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學(xué)生評(píng)教是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)。學(xué)生評(píng)教結(jié)果是學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)管理、教師改進(jìn)教學(xué)工作的重要依據(jù)。各單位應(yīng)高度重視,動(dòng)員全體學(xué)生積極參與,按時(shí)間要求對(duì)任課教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。現(xiàn)將本學(xué)期網(wǎng)上評(píng)教工作具體實(shí)施步驟及要求通知如下。
一、教師上課信息的核對(duì)
各院(系)、有關(guān)教學(xué)單位教務(wù)員登陸“教務(wù)管理系統(tǒng)”,核對(duì)本單位教師上課信息。核對(duì)時(shí)間為本學(xué)期第八周至第九周(2018年10月22日至2018年11月2日),登陸網(wǎng)址:http://mis.hust.edu.cn,用戶名和密碼為教務(wù)員HUB系統(tǒng)用戶名和密碼(具體操作方法見(jiàn)附件1)。核對(duì)注意事項(xiàng)如下:
1. 各單位教務(wù)員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)本單位教師上課信息,根據(jù)上課的實(shí)際情況,核實(shí)每個(gè)課堂的課堂類(lèi)型、任課教師。有多位教師的課堂,須列出全部教師,并附照片。
2. 確認(rèn)對(duì)應(yīng)課堂班級(jí)是否正確,如有問(wèn)題及時(shí)更正。在HUB系統(tǒng)里調(diào)整班級(jí)信息后,評(píng)教系統(tǒng)會(huì)隨之變化。
3. 所有課堂按理論課、實(shí)驗(yàn)課、體育課、PBL課和實(shí)踐課5大類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)。理論課、實(shí)驗(yàn)課、體育課和PBL課對(duì)應(yīng)不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)踐課(包括實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì))、針對(duì)留學(xué)生或重修生開(kāi)設(shè)的課堂等不參與網(wǎng)上評(píng)教。
4. 教務(wù)員核對(duì)完畢后,各單位應(yīng)將教師上課信息以郵件形式發(fā)給每位任課教師或張榜公示,待任課教師全部確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)始評(píng)教。發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏情況,應(yīng)及時(shí)修正,并交任課老師確認(rèn)。
5. 為提高網(wǎng)上評(píng)教結(jié)果的準(zhǔn)確性,各單位應(yīng)鼓勵(lì)任課教師將照片上傳到評(píng)教系統(tǒng)上,方便學(xué)生評(píng)教時(shí)辨別。上傳路徑:“HUB系統(tǒng)登錄”→“信息在線查詢系統(tǒng)” →“個(gè)人信息中心”→“上傳個(gè)人簡(jiǎn)介照片”。
6. 請(qǐng)各單位務(wù)必重視核對(duì)工作,防止誤評(píng)、漏評(píng)或?qū)?yīng)錯(cuò)誤評(píng)價(jià)指標(biāo)等情況的發(fā)生,以避免因?qū)徍瞬粐?yán)和調(diào)整不當(dāng)所產(chǎn)生的各種不良后果。
7. 課程信息的調(diào)整工作,特別是課堂的刪除、拆分等操作,必須在學(xué)生評(píng)教開(kāi)始前完成。學(xué)生評(píng)教開(kāi)始后,原則上不再允許調(diào)整;如確有特殊原因要調(diào)整的,須填寫(xiě)《“教務(wù)管理系統(tǒng)”中課程信息調(diào)整申請(qǐng)表》(附件2)交教務(wù)處審批,經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
8. 核對(duì)過(guò)程中如有技術(shù)問(wèn)題,可找注冊(cè)中心幫忙解決。(聯(lián)系人:陳老師;電話:87540900;郵箱:chendp@hust.edu.cn。)
二、學(xué)生評(píng)教工作的組織
1. 各院(系)應(yīng)成立學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)(系主任)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管教學(xué)和學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本單位學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教工作的宣傳動(dòng)員、過(guò)程監(jiān)控等組織工作。
2. 各院(系)教務(wù)部門(mén)與學(xué)工部門(mén)應(yīng)緊密配合,共同做好學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教工作。輔導(dǎo)員、班主任應(yīng)在評(píng)教前做好網(wǎng)上評(píng)教重要性的宣傳和指標(biāo)內(nèi)涵的解釋?zhuān)U显u(píng)教結(jié)果的客觀性、公正性;評(píng)教開(kāi)始后,各院(系)教務(wù)員應(yīng)通過(guò)教務(wù)管理系統(tǒng)(http://mis.hust.edu.cn)實(shí)時(shí)關(guān)注評(píng)教進(jìn)度,督促學(xué)生在截止時(shí)間之前對(duì)所有任課教師作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。
3. 學(xué)校鼓勵(lì)院(系)組織學(xué)生集中評(píng)教,尤其是大一新生。
4. 課程信息核對(duì)準(zhǔn)確率及學(xué)生參評(píng)率將納入院(系)本科教學(xué)工作年度評(píng)估。
三、學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教
學(xué)生評(píng)教起止時(shí)間為2018年11月12日至2019年1月11日!罢n程中心”網(wǎng)址:http://curriculum.hust.edu.cn,用戶名和密碼為學(xué)生HUB系統(tǒng)用戶名和密碼(具體操作方法見(jiàn)附件1)。學(xué)生評(píng)教注意事項(xiàng)如下:
1. 學(xué)生應(yīng)認(rèn)識(shí)到評(píng)教是保障自己進(jìn)一步受到良好教育的重要渠道之一,應(yīng)認(rèn)真行使自己的權(quán)益,嚴(yán)禁敷衍應(yīng)付。
2. 學(xué)生不用擔(dān)心對(duì)任課教師的評(píng)價(jià)會(huì)給自身帶來(lái)負(fù)面影響。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)屏蔽學(xué)生的個(gè)人信息,教師及院(系)僅能查到各任課教師總體評(píng)價(jià)結(jié)果。
3. 評(píng)教頁(yè)面中,實(shí)踐課(包括實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì))、針對(duì)留學(xué)生或重修生開(kāi)設(shè)的課堂等下方會(huì)顯示“不參與評(píng)教”,點(diǎn)擊后無(wú)評(píng)教界面出現(xiàn)屬于正常現(xiàn)象。
4. 學(xué)生在對(duì)某門(mén)課程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),只有完成此課程所有教師的所有指標(biāo)的評(píng)價(jià)后才能提交,否則系統(tǒng)將顯示此課程“評(píng)價(jià)未完成”。提交后的評(píng)價(jià)結(jié)果不能修改,只能查看。
5. 評(píng)教系統(tǒng)設(shè)置了“學(xué)生對(duì)某一課程沒(méi)有完成評(píng)教,無(wú)法查詢?cè)撜n程成績(jī)”的功能。
6. 學(xué)生在完成當(dāng)前學(xué)期的所有課程評(píng)教前,“本科生成績(jī)自助打印系統(tǒng)”將無(wú)法打印成績(jī)單。
四、評(píng)教信息查詢與反饋
1. 學(xué)生評(píng)教結(jié)束且在教務(wù)處發(fā)布核對(duì)評(píng)教數(shù)據(jù)后,各單位可登錄教務(wù)管理系統(tǒng)(http://mis.hust.edu.cn)查看教師評(píng)教結(jié)果,用戶名和密碼為教務(wù)員HUB系統(tǒng)用戶名和密碼(具體操作方法見(jiàn)附件1)。
2. 任課教師可通過(guò)“課程中心”http://curriculum.hust.edu.cn查看評(píng)教結(jié)果,用戶名和密碼為教師HUB系統(tǒng)用戶名和密碼(具體操作方法見(jiàn)附件1)。
五、相關(guān)說(shuō)明
學(xué)生評(píng)教結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)作為各類(lèi)教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、教師職稱晉升等的重要參考指標(biāo),請(qǐng)各院(系)務(wù)必按照通知要求認(rèn)真組織評(píng)教。
教務(wù)處咨詢電話:87542423(聯(lián)系人:劉老師);郵箱:zlblj@hust.edu.cn
注冊(cè)中心咨詢電話:87540900(聯(lián)系人:陳老師);郵箱:chendp@hust.edu.cn