企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)一
根據(jù)xxx市建設(shè)與管理局廈建工[XX]61號(hào)《xx市建設(shè)與管理局關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、以及中華全國總工會(huì)關(guān)于開展“安康杯”安全競賽活動(dòng)的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，下發(fā)了xx辦字[XX]32號(hào)文《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我司XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)作出了具體安排，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)
為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，公司成立了XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxx;副組長：xxx(工會(huì));成員：由公司辦公室、器材部、工程部、經(jīng)營部、質(zhì)量安全監(jiān)督部及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。
二、強(qiáng)化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司從市安全監(jiān)督站及建科公司購買了宣傳橫幅3條，安全月宣傳標(biāo)語40條，并張貼在施工現(xiàn)場。各項(xiàng)目舉辦以安全月活動(dòng)、安康杯為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)競賽，共出了7期次。向每個(gè)項(xiàng)目及基地送5本安全讀物。
三、深入開展安全檢查，查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案
各項(xiàng)目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。共查出隱患81條，整改81條，整改率100%。
四、深入開展安全教育，提高員工的安全意識(shí)
6月21、22日晚7：30分別到xxx項(xiàng)目放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷，到xxx項(xiàng)目放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行考核。共有312人參加培訓(xùn)考核。
6月23日到25日，舉行本年度管理人員年度安全知識(shí)考核(以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及公司職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系文件及實(shí)施為主要考核內(nèi)容)。共有120人參加培訓(xùn)考核。
五、注重思想教育，切實(shí)解決特殊工種、安全工作人員的實(shí)際問題
6月25日晚，由公司安全月領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，到基地組織開展由機(jī)電人員及安全監(jiān)督員參加的安全專題座談會(huì)。會(huì)上學(xué)習(xí)了《福建省垂直運(yùn)輸設(shè)備技術(shù)政策公告》、《福建省施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)公告》等文件。聽取了一線機(jī)電人員及安全監(jiān)督員的工作建議，對一線機(jī)電人員及安全監(jiān)督員提出的工作中的困難進(jìn)行了協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上，公司安全月領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司對下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見。 我司各項(xiàng)目以本次安全月為契機(jī)，積極開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng);確保了安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)二
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我局結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，于201x年6月1日至30日開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，著力深化全局干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織、周密部署、精心安排，與各股(室)、隊(duì)層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實(shí)責(zé)任，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動(dòng)上快速有力，確�；顒�(dòng)有組織、有方案、有行動(dòng)、有效果。
二、突出主題，精心組織
我局圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，開展安全生產(chǎn)月一系列活動(dòng)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，讓“安全發(fā)展”理念深入人心。一是緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，組織召開了局務(wù)擴(kuò)大會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神，讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識(shí)，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)，真正從思想上提高安全安全的責(zé)任意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理。二是利用社區(qū)公告欄、橫幅、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳，在全局積極營造氛圍，開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，普及相關(guān)法制理念。三是開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)，通過安全教育討論活動(dòng)，剖析典型安全生產(chǎn)事故的原因，吸取教訓(xùn)，“舉一反三”認(rèn)真查找單位存在的安全生產(chǎn)隱患，杜絕同類事故的發(fā)生。聽取環(huán)衛(wèi)職工和群眾對安全生產(chǎn)的意見和建議，切實(shí)做好防范工作。
三、以活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理
為了將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，局領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行安全檢查，針對環(huán)衛(wèi)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查了清洗清運(yùn)車隊(duì)車輛、生活垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備運(yùn)行情況。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及不定期抽查相結(jié)合的檢查方式，對所查出的安全隱患問題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)，并建立了臺(tái)賬。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加具體、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為環(huán)衛(wèi)工作的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
四、下一步的工作措施
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后我局將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各股室隊(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，大力消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
