關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人是什么【優(yōu)秀篇】

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職業(yè)經(jīng)理人“市場化來、市場化去”,不會僅僅是點綴

長期以來,“職務(wù)能上不能下、人員能進(jìn)不能出”讓國企用人缺少流動性。經(jīng)營管理者以行政任命為主、與市場少有交流的狀況,影響著企業(yè)的活力。國有企業(yè)需要按照的內(nèi)在要求建立現(xiàn)代人力資源體系;诖,選人用人成為新一輪國企改革的重要內(nèi)容,十八屆三中全會明確提出,建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用。

引入職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)界早已不是新鮮事。

職業(yè)經(jīng)理人通常指在所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的公司制企業(yè)中,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理、對法人財產(chǎn)擁有經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家,通常由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場中聘任,以年薪、股票期權(quán)等為獲得報酬的主要方式。隨著公司法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善,越來越多的大型企業(yè)、特別是股份制企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人,讓具有專業(yè)知識、專業(yè)能力的專業(yè)人員在日常經(jīng)營管理中發(fā)揮更多作用,實現(xiàn)董事會和經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、有效制衡。

此前,我國已有一些地方國企探索引入職業(yè)經(jīng)理人,部分大型央企也試行在全球公開招聘高管。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,此次改革強調(diào)的是形成職業(yè)經(jīng)理人制度,不僅僅是引入幾位高管。

建立職業(yè)經(jīng)理人制度,意味著在試點成熟后要形成一套完善的制度,具備條件的企業(yè)都將推廣開來,職業(yè)經(jīng)理人會形成一定的規(guī)模,在管理層中占有相當(dāng)?shù)谋壤,而不是高管中的點綴。

建立職業(yè)經(jīng)理人制度,大背景是在選人用人方面更加市場化。這意味著職業(yè)經(jīng)理人是“市場化來、市場化去”。此前,央企系統(tǒng)公開招聘的高管中,約九成來自于系統(tǒng)內(nèi)或有國企背景,今后可能會有更多的系統(tǒng)外專業(yè)人員進(jìn)入國企管理層。請得進(jìn)來,還要能出得去,要建立起有效的激勵約束機制,提高流動性,不能成了新的鐵飯碗。

建立職業(yè)經(jīng)理人制度,還要求形成更加規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人市場,人員專業(yè)化程度高、流動合規(guī)有序。

國企管理人員將分為三類:組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場化選聘的經(jīng)營管理者、職業(yè)經(jīng)理人

今后,央企無疑仍將有一定數(shù)量行政任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人。同屬于經(jīng)營管理者,職業(yè)經(jīng)理人與其有何不同?國資委成立后,多次面向海內(nèi)外公開選聘高管,部分通過市場化選聘的高管已進(jìn)入大型央企董事會。職業(yè)經(jīng)理人會不會就是市場化選聘換個名稱?

記者從國資委了解到,新一輪國企改革,企業(yè)*員會突出“分層分類”。具體來講,包括三類:組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場化選聘的經(jīng)營管理者、職業(yè)經(jīng)理人。

國資委副主任張喜武介紹說,組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人有一定的行政級別,并可以根據(jù)需要在央企之間、央企與其他機構(gòu)之間進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)換。當(dāng)然,對于這部分企業(yè)負(fù)責(zé)人,今后也將強調(diào)廣開推薦渠道,依規(guī)考察提名,依法履行選用程序,根據(jù)不同企業(yè)類別和層級,實行選任制、委任制、聘任制等不同方式。

市場化選聘的經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人,都來源于市場。二者的區(qū)別體現(xiàn)在三方面。管理方面,市場化選聘經(jīng)營管理者要綜合考評政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任履行情況,而職業(yè)經(jīng)理人由董事會考評,主要看經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成得怎么樣。薪酬方面,市場化選聘是基本薪酬加績效加激勵的結(jié)構(gòu)化薪酬,實行上限調(diào)控,后者完全市場化,由董事會與職業(yè)經(jīng)理人談判決定。退出方面,聘任關(guān)系終止后,前者可根據(jù)工作需要與用人方協(xié)商合理使用,后者聘任關(guān)系終止后,解除勞動合同,自然回到人才市場。

張喜武認(rèn)為,國企管理層更多地采用公開遴選、競聘上崗、人才中介機構(gòu)推薦等市場化方式,將吸納一批確有真功夫、市場充分認(rèn)可的優(yōu)秀人才到國有企業(yè)干事創(chuàng)業(yè),有利于國企做強做優(yōu)。當(dāng)然,職業(yè)經(jīng)理人不能為引進(jìn)而引進(jìn),關(guān)鍵要鼓勵其干得好。今后將健全經(jīng)濟責(zé)任審計、信息披露、追過扣回等約束機制,加強考核和追責(zé)。

之前,國資委已在新興際華等央企啟動市場化選聘經(jīng)營管理者的試點,新興際華由董事會直接選聘并任命了新的總經(jīng)理,實行聘任制和契約化管理。而職業(yè)經(jīng)理人的試點在央企集團層面還未正式付諸實施。據(jù)分析,今后市場化選聘的經(jīng)營管理者將主要出現(xiàn)在企業(yè)集團層面以及經(jīng)理層的關(guān)鍵崗位,而職業(yè)經(jīng)理人則會在央企的二、三級公司經(jīng)理層更為常見。

職業(yè)經(jīng)理人薪酬可能比“一把手”高,但職業(yè)風(fēng)險也高

對于央企引入職業(yè)經(jīng)理人,許多人認(rèn)同其積極意義,但也存有不少疑慮。

職業(yè)經(jīng)理人從市場中來,薪酬怎么定?要不要與市場接軌?如果依照市場化薪酬水平,會不會出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人薪酬高過企業(yè)“一把手”的現(xiàn)象?人力資源和社會保障部勞動關(guān)系司巡視員茹英杰說,未來職業(yè)經(jīng)理人將根據(jù)業(yè)績指標(biāo)完成情況實行市場化薪酬。具體企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人薪酬定多少,屬于企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配權(quán),是企業(yè)的法定權(quán)利,由企業(yè)依法依規(guī)根據(jù)市場情況和職業(yè)經(jīng)理人的市場價值自主決定,同時探索完善中長期激勵機制,建立科學(xué)合理的業(yè)績考核評價體系,激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造突出業(yè)績的積極性。職業(yè)經(jīng)理人的薪酬很可能高于董事長、總經(jīng)理,事實上這種情況在金融央企已經(jīng)大量存在,企業(yè)內(nèi)部并未覺得有何不妥,也不會影響各方的工作積極性。

“職業(yè)經(jīng)理人薪酬也許比企業(yè)一把手高,但職業(yè)風(fēng)險也高!比阌⒔苷f。如果不能很好地完成業(yè)績指標(biāo),職業(yè)經(jīng)理人降薪、離職都是很自然的事;如果業(yè)績平平或者業(yè)績不錯但董事會對管理層有新的調(diào)整和要求,職業(yè)經(jīng)理人也會面臨不再續(xù)約、重新找工作的情況。

引入職業(yè)經(jīng)理人,與國企現(xiàn)有的經(jīng)營管理者將形成什么樣的關(guān)系?是井水不犯河水、各走各道嗎?張喜武說,職業(yè)經(jīng)理人制度將實行外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合,未來將暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道,由董事會按市場化方法選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人。無論是改革后聘用的職業(yè)經(jīng)理人,還是企業(yè)原有員工,都要堅持市場化方向,建立起以合同管理、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度,真正形成各類管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出的合理流動機制。

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