企業(yè)安全隱患排查治理管理制度(精選五篇)

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隱患排查管理制度(一):

為確保實(shí)現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標(biāo),做好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,結(jié)合本單位現(xiàn)場實(shí)際情景,特制定本制度。

一、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

二、工作目標(biāo)

深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),以治理安全隱患為重點(diǎn),防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。

三、檢查類型:

1、定期安全生產(chǎn)檢查:經(jīng)過有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,有深度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,周期根據(jù)我廠實(shí)際情景,確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查,并構(gòu)成記錄。

3、專業(yè)(專項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查:對某個(gè)專業(yè)(項(xiàng))問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項(xiàng)定性或定量檢查。如對危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗(yàn)則屬專業(yè)(項(xiàng))安全檢查。專業(yè)(項(xiàng))檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項(xiàng)目。經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時(shí)消除隱患,進(jìn)行技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項(xiàng)檢查。

4、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:

根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日(異常是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查。

5、綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員、車間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,資料涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

五、排查治理資料

1、制度措施制定與落實(shí)情景和安全生產(chǎn)職責(zé)制建立及落實(shí)情景;

2、隱患排查治理制度制定與落實(shí)情景;

3、對風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情景;

4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測檢驗(yàn)情景,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測記錄;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情景;

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情景;

7、特殊工種持證上崗情景是否到達(dá)要求;

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情景滿足各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;

六、排查治理工作方法

工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,完善應(yīng)急體系,建立長效機(jī)制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強(qiáng)督促指導(dǎo);四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)提高結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大和落實(shí)安全投入,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報(bào)

按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)職責(zé)制。

1、對部門和個(gè)人經(jīng)過各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.

2、廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情景的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。[由Www.QunZou.Com整理]

3、廠部對重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患,要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施,并立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;項(xiàng)目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施;公司無法協(xié)調(diào)解決的,立即向廳局或政府報(bào)告。

4、廠部部要建立健全事故隱患,將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情景、采取的措施、監(jiān)管職責(zé)人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)源檔案,將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理職責(zé)人、監(jiān)控職責(zé)人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情景等詳細(xì)登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對事故隱患整改情景進(jìn)行督查。

6、對事故隱患未履行職責(zé),不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患,發(fā)生問題,有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的職責(zé),將工作職責(zé)層層分解落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)職責(zé)到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)職責(zé)人員的職責(zé)。

結(jié)合制氧廠情景,建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,公布隱患舉報(bào)電話,強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時(shí)溝通和掌握安全隱患治理活動(dòng)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)趨勢,推動(dòng)各階段工作任務(wù)的開展實(shí)施。

八、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施。

隱患排查管理制度(二):

總則

為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改職責(zé),建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制,消除事故隱患,提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。

事故隱患的定義

事故隱患,是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生(人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失)的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患,是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

一、組織管理

1、管理原則

安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級(jí)監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。

2、管理組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全科和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的專業(yè)職能科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各二級(jí)單位分級(jí)成立隱患治理組織機(jī)構(gòu)。

3、各級(jí)隱患排查組織的職責(zé)

3.1安委會(huì)研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理,督促落實(shí)消除重大事故隱患的措施,保證整改資金到位。

3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理,督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。負(fù)責(zé)各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作;負(fù)責(zé)重大事故隱患的上報(bào)。并負(fù)責(zé)對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

3.3技術(shù)科負(fù)責(zé)審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理,督促落實(shí)消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。

3.4設(shè)備科負(fù)責(zé)審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理,督促落實(shí)消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況及備用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。

3.5辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織及勞動(dòng)防護(hù)用品使用的隱患排查工作。

3.6保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的隱患排查工作。

3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責(zé)人。二級(jí)單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查,并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報(bào)工作。

3.8工段(班組)負(fù)責(zé)人對其負(fù)責(zé)的各崗位進(jìn)行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查,并對查出的隱患負(fù)責(zé)組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報(bào)車間隱患治理組織,并采取可靠的安全措施。

3.9各崗位人員負(fù)責(zé)對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進(jìn)行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報(bào)工段(班組)隱患治理負(fù)責(zé)人。

二、隱患排查

1、隱患排查時(shí)間

1.1公司安委會(huì)組織各職能單位每月進(jìn)行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

1.2車間級(jí)隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.3工段(班組)級(jí)安全管理人員每一天進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.4各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。

2、隱患排查人員

2.1公司級(jí)隱患治理組織由安委會(huì)各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。

2.2車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

2.3工段(班組)安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。

2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

3、隱患排查資料

3.1公司級(jí)隱患排查資料見公司隱患排查表;

3.2車間級(jí)隱患排查資料見各車間隱患排查表;

3.3工段(班組)級(jí)隱患排查資料見各工段隱患排查表。

4、隱患排查上報(bào)程序

4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改,如不能立即整改的要立即上報(bào)工段長。

4.2各工段(班組)對排查出的安全隱患如不能立即整改,要采取可行的安全防范措施,并上報(bào)本車間隱患排查小組負(fù)責(zé)人。

4.3車間隱患治理小組將各工段(班組)匯總上報(bào)的安全隱患進(jìn)行審查,并進(jìn)取落實(shí)隱患治理措施,并上報(bào)各職能部門備案。

4.4對車間不能整改的安全隱患及上級(jí)部門查出的重大安全隱患由安委會(huì)審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并在各職能部門備案。

5、建立臺(tái)賬

5.1各工段(班組)排查出的安全隱患要在本工段(班組)建立安全隱患治理檔案。臺(tái)賬資料包括職責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施及安全投入資金。

5.2各工段(班組)上報(bào)到車間的安全隱患,由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺(tái)賬資料包括職責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報(bào)公司相應(yīng)職能部門備案。

5.3由安委會(huì)審批的重大安全隱患,除各相關(guān)單位建立檔案外,并在各職能部門建立檔案。

三、隱患分級(jí)

1、分級(jí)依據(jù)

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào))和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款,根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷,按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時(shí)間、投入資金進(jìn)行定性或定量評(píng)估,將安全隱患分為三級(jí)。

2、隱患級(jí)別確定

2.1隱患級(jí)別以判定它的三種要素條件(人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、社會(huì)影響)進(jìn)行判定,到達(dá)其中任意一種最嚴(yán)重的要素條件且整改時(shí)間、投入資金到達(dá)相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級(jí)別。

2.2分級(jí)

(1)重大隱患(一級(jí)):可能造成較大事故的,即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷,或50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會(huì)影響,且整改時(shí)間10天以上半年以內(nèi),投入資金50萬元以下的。

(2)較大隱患(二級(jí)):可能造成一般事故的,即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡,或2人以下重傷,或者10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,且整改時(shí)間10天以內(nèi),投入資金在10萬元以下。

(3)一般隱患(三級(jí)):可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故,或者1萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,且整改時(shí)間3天以下,投入資金在1萬元以下的。

四、隱患評(píng)估、報(bào)告

1、隱患的確認(rèn)

1.1工段(班組)不能立即整改的隱患,編制事故隱患報(bào)告書報(bào)車間備案,由車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)對事故隱患進(jìn)行初步確認(rèn)和分級(jí)。

1.2屬于一般隱患,由車間制定落實(shí)整改措施方案,明確職責(zé)人,編制資金投入計(jì)劃。

1.3屬于較大、重大隱患,由車間編制隱患報(bào)告書,報(bào)公司相關(guān)職能部門(設(shè)備科、安全科)備案。

1.4事故隱患報(bào)告書資料:

(1)隱患報(bào)告單位

(2)隱患的主要危害

(3)事故隱患現(xiàn)狀

(4)現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案

(5)有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料

(6)消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題

(7)現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責(zé)單位和職責(zé)人

五、隱患整改

1、一般事故隱患,由職責(zé)單位立即整改,最長期限不得超過3天。

2、較大事故隱患,經(jīng)職能部門確認(rèn)后,下發(fā)隱患整改通知單,明確整改職責(zé)人,整改資料,整改措施,整改期限(最長不得超過10天)要按時(shí)完成。

3、重大事故隱患,隱患職責(zé)單位上報(bào)到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位,經(jīng)安委會(huì)研究確認(rèn)后,寫出可行性整改方案,確定安全隱患整改所需資金,并由職責(zé)單位采取可行性措施,制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改職責(zé)人、整改時(shí)間、完成隱患整改。由公司安委會(huì)組織進(jìn)行復(fù)查。

4、隱患整改單位建立健全整改檔案,公司主管部門根據(jù)整改時(shí)限進(jìn)行復(fù)查,并建好檔案。

六、隱患排除的確認(rèn)

1、一般事故隱患,由車間隱患治理組織對隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。

2、較大事故隱患,由職能部門對隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。

3、重大隱患,由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行復(fù)查,對整改情景由相關(guān)職能部門(設(shè)備科、安全科)備案。

4、對未按時(shí)整改,治理不合格的,職責(zé)單位及職能部門重新登記,重新明確職責(zé)人,整改期限,整改方案和措施。

5、各單位每月25日前將隱患(分級(jí))排除銷賬情景匯總后上報(bào)各職能部門。

七、考核

1、安全隱患排查治理工作實(shí)行“誰排查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和考核。

2、實(shí)行公司對車間、車間對工段(班組)、工段(班組)對個(gè)人的分級(jí)考核機(jī)制。

3、對排查出的事故隱患整改措施不到位,職責(zé)制不落實(shí)致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、任何個(gè)人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向公司安委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。對及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大事故隱患,對舉報(bào)事故隱患查處核實(shí)的,根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。

附則

本制度由設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。

隱患排查管理制度(三):

第一章:總則

第一條:為認(rèn)真落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,進(jìn)一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

第二條:公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一職責(zé)人,應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。

第三條:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實(shí)行三級(jí)制度,即公司級(jí)檢查、項(xiàng)目自查、班組長和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查。

第四條:公司級(jí)檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

除此之外,安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實(shí)“三定”措施,安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)復(fù)查(或委托分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)查)。

第五條:項(xiàng)目部自查是指由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)異常注意做好重大節(jié)假日前后的安全項(xiàng)目部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度,對于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。

第六條:班組長(或分包單位負(fù)責(zé)人)每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自我工人的一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

第二章:職責(zé)

第七條:企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)職責(zé):

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時(shí)間表》的安排,帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,以及項(xiàng)目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情景,檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第八條:公司安全生產(chǎn)管理部職責(zé):

1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃,并督促實(shí)施。

2、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃,檢查工程項(xiàng)目的安全狀況,對達(dá)不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見,并督促項(xiàng)目部實(shí)施。

第九條:分支機(jī)構(gòu)職責(zé):

1、及時(shí)對項(xiàng)目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項(xiàng)目部建立實(shí)時(shí)檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),將隱患排查治理日常化。

2、協(xié)助項(xiàng)目部及時(shí)實(shí)施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

第十條:項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

1、項(xiàng)目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責(zé)主體,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要職責(zé),全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。、

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮,當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。

3、項(xiàng)目經(jīng)理接到上級(jí)部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令,必須立即停止生產(chǎn),組織工程技術(shù)人員和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案,并及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門。

停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實(shí)整改職責(zé)人、資金,還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,以及職工安全教育和培訓(xùn)等資料。

4、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。

第三章:工作流程

第十一條:參照《抽查(檢查)計(jì)劃》,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際和項(xiàng)目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點(diǎn)時(shí)段以及存在的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的情景,分別從安全行為、現(xiàn)場實(shí)體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點(diǎn)。同時(shí),針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的情景,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的預(yù)控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)及時(shí)實(shí)施治理消除,并將相關(guān)情景進(jìn)行登記存檔和報(bào)告。

第十二條:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項(xiàng)檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機(jī)構(gòu)每月不應(yīng)少于一次,項(xiàng)目部每周不應(yīng)少于一次,并應(yīng)分別由公司負(fù)責(zé)人(或公司安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)和項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查;專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及時(shí)段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項(xiàng)目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時(shí)段適時(shí)組織開展;崗位檢查應(yīng)由項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進(jìn)行巡查,施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動(dòng)防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。

第十三條:公司和項(xiàng)目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄,其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項(xiàng)目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實(shí)做到整改措施、職責(zé)、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”,整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時(shí)難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)暫停施工或局部停工,同時(shí)將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實(shí)整改,并填寫相關(guān)《檢查表》及時(shí)上報(bào)。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患,也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條:安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施,向公司總經(jīng)理報(bào)告本部門隱患排查治理情景,并協(xié)助公司負(fù)責(zé)人上報(bào)南方集團(tuán)公司。

第四章:考核獎(jiǎng)懲

第十五條:安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級(jí)帶班情景進(jìn)行考核,并結(jié)合考核情景進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第十六條:獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期堅(jiān)持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對檢查過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

3、對檢查過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元

第十七條:處罰細(xì)則:

1、公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔(dān)安全職責(zé),并理解上級(jí)部門的追查和處罰。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)(或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)帶隊(duì)檢查時(shí)間不貼合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。

3、項(xiàng)目經(jīng)理未落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。

4、項(xiàng)目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場,但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。

5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)(或政府相關(guān)部門)警告、處罰及不良行為公示的,職責(zé)單位除承擔(dān)損失外,將被處以10000元以上罰款。同時(shí),對職責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。

6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情景記錄者,每發(fā)現(xiàn)一齊,對職責(zé)單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時(shí)上報(bào)事故隱患情景及公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的,視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無檢查的給予2000元以上處罰。

7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法從重追究其的職責(zé)。

8、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。

第五章:附則

第十八條:本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條:本制度發(fā)行之日起實(shí)施。

隱患排查管理制度(四):

1、目的

1.1、為了防患于未然,經(jīng)過各級(jí)檢查行為,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時(shí)整改,保證公司安全生產(chǎn),制定本制度。

2、范圍

2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。

3管理資料與要求

3.1安全檢查和隱患排查

3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:進(jìn)行危害識(shí)別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施,確保有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實(shí)和執(zhí)行。

3.1.2安全檢查除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

3.1.3安全檢查活動(dòng)要有明確的檢查目的、要求、資料和計(jì)劃,以及檢查路線。

3.1.4公司級(jí)檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊(duì),組織相關(guān)部門的人員進(jìn)行安全檢查。部門檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織本部門安全管理人員進(jìn)行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊(duì),組織班組成員進(jìn)行檢查。各級(jí)檢查要做到邊檢查邊整改。

3.1.5職責(zé)

3.1.5.1安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理制度的落實(shí)和安全臺(tái)賬、記錄;負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施、器材的狀況和有關(guān)消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。

3.1.5.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全檢查。

3.1.5.3各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位的日常交接班和上班時(shí)的巡回檢查。

3.2安全檢查和隱患排查資料

3.2.1綜合性安全檢查:是以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制為重點(diǎn),各部門共同參與的全面檢查。公司級(jí)檢查每月組織兩次,部門檢查每周組織一次,班組檢查每一天班前班后組織一次。

3.2.1.1安全管理方面的主要資料:

(1)檢查各級(jí)部門對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和安全工作情景的記錄,工作會(huì)議記錄等;

(2)檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情景,安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)情景等;

(3)檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達(dá)要求,檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育,以及特種作業(yè)人員安全操作是否達(dá)標(biāo)。

3.2.1.2現(xiàn)場安全檢查主要資料:

(1)按照設(shè)備、電氣、儀表、消防、特種設(shè)備及特種作業(yè)等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求,檢查現(xiàn)場是否落實(shí),是否存在隱患;

(2)檢查部門及個(gè)人的安全職責(zé)是否落實(shí),檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程;

3.2.2節(jié)假日安全檢查

節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行檢查,異常是對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3.2.3季節(jié)性檢查

主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn),由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)部門和人員參加,對防火防爆、防暑降溫等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

3.2.4日常檢查

分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設(shè)備運(yùn)行情景進(jìn)行巡檢,及時(shí)了解情景和處理問題;各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

3.2.5各類檢查要做好詳細(xì)的檢查記錄。

3.3安全生產(chǎn)隱患整改

3.3.1各級(jí)安全檢查,對查出的隱患都要逐項(xiàng)研究分析,并落實(shí)整改措施。

做到“四定”、“三不推”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金落實(shí)、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司)

3.3.2對較嚴(yán)重威脅安全但有整改條件的隱患項(xiàng)目,由安全生產(chǎn)委員會(huì)下達(dá)《隱患整改通知書》限期整改,整改單位在期限內(nèi)整改后,上報(bào)生產(chǎn)安全部由其組織驗(yàn)收。

3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患,應(yīng)進(jìn)取采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃限期解決。

3.3.4對無本事解決的重大安全隱患,除采取有效的防范措施外,并書面報(bào)告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

3.3.5各項(xiàng)安全檢查,將查出的隱患和整改情景報(bào)告上一級(jí)主管部門;班組檢查每周向車間報(bào)告一次,部門檢查每月報(bào)公司安委會(huì)辦公室存檔,公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。

隱患排查管理制度(五):

1、目的

安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。

2、適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)的全過程

3、職責(zé)與權(quán)限

3.1安全部負(fù)責(zé)公司安全檢查的組織及實(shí)施

3.2各項(xiàng)目部配合安全生產(chǎn)檢查的實(shí)施

3.3各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查的組織實(shí)施

4、工作程序

4.1安全檢查的目標(biāo)

4.1.1及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.2不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,到達(dá)最佳安全狀態(tài)。

4.2安全檢查方式

4.2.1由公司每個(gè)月組織有關(guān)單位、人員按照職責(zé)分工,對各施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,下發(fā)安全整改通知單,各施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改,并書面向公司安全部報(bào)告整改結(jié)果,必要時(shí)公司安全部將派人員對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

4.2.2由各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)小組組織其成員對施工現(xiàn)場每周進(jìn)行一次安全大檢查。

4.2.3專職安全員每一天進(jìn)行例行安全檢查。

4.2.4班組每一天由班長組織一次班前安全生產(chǎn)自檢。

4.2.5設(shè)備管理人員每日對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢修。

4.3安全檢查資料

4.3.1對執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的情景進(jìn)行檢查;

4.3.2對勞動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生因素進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查;

4.3.3對企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情景進(jìn)行檢查;

4.4安全檢查的要求

4.4.1安全檢查時(shí),要廣泛地發(fā)動(dòng)組織項(xiàng)目管理人員與施工人員,邊檢查、邊改善,并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對當(dāng)時(shí)難以解決的,應(yīng)制定計(jì)劃,限期解決,必須做到條條有著落,件件有交待,從而促進(jìn)勞動(dòng)條件的改善,保障勞動(dòng)者的安全和健康。

4.4.2各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備足夠的資源。

4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項(xiàng)目、資料及標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.4檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),要做到認(rèn)真詳細(xì)、真實(shí)可靠,異常是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。

4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法,認(rèn)真進(jìn)行系統(tǒng)分析和安全評(píng)價(jià)。

4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分,也是檢查結(jié)果的歸宿。

5、隱患排查治理制度

5.1目的及組織

5.1.1為認(rèn)真落實(shí)國家的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,深化和規(guī)范公司各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

5.1.2企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員作為企業(yè)和各項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的職責(zé)人,應(yīng)分別組織公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)隱患排查工作,并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。

5.1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實(shí)行三級(jí)制度,即公司級(jí)檢查、項(xiàng)目自查、專職安全員安全生產(chǎn)檢查。

5.1.4公司級(jí)檢查是指由安全部、建設(shè)管理部有關(guān)安全、技術(shù)人員組織的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

除此之外,安全部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場檢查整改記錄單,落實(shí)“三定”措施,安全部負(fù)責(zé)復(fù)查。

5.1.5施工項(xiàng)目部自查是指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

施工項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)異常注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。

施工項(xiàng)目部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度,對于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。

5.1.6班組長(或分包單位負(fù)責(zé)人)每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止”三違”,對涉及到自我工人的一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人。施工項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

5.2職責(zé)

5.2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé):

a.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證各項(xiàng)目安全專項(xiàng)費(fèi)用的投入,對公司安全情景進(jìn)行統(tǒng)籌性地指導(dǎo)。

b.協(xié)調(diào)解決各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)疑難問題。

5.2.2公司安全部職責(zé):

a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃,并督促實(shí)施。

b.檢查各級(jí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度落實(shí)情景,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取應(yīng)對措施,并實(shí)施考核。

5.2.3公司建設(shè)管理部職責(zé)

a.及時(shí)對施工項(xiàng)目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求施工項(xiàng)目部建立實(shí)時(shí)檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),將隱患排查治理日;。

B.指導(dǎo)施工項(xiàng)目部及時(shí)實(shí)施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

5.2.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)職責(zé):

a.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要職責(zé),全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

b.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮,當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。

c.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)接到上級(jí)部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令,必須立即停止生產(chǎn),組織工程技術(shù)人員和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案,并及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門。

停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實(shí)整改職責(zé)人、資金,還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,以及職工安全教育和培訓(xùn)等資料。

d.履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。

5.2.5專職安全員職責(zé):

5.2.5.1協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好工地的日常安全隱患排查工作。

5.2.5.2對發(fā)現(xiàn)的安全隱患情景督促落實(shí)、整改,并記錄。

5.2.5.3詳細(xì)記錄每一天的安全生產(chǎn)情景,按規(guī)定填寫施工安全日志。

5.3工作流程

(1).生產(chǎn)安全隱患排查治理管理制度(兩篇)

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(4).安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

(5).電站安全生產(chǎn)隱患排查治理和統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度

(6).中學(xué)安全隱患排查制度

(7).學(xué)校安全隱患排查制度

(8).安全隱患排查與整改制度

(9).安全隱患排查制度

5.3.1結(jié)合公司實(shí)際和項(xiàng)目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點(diǎn)時(shí)段以及存在的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的情景,分別從安全行為、現(xiàn)場實(shí)體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點(diǎn)。同時(shí),針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的情景,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的預(yù)控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)及時(shí)實(shí)施治理消除,并將相關(guān)情景進(jìn)行登記存檔和報(bào)告。

5.3.2安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項(xiàng)檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應(yīng)少于一次,施工項(xiàng)目部每周不應(yīng)少于一次;專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及時(shí)段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、公司或施工項(xiàng)目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時(shí)段適時(shí)組織開展;崗位檢查應(yīng)由施工項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進(jìn)行巡查,施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動(dòng)防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。

5.3.3公司和施工項(xiàng)目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄,其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全部和項(xiàng)目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實(shí)做到整改措施、職責(zé)、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”,整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時(shí)難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)暫停施工或局部停工,同時(shí)將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實(shí)整改,并填寫重大事故隱患情景表,及時(shí)上報(bào)。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患,也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。

5.3.4安全部應(yīng)及時(shí)向安全副總經(jīng)理報(bào)告事故隱患排查治理工作情景。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施,向公司總經(jīng)理報(bào)告本部門隱患排查治理情景。

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