深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,踐行三嚴(yán)三實(shí)見(jiàn)行動(dòng)

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“水管基本鋪好,電路鋪設(shè)也完成了60%,現(xiàn)在就是要與居民做溝通工作!痹陂L(zhǎng)沙市金盆嶺街道夏家沖社區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),居民樓均已安裝上了新水管。作為國(guó)有企業(yè)建工集團(tuán)管理下的社區(qū)之一,夏家沖社區(qū)也是接受“三供一業(yè)”的改造單位。以下是由yjbys網(wǎng)小編為您整理推薦的《三嚴(yán)三實(shí)見(jiàn)行動(dòng):深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革》正文,歡迎閱讀參考。

如何將國(guó)企所承擔(dān)的社會(huì)職能徹底移交地方?這是國(guó)企改革攻堅(jiān)中亟待攻克的“堡壘”;而啃下這塊“硬骨頭”,將物業(yè)管理移交給社區(qū),得花大工夫。

而這只是國(guó)資委深化國(guó)資國(guó)企改革的一個(gè)小縮影。

在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中,國(guó)資委以專題教育保障和促進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企改革,以改革成效充實(shí)專題教育的成果。

深化國(guó)資國(guó)企改革,分離“三供一業(yè)”

理解改革要實(shí)、謀劃改革要實(shí)、落實(shí)改革要實(shí)。深化國(guó)企改革并不是一蹴而就,國(guó)資委在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革下足功夫。

結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,國(guó)資委將社會(huì)職能移交作為深化改革的重要內(nèi)容來(lái)抓。目前,華菱湘鋼供水供電分離正在施工,其中水分離已完成 9000余戶;中聯(lián)重科所屬長(zhǎng)沙泉塘社區(qū)已移交地方、常德灌溪社區(qū)已簽訂移交協(xié)議;湘電集團(tuán)供水供電已制定改造移交方案,供水分離已簽訂移交協(xié)議。

另外,華菱衡鋼、建工集團(tuán)所屬第五工程公司和安裝公司、湘煤集團(tuán)駐耒陽(yáng)五戶企業(yè)等11戶企業(yè)已簽訂電移交框架協(xié)議。駐湘央企層面,截至目前已有44戶央企正式實(shí)施水電分離移交,其中駐長(zhǎng)沙18戶央企已全部簽訂供水供電分離移交框架協(xié)議,駐湘潭、株洲、岳陽(yáng)、益陽(yáng)、婁底、懷化等26戶央企已簽訂供電分離移交框架協(xié)議。

“第一步是企業(yè)辦社會(huì)職能的剝離,第二步就是在體制機(jī)制上搞活,包括引進(jìn)戰(zhàn)略統(tǒng)治者企業(yè)的股份制的改造,資本證?化。”建工集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)李湘波表示,最基礎(chǔ)的工作就是要將企業(yè)辦社會(huì)、歷史債務(wù)包袱這些問(wèn)題解決,“我們企業(yè)不應(yīng)該有社會(huì)職能,不應(yīng)該有辦社會(huì)的職能,但是企業(yè)要有高度的社會(huì)責(zé)任感!

協(xié)調(diào)整合,著力推進(jìn)企業(yè)“穩(wěn)增長(zhǎng)”

今年,經(jīng)濟(jì)下行壓力對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響大,在開(kāi)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”支幫促活動(dòng)、實(shí)時(shí)調(diào)度、加大投資項(xiàng)目的督查督促力度的同時(shí),國(guó)資委鼓勵(lì)企業(yè)嘗試有利于“提質(zhì)效”的新型投資方式和進(jìn)入有利于“調(diào)結(jié)構(gòu)”的新型投資領(lǐng)域。

三嚴(yán)三實(shí)’專題教育的開(kāi)展,關(guān)鍵是以嚴(yán)的要求、實(shí)的措施扎實(shí)有序推進(jìn)工作。我們現(xiàn)在采取的措施就是抱團(tuán)取暖,抱團(tuán)出!,湖南省國(guó)資委主任、黨委副書記叢培模介紹,根據(jù)省委省政府的要求,國(guó)資委今年年初制定了穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的方案,國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系2?3家企業(yè),經(jīng)常去企業(yè)了解企業(yè)困難,了解所存在問(wèn)題,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解困困難和問(wèn)題,協(xié)調(diào)國(guó)資委內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行資源整合,協(xié)調(diào)發(fā)展。他舉例說(shuō),“有些企業(yè)按照走出去戰(zhàn)略,在境外實(shí)行工程,我們協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)的企業(yè)整合,組成聯(lián)合招標(biāo)體,共同抱團(tuán)走出去,叫抱團(tuán)出海,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的包括政策性的稅費(fèi)關(guān)率等問(wèn)題,我們也會(huì)幫企業(yè)向省政府及相關(guān)部門匯報(bào),協(xié)調(diào),爭(zhēng)取給予企業(yè)支持!

目前,國(guó)資委共調(diào)度到與監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題109個(gè),其中已幫助企業(yè)解決問(wèn)題32個(gè),提出指導(dǎo)性意見(jiàn)30多條,督促企業(yè)解決的問(wèn)題有24個(gè),還在繼續(xù)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題有53個(gè)。

數(shù)據(jù)顯示,今年監(jiān)管企業(yè)累計(jì)啟動(dòng)的PPP項(xiàng)目達(dá)11項(xiàng),在總投資項(xiàng)目中占比達(dá)10%以上;投資的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),占比高達(dá)38%。這些措施為監(jiān)管企業(yè)“穩(wěn)增長(zhǎng)”提供了必要的助力和后勁。

實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)

按照“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求,國(guó)資委制定扶貧開(kāi)發(fā)工作系列實(shí)施方案,積極推進(jìn)“一進(jìn)二訪”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶、訪困問(wèn)需、訪貧問(wèn)計(jì)”,切實(shí)做到扶真貧、真扶貧,重在“精準(zhǔn)”,貴在“一戶一策”、“一題一解”,確保幫扶措施和效果落實(shí)到戶、到人。

平江縣三墩鄉(xiāng)車田村地處山區(qū),是國(guó)資委的扶貧聯(lián)系點(diǎn)。其占地大約11平方公里,人口3317人,其中黨員52人,有耕地面積1535畝,山林 15409畝,人均收入2200元,村集體經(jīng)濟(jì)收入為零。瞄準(zhǔn)“一年有起色、二年見(jiàn)成效、三年上臺(tái)階”的扶貧目標(biāo),國(guó)資委爭(zhēng)取把車田村打造成充滿發(fā)展活力的示范村。

為改善該村的居住環(huán)境和出行條件,國(guó)資委先后投資100多萬(wàn)元,在全村主干道路、人口集中居民點(diǎn)實(shí)行亮化工程,已安裝太陽(yáng)能路燈100盞,對(duì)村上的一座危橋進(jìn)行重建,預(yù)計(jì)今年年底竣工?上驳氖,目前,300畝面積的瓜蔞種植、架下養(yǎng)殖的立體產(chǎn)業(yè)模式正在實(shí)施,預(yù)計(jì)每年平均可獲收益90余萬(wàn)元。

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