煙草專賣局(分公司)卷煙經(jīng)營目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(一)

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煙草專賣局(分公司)卷煙經(jīng)營目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為充分調(diào)動卷煙經(jīng)營和管理人員的工作積極性,進(jìn)一步確保卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增加、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識,完善管理制度,激發(fā)工作潛能,全面完成 XX卷煙經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。
一、考核內(nèi)容
(一)卷煙銷量目標(biāo):月銷量、季銷量、半銷量和全銷量。
(二)結(jié)構(gòu)目標(biāo): 、一二類煙目標(biāo); 、三類煙目標(biāo)。
(三)盈利目標(biāo): 、單箱收入; 、單箱毛利; 、毛利率。
(四)重點(diǎn)牌號培育工作目標(biāo)。
(五)網(wǎng)建工作目標(biāo)。
二、分值分配
滿分 分,具體權(quán)重是 :
(一)卷煙銷量是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),為確保目標(biāo),實(shí)行一票否決。
(二)結(jié)構(gòu)目標(biāo)占 分,其中一二類煙占 分,三類煙占 分。
(三)盈利目標(biāo)占 分,其中單箱收入占 分,單箱毛利占 分,毛利率占 分。
(四)重點(diǎn)牌號培育工作目標(biāo)占 分。
(五)網(wǎng)建工作目標(biāo)占 分。
三、考核對象
各某地區(qū)局(公司、營銷部)局長經(jīng)理、分管專賣和卷煙工作的副職。
四、考評辦法
(一)根據(jù) XX分公司分配給各某地(區(qū))的卷煙經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)對各單位局長(經(jīng)理)、主管專賣和卷煙工作的副職,實(shí)行“五定一保一獎(jiǎng)一罰”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
(二)五定一保一獎(jiǎng)一罰:五定是定銷量任務(wù)、定結(jié)構(gòu)目標(biāo)、定盈利水平、定重點(diǎn)牌號工作任務(wù)、定網(wǎng)建工作目標(biāo);一保是確保銷量完成,未完成銷量任務(wù)取消獎(jiǎng)勵(lì)并給予處罰;一獎(jiǎng)是在完成銷量任務(wù)的前提下,對另四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo),按考核分值比例標(biāo)準(zhǔn)分別獎(jiǎng)勵(lì);一罰是五項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中有任何一項(xiàng)未完成,按分值分配比例標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)處罰。
(三)分公司每季度拿出一定資金(稅后)用于對被考核單位局長經(jīng)理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),季末按五項(xiàng)指標(biāo)完成情況綜合考評測算后分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
(四)不同崗位人員采取不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。其中對單位局長、經(jīng)理的崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)是 元,正職崗位分設(shè)的,其崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)各 元,主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)各 元,專賣和卷煙合并兼職的崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)為 元,即考核、獎(jiǎng)罰按各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成比例進(jìn)行,目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰單位局長、經(jīng)理 元;目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰主管專賣和卷煙工作的副職各 元;目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職 元。
(五)在完成銷量的前提下,鑒于部分指標(biāo)完成的難度,一二類煙目標(biāo)完成 %(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超銷部分按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 %(含)—— %的不獎(jiǎng)不罰, %以下的進(jìn)行全額處罰;單箱銷售收入目標(biāo)完成 %(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超額按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 %(含)—— %的不獎(jiǎng)不罰, %以下的進(jìn)行全額處罰;單箱毛利目標(biāo)完成 %(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超額按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 % (含 )—— %的不獎(jiǎng)不罰, %以下的進(jìn)行全額處罰。超計(jì)劃銷量部分按實(shí)際超銷完成比例進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),最高加 分,其他目標(biāo)按完成情況全額獎(jiǎng)罰。 ,

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