鎮(zhèn)人民政府年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文(一)

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鎮(zhèn)人民政府年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

中共鎮(zhèn)委員會
鎮(zhèn)人民政府
年工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文暨年工作打算
年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。一年來,我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣的總體工作部署,大力解放思想,全力招商引資,著力項(xiàng)目建設(shè),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
概括地講,主要體現(xiàn)在六個方面:
一是鎮(zhèn)域?qū)嵙Τ掷m(xù)提升。預(yù)計到年底,全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成1.58億元,同比增長38%;招商引資完成1.4億元,同比增長36%;重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成2.8億元,同比增長38%;糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1350萬公斤;農(nóng)民人均純收入可達(dá)到5356元,增長27%。
二是重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。全鎮(zhèn)共上馬建設(shè)鎮(zhèn)級重點(diǎn)項(xiàng)目18項(xiàng),總投資4.5億元。18個鎮(zhèn)級重點(diǎn)項(xiàng)目,按產(chǎn)業(yè)類型分,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目6個,總投資1.02億元;工業(yè)新型化項(xiàng)目3個,總投資2500萬元;市域城鎮(zhèn)化項(xiàng)目6個,總投資3.18億元;社會和諧化項(xiàng)目3個,總投資500萬元。目前,8個項(xiàng)目已竣工投產(chǎn), 7個項(xiàng)目已完成工程總量的60%以上,另外3個項(xiàng)目也全部開工建設(shè)。
三是農(nóng)業(yè)園區(qū)初具雛形。我鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,規(guī)劃建設(shè)了五大農(nóng)業(yè)園區(qū),其中,依托紫團(tuán)公司,以小山南為中心的食用菌大棚種植加工園區(qū)已日臻完善;依托郭氏食品公司,以谷駝為中心的羊產(chǎn)品加工園區(qū)已初具規(guī)模;依托鑫源農(nóng)產(chǎn)品蔬菜批發(fā)市場,以盤駝底為中心的蔬菜種植園區(qū)正有序推進(jìn);依托邦仕得公司“克燒凈”項(xiàng)目,以紫巖掌為中心的中藥材種植加工園區(qū)已順利起步,依托山西大象集團(tuán),以西川底為中心的肉雞養(yǎng)殖加工園區(qū)正在謀劃建設(shè)。
四是環(huán)境整治成效明顯。我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府部署,扎扎實(shí)實(shí)開展了環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)行動,建立了十分有效、切實(shí)可行、監(jiān)督有力的環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制,確保了縣城垃圾不落地,全天侯干凈衛(wèi)生,順利通過了國家衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收。
五是安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。持續(xù)貫徹縣委“三三六”工作法,全鎮(zhèn)干部死看硬守,護(hù)林防火“零火情”;加大安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任落實(shí)力度,做到了安全生產(chǎn)“零事故”。
六是整體工作創(chuàng)先爭優(yōu)。一年來,我鎮(zhèn)先后榮獲全省社會管理綜合治理先進(jìn)集體、全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織、市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全縣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
回顧一年來的實(shí)踐,我們主要抓了四個方面工作:
一、創(chuàng)機(jī)制,抓班子,凝聚了團(tuán)結(jié)干事新合力。一年來,我們堅持把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提升執(zhí)政能力的重要保證,以黨建工作的實(shí)際成效推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階、上水平。一是實(shí)行了“六個一”工作機(jī)制。“六個一”工作機(jī)制,即:一個目標(biāo)引領(lǐng),就是以“五強(qiáng)鎮(zhèn)”目標(biāo)為引領(lǐng);一套人馬包抓,就是形成了中心工作分組抓、日常工作對口抓、重點(diǎn)項(xiàng)目專人抓、應(yīng)急工作集中抓的“四抓制”分類運(yùn)行機(jī)制;一個網(wǎng)絡(luò)管理,就是建立起了一個橫向到邊、縱向到底,黨委有效管理、黨員普遍歡迎的基層組織建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò);一個平臺服務(wù),就是建起了鎮(zhèn)村兩級社會服務(wù)管理平臺,實(shí)現(xiàn)了“一站式”接待辦理, “一條龍”上門解憂;一個主題教育,就是開展了以干部“三為”教育、黨員黨性教育、群眾“五德”教育為主要內(nèi)容的主題教育活動;一把尺子考核,就是結(jié)合工作實(shí)際,制定了《鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部考核辦法》。二是推行了“三個雙”黨建范例。“三個雙”黨建范例,即:“雙學(xué)型”,就是開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員活動,使紅旗黨支部學(xué)有新榜樣,南關(guān)村、西街村等6個紅旗黨支部推行這種黨建模式,實(shí)現(xiàn)了好上加好不退步,強(qiáng)中更強(qiáng)帶好頭;“雙升型”,就是開展提升基層黨組織戰(zhàn)斗力,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平活動,使一般黨支部進(jìn)有新目標(biāo),秦莊村、大山南村等29個黨支部推行這種黨建模式,實(shí)現(xiàn)了支部整體升級提檔; “雙帶型”,就是開展好支部帶差支部,富村帶窮村活動,使后進(jìn)支部進(jìn)有新動力,小北莊、韓村等4個村推行這種模式,促進(jìn)了后進(jìn)支部發(fā)展。三是強(qiáng)化了干部作風(fēng)建設(shè)。深入開展“學(xué)習(xí)紀(jì)蘭精神、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定及縣委作風(fēng)建設(shè)30條,通過開展比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)提升,比能力、看工作水平,比貢獻(xiàn)、看工作業(yè)績,比作風(fēng)、看樹立形象的“四比四看”活動,壓住了邪氣,樹立了正氣;通過嚴(yán)格落實(shí)出勤制度、請銷假制度、值班制度、定期接訪下訪制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范議事決策、重大事項(xiàng)風(fēng)險評估等各項(xiàng)工作程序,各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提升了服務(wù)水平。
二、上項(xiàng)目,抓落實(shí),推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。一年來,我們堅持把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要載體,創(chuàng)新舉措,加大力度,狠抓落實(shí),確保了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,以“一村一品”為方向,以五大農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn),上馬建設(shè)了投資7200萬2

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