guān)系（26％）、只談?wù)撟约海?4％）、對(duì)方?jīng)]有要求，但是卻不斷給予他建議（9％）、詢問對(duì)方太多私人的問題（7％）。
大學(xué)生初入職場(chǎng)如何建立如何建立人脈關(guān)系？
對(duì)于很多剛剛走出校門步入社會(huì)的職場(chǎng)新人來(lái)說，如何搞好人際關(guān)系是成功的重要一步，只有擁有了良好的人際關(guān)系，才能在以后的工作中不斷的得到別人的幫助和知道，才能達(dá)到升職加薪的目標(biāo)。
剛畢業(yè)的大學(xué)生那該怎么搞好人際關(guān)系呢？
首先，剛進(jìn)公司的新人不要太過出眾，因?yàn)槟銊倓傔M(jìn)入公司，對(duì)公司的事情還不是太明白，但是卻把自己弄得比那些職場(chǎng)老人更風(fēng)光，他們的臉上如何掛的��？自然會(huì)在你需要幫助的時(shí)候穿小鞋，所以，要懂得收斂自己。
第二，公司經(jīng)常會(huì)組織一些大型或是小型的活動(dòng)，一定要積極的參與，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候是你認(rèn)識(shí)同事的良機(jī)，只有在放松的時(shí)候，我們才愿意敞開心扉去接納新人。
第三，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)去討好別人，任何人都經(jīng)不起身邊人的夸獎(jiǎng)，當(dāng)然，這個(gè)?美也是要有限度的，不能隨時(shí)隨地的夸?，要夸得不露痕跡，盡量表現(xiàn)的像是發(fā)自內(nèi)心的?美。
大學(xué)生職場(chǎng)新人一定要記住，人際關(guān)系才是混跡職場(chǎng)的最好輔助，假如你能將公司同事的關(guān)系搞得都很好，自然也就在公司站穩(wěn)了腳。
知道自己需要建立人脈的原因：
是為了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、求職時(shí)獲得協(xié)助、帶進(jìn)新的生意、增加同盟伙伴，還是搜集更多信息？當(dāng)個(gè)人的動(dòng)機(jī)清楚時(shí)，才能把人脈建立做得更好。
不著痕跡：
真正懂得建立人脈的人，不會(huì)讓別人覺得他們是在建立人脈，而是一個(gè)本身很有趣，對(duì)別人的事情也很感興趣的人。人脈建立的目標(biāo)是創(chuàng)造長(zhǎng)期、雙方都能受益的關(guān)系，平時(shí)沒有下功夫，只在需要對(duì)方時(shí)才會(huì)打電話，這種關(guān)系的養(yǎng)份不足。
平時(shí)便應(yīng)該把建立人脈當(dāng)作工作的一部份，花心思在保持現(xiàn)有關(guān)系，以及建立新關(guān)系上。在培養(yǎng)現(xiàn)有關(guān)系方面，例如，偶爾與對(duì)方吃頓午飯，談?wù)勲p方最近的情況；看到對(duì)方有興趣的消息時(shí)，寄封電子郵件告知他；知道對(duì)方獲得升遷或獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，記得恭喜他；邀請(qǐng)對(duì)方參加適合的活動(dòng)。當(dāng)對(duì)方提出要求時(shí)，盡量提供協(xié)助，過一段時(shí)間后，主動(dòng)與對(duì)方連絡(luò)，了解提供的幫忙是否有效，以及他是否需要其它的幫忙。另外，當(dāng)對(duì)方介紹別人向你求助時(shí)，也不要忽略了他們。
在建立新關(guān)系方面，可以加入全國(guó)性專業(yè)組織或參與研討會(huì)，增加認(rèn)識(shí)業(yè)界人士的機(jī)會(huì)，甚至可以主動(dòng)爭(zhēng)取在這些組織中擔(dān)任某些職務(wù)，更加擴(kuò)展人脈層面。
掌握最新情況：
以這些新信息創(chuàng)造有趣的談話內(nèi)容，并且讓別人覺得自己了解狀況。
認(rèn)真做功課：
建立管理人脈數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)包括對(duì)方的名字、地址、喜歡的連絡(luò)方式、職稱、職責(zé)、秘書或助理的名字，以及他的個(gè)人興趣等。如此一來(lái)，當(dāng)你需要幫忙時(shí)，比較容易找出適當(dāng)?shù)娜诉x
