教師學習三項機制心得體會

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摘要:推動“三項機制”落地生根,為率先全面建成小康社會、加快中國航空城建設提供有力保障。下面是小編收集整理的心得體會,希望對您有所幫助。

【篇一:三項機制心得體會】

日前,省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,體現(xiàn)了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯。這是對我省黨建制度改革的一次再深化、對干部人事制度的一次再完善,也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。

當前,全省干部隊伍的主流是好的,但是,少數(shù)干部特權被清零、違規(guī)福利被取消、“灰色收入”被封殺后,干工作做事情動力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。解決這些問題,不能僅靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦,把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化,教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。

“人管人累死人,制度管人管靈魂。人叫人動人不動,機制調(diào)動積極性。”在人人平等的制度面前,用制度約束干部、保護干部、調(diào)動干部,是最可靠、最有效、最持久的工作方法。“三項機制”在要求干部自覺履職、嚴以用權和鼓勵干部放開手腳、大膽干事的同時,重點解決了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、放不開手腳、壓力不夠等問題。簡單地說,就是能者上、錯者容、庸者下。

好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制,真正讓有能力、肯干事、實績優(yōu)、作風硬的人脫穎而出,把干事創(chuàng)業(yè)的導向樹起來,更好帶動群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。

【篇二:三項機制心得體會】

秦都區(qū)以“兩學一做”學習教育為載體,認真貫徹落實“三項機制”,通過召開專題會議或干部大會的方式,統(tǒng)一思想、吃透精神,全面理解把握“三項機制”的核心要求,提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

鼓勵激勵機制激發(fā)活力。進一步建立健全首問責任制、限時辦結(jié)制、民意測評制、投訴反饋制等制度,并把這些制度落實情況作為評先選優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù),重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題,讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用,從而調(diào)動干部工作積極性和主動性,釋放出更多更足的創(chuàng)造性,鼓勵廣大干部愿干事、敢干事。

容錯糾錯機制解除疑慮。按照嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯,對黨建制度改革再深化、對干部人事制度再完善。對銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)母刹?p style="text-align:center">

多份寬容、多份理解、多份包容。大力營造崇尚實干、爭創(chuàng)佳績的良好氛圍,讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。

能上能下機制夯實責任。進一步傳導干事創(chuàng)業(yè)的壓力,重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題,對庸懶散拖的干部嚴肅問責,讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。牢固樹立以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的理念,注重考核結(jié)果的運用,要通過制度的力量,對事不對人,做到人崗相適、人盡其才,通過科學的機制,讓能者上,庸者下。

【篇三:三項機制心得體會】

“我們要認真貫徹落實 三項機制 ,有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,在全區(qū)上下營造激情干事、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風氣,為航空城建設提供堅強組織保證……”昨日,繼節(jié)前中心組專題學習“三項機制”之后,閻良區(qū)再次召開區(qū)委中心組學習會議,邀請市委講師團龐江平就“三項機制”進行專題輔導。

閻良區(qū)通過集中學習、討論交流等形式,深刻領會精神內(nèi)涵,把學習貫徹“三項機制”與扎實開展“兩學一做”學習教育結(jié)合起來、與開展好基層組織建設年活動結(jié)合起來、與落實區(qū)第十一次黨代會精神結(jié)合起來,不斷提高學習的針對性、實效性,把三項機制激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化成推動工作的動力。

在鼓勵激勵中激發(fā)干勁——激勵干部干事創(chuàng)業(yè),既要從嚴要求、從嚴考核、從嚴管理,又要真誠關心、熱情鼓勵、具體幫助。閻良區(qū)按照省市委“三項機制”文件精神,進一步完善績效獎勵,厘清干部正當利益與違規(guī)發(fā)放福利待遇的政策邊界,保障干部正常待遇和應得利益。關注干部所思所想,建立干部談心談話制度,暢通紓解渠道,及時了解干部所思所想,有效化解干部工作上、生活上、心理上的壓力和困惑,營造心情舒暢的干事氛圍。同時,對于涉及干部休假、體檢等實際問題,嚴格按照制度執(zhí)行,保障干部正常權益。

在容錯糾錯中增添活力——中國共產(chǎn)黨西安市閻良區(qū)第十一次代表大會為中國航空城閻良描繪了未來的發(fā)展藍圖。把美

好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,關鍵在于鍛造一支擔當有為的干部隊伍。閻良區(qū)最大限度地為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮、輕裝上陣,進一步強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向,鼓勵干部在深化改革、推動發(fā)展、脫貧攻堅、維護穩(wěn)定中大膽探索,大膽實踐,創(chuàng)造性地開展工作。

在強化管理中夯實責任——堅持正確用人導向,樹立起“好干部”的標準,堅決不讓埋頭苦干、低調(diào)務實、業(yè)績突出的干部吃虧,使那些用心謀事、用心干事的優(yōu)秀人才脫穎而出。完善干部輪崗交流、競爭上崗、公開選拔機制,激發(fā)干部隊伍的生機和活力。同時,強化反面懲戒,對工作不在狀態(tài)、慵懶散等問題敢于碰硬較真,對造成危害的按照《問責條例》堅決問責,通過懲戒個別反面典型,起到教育激勵全體干部的作用。堅持問題導向,分類實施,注意對黨政機關、事業(yè)單位不同類型的干部進行分類,綜合使用目標激勵、榜樣激勵、物質(zhì)激勵等方

法,激發(fā)干部激情。

深入分管部門、深入包抓項目和聯(lián)系企業(yè),重點檢查年底各項目標任務完成情況、基層組織建設各項重點工作進展情況、貫徹落實黨代會精神的具體措施等……閻良區(qū)把落實“三項機制”與開展“敢擔當、勇爭先”五項攻堅行動相結(jié)合,以更強的信心、更足的干勁,奮力完成全年各項目標任務,實現(xiàn)“十三五”良好開局,為全面實現(xiàn)區(qū)第十一次黨代會確定的目標任務奠定堅實的基礎。

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