企業(yè)法律的作用包括哪些方面

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導(dǎo)語:企業(yè)法律的作用包括哪些方面?可以預(yù)料,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場競爭的加劇,中國企業(yè)需要處理的法律事務(wù)將急劇增加,如何防范和化解法律風(fēng)險,避免“法律陷阱”已成為所有企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的重大課題。法律風(fēng)險成因復(fù)雜,但企業(yè)自身原因引起的風(fēng)險占較大比例。

企業(yè)法律的作用包括哪些方面

我國企業(yè)普遍存在三個薄弱環(huán)節(jié):

一是企業(yè)法制建設(shè)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,沒有充分意識到加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)對防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要性,企業(yè)法制建設(shè)不自覺、不主動;

二是防范法律風(fēng)險的意識仍然不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在一些重大投資決策、重大經(jīng)營活動或企業(yè)改制工作等前期工作仍缺少法律工作人員的參與。有的單位雖設(shè)立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但在對其使用上仍局限于事后補(bǔ)救,以處理企業(yè)法律糾紛為主,企業(yè)法律工作機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;

三是一些企業(yè)依法經(jīng)營的意識不夠,或因法律意識淡薄不自覺地違法經(jīng)營,或認(rèn)為只要是為了公司的利益就可以不顧法律約束,或存在鉆法律空子的僥幸心理,有意打“擦邊球”。

就經(jīng)營決策人及經(jīng)營管理人這些管理高層人士而言,法律的重要意義是兩點(diǎn):

其一,給法律準(zhǔn)確定位:法律是貫穿經(jīng)營活動始終的一種重要的輔助性工具,法律人是企業(yè)家統(tǒng)攬全局的一盤棋中不可或缺的大將。

其二,了解什么樣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作需要法律介入,需要何種法律、何種法律人才及如何介入。換言之,懂得如何對待法律和如何選擇、使用法律人才,為經(jīng)營保駕護(hù)航。具體到實(shí)際運(yùn)作中,由法律專才深度介入經(jīng)營管理,規(guī)范各項(xiàng)制度,特別是創(chuàng)建卓有成效的風(fēng)險防范機(jī)制;全程追蹤重大決策等經(jīng)濟(jì)活動。

企業(yè)運(yùn)用法律人才時應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其四種作用:

法律參謀、法律保障、法律培訓(xùn)、法律監(jiān)督。

法律參謀:是一種輔助性工作,是將企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營思維放在法律層面上進(jìn)行考慮,提供富有價值的法律意見,對其中違反法律的地方予以糾正,對其中不規(guī)范的內(nèi)容加以規(guī)范。

法律保障:范圍很廣,一切企業(yè)經(jīng)營活動都應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒杀U希煞杀U掀髽I(yè)經(jīng)營的順利開展,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

法律培訓(xùn):是將企業(yè)行為規(guī)范提到更高的層次!半m然說是公司的違法行為,但實(shí)際上作出違法行為的是公司的某一個員工!币构灸軌蚴胤,需要每位員工都提高守法經(jīng)營意識,理解法律法規(guī)和公司的內(nèi)部規(guī)定,促使員工在具體事件中考慮公司的利益,從而有效防范違法行為。

法律監(jiān)督:是將企業(yè)行為時時置于法律之下進(jìn)行思考、調(diào)整。

從企業(yè)創(chuàng)設(shè)開始,如何為投資者設(shè)計(jì)公司的內(nèi)部組織框架,通過起草協(xié)議、章程等,協(xié)調(diào)平衡不同投資者在公司中的利益關(guān)系;隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要逐步完善各種規(guī)章制度,使公司的治理結(jié)構(gòu)日趨合理;在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中,企業(yè)需要與他人簽訂各種協(xié)議;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模需要進(jìn)行重組、改制、集團(tuán)化、上市融資;企業(yè)發(fā)展過程中還將涉及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù),重大經(jīng)營模式選擇等;企業(yè)終止時的清算、注銷等。這些工作沒有一件不涉及復(fù)雜的法律問題,法律貫穿企業(yè)發(fā)展始終,涉及企業(yè)經(jīng)營活動方方面面。

“市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)”,今天已被大眾廣泛接受。大部分的人都是在一種政治的層面來理解和看待“法制經(jīng)濟(jì)”這個概念的,認(rèn)為法制經(jīng)濟(jì)就是照章經(jīng)營、依法經(jīng)營。這種理解是正確的,但同時也是空洞或說不全面的。法制經(jīng)濟(jì)要求我們的企業(yè)經(jīng)營者將法律放到與經(jīng)營同樣的高度來思考,將法律和經(jīng)營整合起來考慮企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生命力所在。一場訴訟可能會斷送一個企業(yè)的前途,也可能讓企業(yè)獲得更大的市場空間,更廣闊的發(fā)展機(jī)會。

在法商結(jié)合的時代,商業(yè)依靠法律的規(guī)范及應(yīng)用,法律也不斷影響著商業(yè),企業(yè)尋求自己利益最大化的前提是符合法律規(guī)定。法律風(fēng)險的選擇并不像企業(yè)選擇承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險那樣是勇氣和魄力的問題,法律風(fēng)險帶來的否定性評價是企業(yè)不能承受之重。即使犯罪能夠帶來豐厚的回報,理性的人都不會選擇這種模式尋求經(jīng)濟(jì)利益。這就是法律風(fēng)險的嚴(yán)重性之所在。

首先,一個企業(yè)的發(fā)展必須遵循現(xiàn)有的法律、法規(guī)以及通行的市場競爭規(guī)則,在這一層面上,企業(yè)自身是不需要也不能夠創(chuàng)新的,只能是對這些規(guī)則進(jìn)行充分靈活地理解與適用,使自己的經(jīng)營行為在法律規(guī)定的軌道內(nèi)有序進(jìn)行;其次,在法律、法規(guī)所確定的范圍內(nèi)尋求適合自身發(fā)展的個性化發(fā)展道路。在這個層面上,是需要創(chuàng)新的,而且也只有創(chuàng)新發(fā)展,才有活力。

21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營者絕不可能無法律認(rèn)識而能成功地活躍于復(fù)雜且變化萬千的商業(yè)環(huán)境之中,法律的強(qiáng)制規(guī)范本質(zhì),在立法、司法、行政,甚至國際的領(lǐng)域中,繼續(xù)對世界的經(jīng)濟(jì)活動扮演積極角色,期許成為企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢競爭者,除了能充分應(yīng)變,開創(chuàng)時勢,追求企業(yè)利潤之外,更應(yīng)善盡企業(yè)的社會責(zé)任,確保企業(yè)的永續(xù)發(fā)展;所有企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)該思考如何在經(jīng)營中利用法律為戰(zhàn)略資產(chǎn)(StratecAsset),結(jié)合企業(yè)策略與法律分析,形成一個政策分析,興利防弊,達(dá)成企業(yè)經(jīng)營之目標(biāo)。

1999年西門子公司在德國搶先注冊了“HiSense”商標(biāo)。此后由于商標(biāo)問題成為海信進(jìn)入歐洲市場的障礙,海信集團(tuán)于2002年年底主動致函西門子公司洽談注冊商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓事宜,2004年2月19日,西門子正式確認(rèn),要求海信支付的注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓價格為4000萬歐元。其目的顯然是想將海信排擠出歐洲市場。雖然這起糾紛最終在雙方政府介人下妥善解決,但西門子的阻止使得海信進(jìn)入歐洲市場的步伐晚了好幾年。西門子的行為是否妥當(dāng)暫且不論,其利用法律作為戰(zhàn)略資產(chǎn)成功地為企業(yè)獲得了更多的市場空間和發(fā)展機(jī)會,這一點(diǎn)是我們的企業(yè)經(jīng)營者和法律人需要認(rèn)真思考的問題。

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