培訓(xùn)為什么會(huì)沒有用

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一方面,80%以上的企業(yè)管理者抱怨下屬員工素質(zhì)太差、技能不足,另一方面,包括很多企業(yè)管理者在內(nèi)的企業(yè)員工認(rèn)為企業(yè)沒什么用或者不知道是否真的有用。

這種悖論的格局為什么長期在企業(yè)中存在而得不到有效解決呢?企業(yè)對(duì)提高員工技能、改善員工心態(tài),到底有沒有用呢?為什么培訓(xùn)會(huì)給人以沒有用的負(fù)面印象呢?

要解答這個(gè)問題,我們必須深入到:1、接受培訓(xùn)的員工之中;2、培訓(xùn)過程之中,否則,我們不會(huì)有話語權(quán)。

當(dāng)我們深入企業(yè)了解培訓(xùn)的作用的時(shí)候,沒有一個(gè)員工不認(rèn)為培訓(xùn)很重要,但同時(shí),也沒有多少員工認(rèn)為培訓(xùn)會(huì)給他們帶來實(shí)質(zhì)性的作用。他們通常認(rèn)為,培訓(xùn)嘛,形式主義而已,作用不大。

也就是說,培訓(xùn)的形式主義,是造成培訓(xùn)沒用的罪魁禍?zhǔn)住?/P>

培訓(xùn)的形式主義,指的是什么呢?真的是這樣么?

當(dāng)我們對(duì)員工越了解,我們對(duì)員工心目中的“形式主義”所包含的內(nèi)容了解得越清楚。員工們說的“形式主義”,當(dāng)然不僅僅是反對(duì)培訓(xùn)的形式,反對(duì)任何走秀、做表面功夫的培訓(xùn),而是說,我們通常所采用的培訓(xùn)方式、設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,甚至連同培訓(xùn)實(shí)施的具體環(huán)節(jié),沒有對(duì)員工需求之癥下藥。員工需求是一回事,培訓(xùn)是另一回事,如同兩張皮,相互之間搭不上邊,或者關(guān)聯(lián)度不高。員工并非不需要培訓(xùn),員工也并非天然地反對(duì)任何培訓(xùn),而是我們的培訓(xùn)“文不對(duì)題,離題萬里”,讓員工感受不到好處,甚至受到誤傷。

仔細(xì)反思一下我們的培訓(xùn)過程,也能發(fā)現(xiàn)我們的培訓(xùn)之所以沒用,關(guān)鍵點(diǎn)問題在哪兒。

大致地,我們可以把一個(gè)培訓(xùn)過程劃分成:1、培訓(xùn)需求分析;2、培訓(xùn)計(jì)劃;3、培訓(xùn)實(shí)施;4、培訓(xùn)效果評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、構(gòu)成一個(gè)類似于PDCA的不斷改善的閉環(huán)。培訓(xùn)效果之不好,在于培訓(xùn)實(shí)施的不力;培訓(xùn)實(shí)施的不力,在于培訓(xùn)計(jì)劃的不到位;培訓(xùn)計(jì)劃的不到位,在于培訓(xùn)需求分析的不成功。由此發(fā)現(xiàn),源頭的源頭,關(guān)鍵的關(guān)鍵,在于如何做好培訓(xùn)需求分析。好的開始是成功的一半,好的培訓(xùn)需求分析是決定培訓(xùn)成效的最重要的環(huán)節(jié)。

有意思的是,我們?cè)谄髽I(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐中卻不幸發(fā)現(xiàn),盡管培訓(xùn)需求分析對(duì)于培訓(xùn)成敗具有決定性的意義,但是沒有幾個(gè)企業(yè)在開展培訓(xùn)的時(shí)候,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行了培訓(xùn)需求分析。這個(gè)問題必須引起培訓(xùn)實(shí)施者和培訓(xùn)接受者同等程度的重視!否則,培訓(xùn)效果還是會(huì)打折扣的。

培訓(xùn)需求分析是啥?就是孫子兵法中的“知己知彼”,如此才能“百戰(zhàn)不殆”。就是定義清楚孔夫子所說的“因材施教”的“材”。定義清楚這種“材質(zhì)”之后,自然就好開展“因材施教”式的培訓(xùn)活動(dòng)了,自然就能抓準(zhǔn)員工需求的節(jié)點(diǎn),不憤不啟,對(duì)位培訓(xùn)了。培訓(xùn)需求分析是啥?就是確定哪些員工需要接受培訓(xùn)?接受什么培訓(xùn)?培訓(xùn)的方式是什么?培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)作何安排等?

筆者堅(jiān)信,培訓(xùn)之所以在企業(yè)中那么大面積地存在無效或者效果不好的狀況(只有10%的培訓(xùn)費(fèi)用派上了真正的用場(chǎng)),關(guān)鍵原因在于培訓(xùn)需求分析得不準(zhǔn)確、不深入、不到位。

我們可以嘗試著這樣問自己幾個(gè)問題:請(qǐng)問,我們的培訓(xùn)效果之所以不好,是因?yàn)閷W(xué)生素質(zhì)不好么?

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