旅行社績效考評實施方案
思而思學(xué)網(wǎng)
旅行社績效考評實施方案 《關(guān)于南昌旅行社有限公司績效考評實施方案》為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,也為我社的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,我社擬在起試行新的績效考評制度。把員工的工資收入與個人業(yè)績掛鉤,以充分體現(xiàn)多勞多得,能者多得的經(jīng)營理念。通過對員工的績效考評,并以此作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù),可以鼓勵績效突出的員工,鞭策績效不良的員工,從而提高工作效率。并為員工調(diào)動、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣,激發(fā)起員工良好的工作動機(jī),鼓勵員工創(chuàng)造優(yōu)秀績效,使員工愿意在本企業(yè)努力工作。一、允許員工入股對于自愿入股的員工,報經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后,可出讓一定比例的股份給員工,即每股人民幣元,集團(tuán)公司將按出資額:的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股,所配責(zé)任股僅有分紅權(quán),沒有所有權(quán),且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過萬元,按先后順序配股,配完為止。二、個人收入和績效考評掛鉤凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工,其工資將由兩部分組成:基本工資+績效工資;竟べY因崗位而不同,績效工資:按照所做的業(yè)務(wù)(以資金到帳為準(zhǔn)),扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后,計提其中的%,每季結(jié)算一次。、應(yīng)聘員工的個人收入組成:元/月/人的基本工資(由旅行社統(tǒng)一交納社保金)+績效工資。、在編員工的個人收入組成:現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。三、考核晉升及獎勵辦法、應(yīng)聘員工A、聘用員工半或終完成萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門副經(jīng)理(業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理),同時開始享受新的工資待遇,基本工資元+崗位工資元+電話費補(bǔ)貼元。如二半考核未完成萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。B、聘用員工半或終完成萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理),同時開始享受新的工資待遇,基本工資元+崗位工資元+電話費補(bǔ)貼元。如二半考核未完成萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。C、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半或終完成萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān),同時開始享受副總經(jīng)理的工資待遇,基本工資元+崗位工資元+電話費補(bǔ)貼元。如二半考核未完成萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。D、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半或終完成萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為副總經(jīng)理,同時開始享受新的工資待遇,基本工資元+崗位工資元+電話費補(bǔ)貼元。如二半考核未完成萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。E、旅行社計調(diào)人員的個人收入元/月/人,為保證工作順利進(jìn)行,努力降低成本,確保工作準(zhǔn)確無誤并贏得時間,成績優(yōu)異者給予獎勵,每人計提作業(yè)費元/人,待團(tuán)隊行程結(jié)束后計提獎勵。如因計調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失,損失費由計調(diào)全部承擔(dān)。F、經(jīng)過終測評,聘用員工在測評結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。、在編員工在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù),又無正當(dāng)理由(正當(dāng)理由包括:因病住院一個月以上、外出帶團(tuán)累計天以上、專職財務(wù)人員除外),經(jīng)過終測評,在編員工下崗,社保金由個人繳納。如本人又要求重新上崗的,需寫書面申請,經(jīng)社辦公會討論決定。四、為吸納社會及民間資本支持我社的發(fā)展,允許旅行社以外的自然人持有本社的股份,但所持股份集團(tuán)暫不配股。對于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員,按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎勵。五、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行,試行一。