公司企業(yè)防汛工作總結報告
為深刻汲取“7.21”經驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強領導力度，重視防汛物資的投入，并根據區(qū)防汛指揮部的要求，重點對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進行檢查。根據《北京市防汛辦公室關于開展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神，結合我所防汛檢查實際情況，現將有關檢查情況匯報如下：
一、防汛基本情況
所現有直管公房350間，樓房24棟，另外有私房76間;在201x年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的工作目標，克服麻痹和僥幸心理，全力應對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應急管理能力，把損失和影響降低到最小。
二、健全機構，制定防汛預案
根據北京市防汛辦公室根據《北京市防汛辦公室關于開展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求，我所進行了統(tǒng)一安排和部署，落實了防汛工作職責、制定了切實可行的2013年防汛搶險應急預案，并成立以所長佟強為總指揮、各部門負責人為成員的防汛工作領導小組，全面貫徹落實中心防汛工作的具體實施，將各個安全隱患排查整改到位，保證安全生產的順利進行。防汛領導小組成員手機24小時保持暢通，不管是否有水災發(fā)生，都做到有備無患。
三、認真落實防汛安全檢查
在汛期到來之際，我所防汛指揮小組對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風管道等以及可能對生產和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應檢查保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與后勤負責人取得溝通，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作內容
為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
公司企業(yè)防汛工作總結報告
20xx年，xxx認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，按照集團公司、省公司關于防汛渡汛的相關要求，各相關單位的精心組織和通力配合，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹慎務實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神，積極儲備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強了應急預案的演練和培訓，全力抓好20xx年的防汛管理各項工作，確保汛期的安全穩(wěn)定。
一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作
我公司非常重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司總經理、黨委書記為組長的防汛工作領導小組，成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災等十二個工作小組，明確的進行了分工，落實了責任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議，對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求，并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。
各有關部門也按照上級部門和領導的要求，及時對機構健全、人員調整、預案完善、防汛檢查、水毀修復、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。
做好防汛工作，落實責任是關鍵，今年，公司防汛指揮部把落實防汛管理責任制為工作重點，進一步建立鍵全了防汛責任制，確保責任落實到位，同時加強了各項制度的監(jiān)督落實，確保防汛工作落到實處。
二、開展汛前安全大檢查，發(fā)現問題及時處理
從5月4日開始，xx公司組織設備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關人員，開展了一次拉網式的汛前大檢查。檢查采取自查形式，分為六個小組，分別由設備部、發(fā)電部、檢修部、生產燃料部、灰水部、總經理工作部對廠區(qū)、灰場、水源地進行了有針對性的自查。自查問題上報安監(jiān)部并落實整改。
設備部負責對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術人員，對灰場壩體及泄洪井，進行一次全面的檢測和檢查，發(fā)現問題及時安排人員處理。
發(fā)電部負責對廠房所有門、窗，進行徹底檢查，發(fā)現隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準備，制定燒濕煤的預案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行;做好防止水淹廠房預控措施;加強對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關柜(室內、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關場的檢查，做好防雨水遮擋物資的貯備。
檢修部負責對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑，進行一次全面的檢查、保養(yǎng)和維護;加強對電纜溝的檢查，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通。并且做好防止電纜溝進水的預控措施;加強了水源地電源線路的檢查，做好防止線路倒桿的預控措施;進行了灰場線路的檢查，發(fā)現隱患及時處理，做好防止線路倒桿的預控措施;
生產燃料部負責對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設備、設施的檢查和維護，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。
灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵，進行一次全面的試驗，達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預控措施;進行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)現隱患及時處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預控措施。
總經理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗，發(fā)現隱患及時處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預控措施。
在各相關單位自查的基礎上，安監(jiān)部門在5月20日，組織各部門分別對水源地、溝渠、排水管網、灰水管線、灰壩等、儲煤場等處做了一次集中的的安全度汛檢查，對檢查情況形成了專題檢查報告。
集中檢查中發(fā)現問題共10項。各項問題均已制定了整改計劃，落實了整改責任人、驗收人、完成時間、整改時間，實行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項，其中1項問題整改進行中，其余1項問題對因受條件限制一時難以整改，我們制定了計劃和安全防范措施，并將責任落實到人。
三、下發(fā)整改通知書，重點問題重點整改
針對上述查出的問題，我們除了制定整改計劃外，對重點問題的責任單位還下發(fā)了整改通知書，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重點是著力解決儲煤場排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場騰庫容、廠區(qū)排水管網清淤等突出問題。同時公司各級領導干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。
目前，我們下發(fā)了整改通知書共4份，整改工作已經全面開展。
四、加強應急管理，修訂完善防汛預案，開展汛前應急演練
針對防汛的應急管理工作亟待解決的重點、難點問題，雙熱公司著力在防汛應急預案編修和演練上下功夫，截止到今年4月底，組織各級專業(yè)人員重點針對以往演練中發(fā)現的問題進行預案庫的修編完善，已完成了公司的全部應急預案
共57個的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應急預案》、《抗洪減災應急預案》、《儲灰場潰壩應急預案》、《異常暴雨應急預案》、《山體滑坡及泥石流應急預案》、《雷雨、冰雹應急預案》、《燃燒濕煤應急預案》。
為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運行，檢驗公司的應急能力和水平，我們在8月30日進行了《儲灰場潰壩應急預案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大，公司領導、設備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊伍及相關部門共60人參加了本次演練。
上午9時30分，公司總經理宣布啟動了《儲灰場潰壩應急預案》，各部門積極組織相關人員迅速到位，演練人員操作逼真到位，各項程序井然，大大檢驗了我公司生產人員應急處理能力、應變能力及各部門間的協(xié)調合作能力;檢驗了應急預案的可行性和可操作性，強化了演練組織、規(guī)范了演練程序。
五、做好防汛物資的儲備工作
為了在汛期發(fā)生緊急情況時能夠及時應對，我們千方百計籌集資金，儲備必要的搶險救災物資、器材，特別是重災時生活必須品的儲備，如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時物資供應等部門都制定了各種應急措施，以備各種物品缺乏時，緊急調用。
今年，我們共貯備了救生衣、強光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種，分別存放在物資庫房、生產廠房處，并安排專柜專人保管。定期對防汛物資進行清點，隨時保持備用狀態(tài)。
六、堅持防汛期間的值班帶班制度
為了更好的落實防汛值班責任制和領導帶班責任制，防范汛期件發(fā)生，在汛期各部門嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，編制了值班輪流表，并按此執(zhí)行落實。特別是在連雨天，要求發(fā)電部要安排值班人員，加強對燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場管線、灰壩浸潤線、灰場消力池、灰壩水位等重點部位的巡視、檢查，發(fā)現問題及時通知值長(防汛總值班電話為0469-42xx060)和防汛指揮部。同時，加強值班情況的監(jiān)督檢查，公司有關領導共4次進行突擊檢查和電話抽查，經查全公司防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現值班人員脫崗、帶班領導無法聯系的現象，相關信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。
七、存在的主要問題及下一步工作思路
1、灰場騰庫容工作因各種條件限制進展緩慢。
2、儲煤場北側排水能力還需加強。
3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。 下一步，雙熱公司將認真貫徹落實上級有關防汛工作的要求，針對存在的問題，制定解決措施。進一步加大工作力度，繼續(xù)加強重點部位的監(jiān)督管理，特別是對水源地、灰場，加強監(jiān)視，有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。
