財務(wù)部門目標責(zé)任書

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為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達的各項工作目標,本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則,建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責(zé)任:

一、職責(zé):

1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告,全面做好財務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實現(xiàn)降本增效,使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目款項的評估和撥付,做好基本建設(shè)會計核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務(wù)指標和數(shù)據(jù)的上報,確保公司整體經(jīng)營情況真實反映,配合做好公司的績效考核工作。

8、做好稅務(wù)申報工作,協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財務(wù)各項工作。

二、目標

規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面,為實現(xiàn)部門目標采取如下措施:

1、每天時前報送統(tǒng)計日報表;

2、每月日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;

3、每月進行一次財務(wù)知識學(xué)習(xí);

4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費、燃氣等費用的繳納;

5、每半年與客戶進行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進行一次審計;

6、每年配合公司進行一次財務(wù)審計。

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