青島市退休教師工資標準表,青島市退休教師工資待遇最新規(guī)

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以往教師交流需要教育、人社和編辦部門一致批準,今后教師將從“學校人”變成“系統(tǒng)人”,教師交流將更加順暢。昨天,市教育局、市編委辦、市人力資源和社會保障局聯(lián)合發(fā)布《關于推進青島市中小學教師縣管校聘管理改革的實施意見》,教師崗位將實現(xiàn)“人社總量控制,教育動態(tài)調(diào)配”,這在全國尚屬首次。新規(guī)從昨天起開始正式實施。

公辦教師“縣管校聘”

去年教育部、省教育廳出臺了推進學校校長、教師交流輪崗的相關意見,目的是通過校長、教師輪崗交流的常態(tài)化,促進教育資源的合理配置、推進教育均衡發(fā)展。

教育部首次提出了要打破教師交流輪崗的管理體制障礙,促進教師資源合理配置,就要推進“縣管校聘”的管理改革。市教育局副局長張錫科表示,去年我市已經(jīng)全面啟動實施了區(qū)域內(nèi)義務教育學校校長教師交流工作,因為在中小學教師“縣管校聘”管理改革方面取得了一定的成績,被教育部認定為全國“首批義務教育教師隊伍‘縣管校聘’管理改革示范區(qū)”。為進一步推進中小學教師“縣管校聘”管理改革的深入開展,創(chuàng)造教師交流輪崗良好的體制機制環(huán)境,保障教師交流輪崗工作長期、平穩(wěn)、有序進行,切實推進義務教育均衡發(fā)展,市教育局、市編委辦、市人力資源和社會保障局聯(lián)合出臺了該《意見》。

適當向薄弱學校傾斜

一所學校有多少老師編制,多少正高職稱、多少副高職稱教師崗位這些都是有嚴格的數(shù)量規(guī)定,一名教師要實現(xiàn)職稱晉級前提是高一級職稱有空位置,教師交流時也存在這樣的問題,張錫科表示,要安排一位名教師交流到一所相對薄弱學校,但這所薄弱學校沒有適合這位名師的崗位,交流就無法進行,“所以這次《意見》最大的亮點是教職工崗位將實現(xiàn)‘人社總量控制,教育動態(tài)調(diào)配’。 ”張錫科說,這在全國都是首次。

《意見》規(guī)定,我市建立區(qū)域內(nèi)中小學教職工崗位“總量控制,動態(tài)調(diào)控”機制。即教育行政部門在人社部門核定的崗位總量內(nèi),按照教師編制及師資結(jié)構等情況具體分配到各學校,并根據(jù)教師交流輪崗實際情況及時調(diào)整崗位數(shù)量。在分配專業(yè)技術中、高級崗位時向農(nóng)村學校、薄弱學校傾斜,適當調(diào)整農(nóng)村、偏遠地區(qū)中小學和薄弱中小學中高級職稱崗位設置比例。

“比如之前一所學校高級職稱崗位數(shù)量固定是3個,但這所學校比較薄弱,將來教育部門就可以給這所學校設4個高級職稱崗位!睆堝a科說,只要保持區(qū)域內(nèi)總量不變,各個學校的崗位數(shù)量教育部門可以調(diào)配,“一所學校高級職稱崗位多了,會吸引教師到這所學校工作,也可以吸引優(yōu)秀教師到這里交流,畢竟職稱直接決定了老師的發(fā)展和收入!睆堝a科說,學校教職工崗位設置由教育行政部門進行調(diào)配是確保教師交流輪崗政策持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵。

教師編制也動態(tài)調(diào)整

同理,一所學校的教師編制數(shù)量也是限制教師交流的一道障礙,現(xiàn)在教師招聘大都是退休一人招聘一人,一個蘿卜一個坑,特別是農(nóng)村學校老師平均年齡較大,沒有空余的編制招聘新教師,《意見》出臺后,這一困境也將得到緩解。

據(jù)介紹,我市還將建立區(qū)域內(nèi)中小學教職工編制“總量控制,動態(tài)調(diào)控”機制。機構編制部門會同財政、教育行政部門根據(jù)生源變化和教育教學改革需要,定期核定教職工編制。對學生規(guī)模較小的村小、教學點,按照教職工與學生比例和教職工與班級比例相結(jié)合的方式核定教職工編制。教育行政部門在核定的編制總量內(nèi),按照班額、生源以及師資結(jié)構等情況具體分配到各學校,實行動態(tài)調(diào)整。對教師的補充,按照“退補相當”原則,確保中小學開齊開足國家規(guī)定的課程。對于參與交流輪崗的教師,教育部門可在交流結(jié)束后,將教師交流情況及時送到編制部門登記備案辦理出入編手續(xù)。

教師聘任“能進能出”

《意見》規(guī)定,教職工聘任將實現(xiàn)“能上能下、能進能出”。在教師招聘的入口關,進一步落實學校的用人自主權,擴大學校在教師公開招聘工作中的參與權、話語權、決定權,積極推行面試前置方式招聘教師。

張錫科說,今后在教師日常管理方面,我市將加強對教師的考核管理,落實好聘任合同管理,將考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù),對不能完成工作任務的人員要進行轉(zhuǎn)崗或低聘,真正建立人員能上能下、能進能出的競爭性用人機制,激發(fā)中小學人才活力。

在教師的出口關,對年度考核被確定為不合格等次的教師,學?梢哉{(diào)整其崗位,教師無正當理由不同意變更崗位的,學校有權按照規(guī)定的程序解除聘用合同;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,解除聘用合同。

另外,《意見》強調(diào),教師交流輪崗體現(xiàn)“雙向選擇,突出重點”,校長教師交流輪崗實施過程中,要充分體現(xiàn)雙向選擇機制,既尊重教師的個人訴求,又保障學校的用人自主權。要求從學區(qū)內(nèi)輪崗交流開始,逐步向全域推進,重點鼓勵優(yōu)秀教師向農(nóng)村學;虮∪鯇W校流動。

此外,學校制定的教職工競聘方案、考核辦法等,須經(jīng)教職工代表大會審議通過后實施。對聘任和考核結(jié)果,須公示7個工作日以上,充分保障教職工的參與權和監(jiān)督權。進一步完善人事爭議仲裁制度和教職工維權服務機制,讓教職工有充分、暢通的訴求、維權渠道,堅決查處違規(guī)行為,保障教師合法權益。不斷提高教師的社會地位,依法保障教師待遇,營造尊師重教的良好氛圍

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