連鎖企業(yè)擴(kuò)張切忌忽視培訓(xùn)管理

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擴(kuò)張過(guò)快使得經(jīng)濟(jì)型酒店在管理、培訓(xùn)、加盟店管理上出現(xiàn)了一些問(wèn)題,“因?yàn)槊磕臧l(fā)展幾百個(gè)店,在中國(guó)像我們這些酒店連鎖,沒(méi)有哪一家曾經(jīng)達(dá)到這么多的規(guī)模。”企業(yè)規(guī)模逐漸增大,所需要的管理人員也就會(huì)增加,切莫忽視培訓(xùn)管理的作用。

企業(yè)展開(kāi)培訓(xùn)管理的三大作用:

1、補(bǔ)償作用

企業(yè)培訓(xùn)有支持經(jīng)營(yíng)機(jī)能的補(bǔ)償作用。企業(yè)內(nèi)“文化”育成的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。由于不斷追求更高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,只有恰當(dāng)?shù)睦萌肆Y源,才能取得更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率,而技能培訓(xùn)對(duì)人力發(fā)展極為重要的。

2、保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段

高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍是企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)因素。通過(guò)培訓(xùn),可以提高員工的知識(shí)水平,提高員工的首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力。

3、提高生產(chǎn)力

員工通過(guò)有效的培訓(xùn),在生產(chǎn)商品或服務(wù)時(shí),能減少所需工作時(shí)間,從而降低人力及推銷成本;減少材料的浪費(fèi)和不良產(chǎn)品的產(chǎn)生,從而降低了供應(yīng)成本;改進(jìn)由企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)輸送到用戶手中的方法,因而降低了服務(wù)成本。

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