為跳槽員工送行

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員工“跳槽”是件令老板十分頭疼的事情,但換個(gè)角度來處理“跳槽”事件,將為企業(yè)吸引來吃回頭草的“好馬”。

提起員工“跳槽”,企業(yè)老板們都會氣不打一處來。有的抹著眼淚覺著委屈,“我對他這么好,他還走?”有的橫眉冷對無限氣憤,“白眼狼”、“叛徒”等罵聲不斷;還有的老板對“跳槽”員工表面不聞不問,暗里不給辦手續(xù)、克扣工資、制造障礙……老板和“跳槽”員工經(jīng)常在此時(shí)反目成仇,鬧得不歡而散。老板這樣做對嗎?

當(dāng)然不對。老板首先應(yīng)冷靜下來,站在對方立場上好好想一想:員工為什么要“跳槽”?

“跳槽”的原因有很多:薪酬、環(huán)境、公司發(fā)展、老板、個(gè)人原因等等。這里,先不分析“跳槽”的原因及對錯(cuò),主要針對老板在對待員工“跳槽”時(shí)應(yīng)采取怎樣的態(tài)度進(jìn)行建議:

老板要調(diào)整心態(tài)。員工“跳槽”、人員流動,這是社會發(fā)展進(jìn)步的自然規(guī)律,不可違背。戴爾這樣的世界500強(qiáng)企業(yè),照樣發(fā)生“公司高管集體跳槽”事件。

老板應(yīng)該捫心自問,自己成長過程中換過工作沒?在公司發(fā)展中用過“跳槽”員工嗎?回答完這些問題,擺正了心態(tài),心情才會平靜。

老板要換位思考。員工“跳槽”,自己也會有一定的犧牲。他們在這里工作多年,把青春給了公司,工作也早已得心應(yīng)手,還有多年建立起的良好人際關(guān)系……有的甚至已經(jīng)熬到了領(lǐng)導(dǎo)崗位,然而丟掉這一切,到一個(gè)新公司從頭來打拼,重新熟悉工作、環(huán)境及人員,是不容易的。

員工在“跳槽”前必然經(jīng)過反復(fù)的思想斗爭、家庭爭辯分析,在利大于弊的情況下才做出決定的。所以,老板應(yīng)當(dāng)理解員工,尊重員工的選擇。

老板要心胸寬闊。員工去意已決,老板何不順?biāo)浦郏嬲\歡送員工,做個(gè)順?biāo)饲?既體現(xiàn)了老板對員工戀戀不舍的情誼,又體現(xiàn)了老板的理解和寬闊胸懷。

老板要抓住機(jī)遇。真誠地歡送“跳槽”員工,會在員工之間產(chǎn)生惜惜相別、戀戀不舍的氣氛,既可留住員工的心,又能減少員工離開可能為公司帶來的損失。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大時(shí),能夠?yàn)?ldquo;跳槽”員工更好的機(jī)遇和舞臺時(shí),經(jīng)過磨練過的“跳槽”員工就會“殺回馬槍”,回到企業(yè)并做出更大的貢獻(xiàn)。

吃回頭草的馬會跑得更好、更快。

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