一、產(chǎn)業(yè)管理中心在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，協(xié)助集團(tuán)做好后勤產(chǎn)業(yè)的規(guī)范管理，做好發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工作。
二、全面負(fù)責(zé)后勤集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理，完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、根據(jù)國家的政策與法規(guī)對下屬企業(yè)，按企業(yè)化的要求進(jìn)行督促、檢查。
四、根據(jù)集團(tuán)的要求，與下屬企業(yè)訂立各項(xiàng)指標(biāo)，下達(dá)任務(wù)。
五、組織下屬企業(yè)進(jìn)行各類學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各類矛盾。
