監(jiān)獄年度總結(jié)工作計劃一
在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)獄管理ju的正確指導(dǎo)下，以黨的“xx屆三中、四中全會”精神和《監(jiān)獄法》為指導(dǎo)，緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的“依法治監(jiān)，從嚴(yán)治警”、“安全第一，穩(wěn)定至上”的工作中心，以“懲罰和改造罪犯”為宗旨，鞏固、提高、發(fā)展、完善部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果，堅持“依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明、直接、規(guī)范”管理罪犯，以全面推進(jìn)監(jiān)管改造工作為目標(biāo)，將監(jiān)獄監(jiān)管改造工作做到實處。自年初以來，監(jiān)管改造工作實現(xiàn)“三無”，為維護(hù)的政治治安和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。
一、黨委高度重視，把監(jiān)管改造工作擺在首位監(jiān)獄黨委高度重視監(jiān)管改造工作，把它當(dāng)成監(jiān)獄黨委的中心工作，站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和依法治國”的高度來抓監(jiān)管改造工作，納入重要議事日程，抓在手上，落實在具體的工作實踐中。
一、監(jiān)獄黨委站在講政治、保穩(wěn)定和嚴(yán)格執(zhí)法的高度，充分認(rèn)識監(jiān)管改造工作的重要性。
監(jiān)獄是刑罰的執(zhí)行機關(guān)，監(jiān)管改造是監(jiān)獄工作的主業(yè)。自年初以來，監(jiān)獄黨委本著“責(zé)任重于泰山”、“保一方平安”的強烈責(zé)任感和使命感，本著“依法治監(jiān)，從嚴(yán)治警”的監(jiān)管方針，來抓監(jiān)管改造工作。首先，從抓好民警隊伍入手，以提高民警整體素質(zhì)為著眼點，在全監(jiān)全面推行《監(jiān)獄人民警察八條禁令》，并結(jié)合“兩風(fēng)”學(xué)習(xí)、“學(xué)黨章、促廉政”學(xué)習(xí)，在民警隊伍中開展基本素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)行全員考核，實行重獎嚴(yán)罰，收到了良好的效果，民警執(zhí)法水平和工作能力普遍提高。其次，在罪犯的管理上，堅持從人道主義角度出發(fā)，本著“懲罰與改造相結(jié)合”的原則，著力推行寬嚴(yán)相濟，以情感人，以理服人的改造理念，嚴(yán)格規(guī)范罪犯一日生活制度。在全監(jiān)范圍內(nèi)，著重對罪犯積委會成員進(jìn)行整頓培訓(xùn)，以提高其管理水平和工作能力，使其在改造中真正起到積極分子的表率帶頭作用，能夠認(rèn)真配合政府工作。監(jiān)獄黨委充分重視監(jiān)管改造工作，每周召開一次監(jiān)獄長辦公會研究分析部屬監(jiān)管改造工作，每月召開的獄情分析會，監(jiān)獄主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加，親自部署安排工作，并堅持經(jīng)常性地深入監(jiān)區(qū)、廠區(qū)檢查安全情況。對重點犯人副監(jiān)獄長王英杰還親自找其談話，化解矛盾，清除隱患，體現(xiàn)政府的溫暖，并親自帶領(lǐng)有關(guān)人員清監(jiān)，確保監(jiān)管安全和維護(hù)獄內(nèi)秩序。
二、建立健全監(jiān)管改造工作責(zé)任制，形成全員抓監(jiān)管改造的責(zé)任體系。
一是落實監(jiān)管改造責(zé)任制。監(jiān)獄長負(fù)直接責(zé)任，各監(jiān)區(qū)一把手是第一責(zé)任人，負(fù)第一位的責(zé)任，全力抓好本監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作。各監(jiān)區(qū)實行監(jiān)管改造工作層層承包制，一線民警對犯人包管理、包教育、包轉(zhuǎn)化、包獎懲、包安全、包生產(chǎn)。
二是落實監(jiān)管改造經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任制。每年初，監(jiān)獄長都與各監(jiān)區(qū)一把手簽訂監(jiān)管安全承包責(zé)任狀，
三是實行三級例會制度，即監(jiān)獄黨委會、科室(監(jiān)區(qū))長會和全體民警大會，會上，獄黨委把防脫逃、防兇殺和自殺做為監(jiān)管改造工作的重點來講，做到警鐘長鳴。
四是建立了監(jiān)獄長掛帥的監(jiān)管改造工作責(zé)任體系，各監(jiān)區(qū)也都成立監(jiān)管安全組織機構(gòu)，以分監(jiān)區(qū)為主體的管理體系，具體到每一名民警。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓、職能部門天天抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，直到每一名民警，橫向到邊，縱向到底的全員責(zé)任體系，不留空檔，沒有死角。
三、加強隊伍建設(shè)，提高民警的執(zhí)法素質(zhì)。
要實現(xiàn)依法治監(jiān)，從嚴(yán)治警，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，必須有一支知法、守法、嚴(yán)格執(zhí)法和政治過硬的監(jiān)獄人民警察隊伍。監(jiān)獄抓住從嚴(yán)治警這個關(guān)鍵，不斷提高民警執(zhí)法素質(zhì)，保證了獄內(nèi)秩序穩(wěn)定，使監(jiān)管改造工作逐步走上了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。
一是加強對民警的教育。注重法規(guī)教育，強化民警的執(zhí)法意識，使民警深刻理解依法治國和依法治監(jiān)的重要意義。堅持不斷開展專項治理活動，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，解決有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行，紀(jì)律松弛的問題。
二是建立健全監(jiān)督機制。權(quán)力失去監(jiān)督，就會產(chǎn)生腐敗。我們建立了自上而下的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員，對民警的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督。把中紀(jì)委四大禁令和市政法委十條禁令發(fā)到每個人手中，使民警經(jīng)常對照，自我檢查。在接見室、監(jiān)區(qū)設(shè)立舉報箱，及時開啟，為罪犯和家屬投訴提供方便，建立四公開制度，增加執(zhí)法工作透明度。
三是實行民警包班責(zé)任制，落實對罪犯的直接管理。每名民警包一定數(shù)量的犯人，做到“十個親自”“四知道”、“五會”、“六懂”，規(guī)定包保犯人“七項內(nèi)容”，落實民警對罪犯管理過程中的“十項權(quán)力‘，民警對罪犯實行面對面地直接管理，把罪犯的一切活動都納入包班民警的視線內(nèi)，罪犯24小時置于民警的管理和監(jiān)督中。四是實行監(jiān)管安全“一人一崗一責(zé)制”管理辦法。明確每個監(jiān)管崗位和責(zé)任，把監(jiān)管安全落實到第一崗位和第一責(zé)任人身上，不但增加了工作壓力，也增強了責(zé)任心，實現(xiàn)了人的本質(zhì)素質(zhì)安全，有力地推動了安全穩(wěn)定。
二、強化獄政管理，依法對罪犯實施刑罰執(zhí)行我們以對法律高度負(fù)責(zé)的精神，采取得力措施，依法、公正、公平、嚴(yán)格地執(zhí)行各項法律法規(guī)，對罪犯正確實施刑罰執(zhí)行。
一、以實現(xiàn)“三無”為重點，強化管理，突出四個到位。
一是統(tǒng)一思想，擺法到位。始終圍繞監(jiān)管安全作文章，把監(jiān)管安全放在一切工作的首位，貫穿一切工作的始終，使民警在思想上、工作中時刻樹立安全穩(wěn)定壓倒一切的大局意識;二是明確任務(wù)，責(zé)任到位。確定一把手負(fù)第一位的責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，直接抓犯人管理的獄政干事負(fù)直接責(zé)任，賞罰分明;三是落實制度，檢查到位。獄政管理部門堅持深入監(jiān)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)管檢查，特別是罪犯外役勞動的檢查，堅決落實各項監(jiān)管制度，平時加強獄內(nèi)重點部位和要害部位的檢查，不留死角，徹底杜絕各種不良現(xiàn)象和不安全隱患的發(fā)生;四是采取措施，防范到位。制定了安全防范方案，落實了防范措施，堅持分監(jiān)區(qū)每周一次清監(jiān)，監(jiān)區(qū)半個月一次清監(jiān)。獄政部門大規(guī)模開展經(jīng)常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作。全年大規(guī)模清監(jiān)共組織28次，清除手機、刀具等違禁品500余件。做到了清的認(rèn)真、查的細(xì)致。對重點犯人實行“四級包夾”制度，責(zé)任到人。最大限度地杜絕不安全隱患的存在。
二、維護(hù)穩(wěn)定，嚴(yán)把“五關(guān)”，對罪犯實行規(guī)范化管理。
一是嚴(yán)把大、小中門關(guān)。加強了大、小中門的值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行人員和車輛出入審批制度，做到清身徹底，檢查細(xì)致，杜絕各種違禁品和危險品進(jìn)入監(jiān)區(qū)，并把工作認(rèn)真的民警安排在大、小中門崗，加強大、小中門的力量;二是嚴(yán)把接見關(guān)。對罪犯家屬的探視，嚴(yán)格審查證件，加強監(jiān)聽和物品檢查，控制和防止罪犯脫逃;三是嚴(yán)把團(tuán)聚關(guān)。嚴(yán)格履行審批手續(xù)，加強對團(tuán)聚和就餐人員的管理和監(jiān)督，經(jīng)常檢查團(tuán)聚室，嚴(yán)防犯人趁機混出和違禁品混入監(jiān)內(nèi)，確保犯屬安全;四是嚴(yán)把罪犯收押和釋放審核關(guān)。對新投送的犯人嚴(yán)格履行檢查手續(xù)。
三、強化罪犯行為規(guī)范化管理。
對罪犯管理嚴(yán)格按照司法部長十二號令的要求規(guī)范罪犯行為，規(guī)范罪犯的“八個動作”，規(guī)范罪犯的“一日行為”，規(guī)范罪犯的報告詞和文明用語等。并把執(zhí)行《規(guī)范》作為罪犯獎懲依據(jù)之一。我獄今年下半年，召開了以司法部12號令58條為主要內(nèi)容的熟記熟背現(xiàn)場會。通過現(xiàn)場會有力地推動了罪犯規(guī)范化管理工作。結(jié)合實際，上半年普遍對職務(wù)犯、事務(wù)犯和關(guān)系犯進(jìn)行整頓，對明顯有對抗政府的反改造行為的罪犯調(diào)入集訓(xùn)隊重新集訓(xùn)，另行分配。我們堅持從嚴(yán)懲處，嚴(yán)厲打擊監(jiān)內(nèi)罪犯各種違反監(jiān)規(guī)、監(jiān)紀(jì)行為，全力以赴開展了全方位、立體式、大規(guī)模的清監(jiān)活動，對違反監(jiān)規(guī)監(jiān)紀(jì)的罪犯進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，并公開曝光，收到了良好效果，對穩(wěn)定監(jiān)內(nèi)秩序起到了極大的促進(jìn)作用。
四、實行獄務(wù)公開，把監(jiān)獄執(zhí)法工作置于廣泛的監(jiān)督之下。
為了全面落實省監(jiān)獄管理ju關(guān)于全省監(jiān)獄系統(tǒng)實行獄務(wù)公開的要求，我們結(jié)合實際，在全監(jiān)范圍內(nèi)實行了獄務(wù)公開。一是向社會公示執(zhí)法環(huán)節(jié)和程序。對罪犯和社會關(guān)注的罪犯收監(jiān)、管理教育、減刑、假釋、保外就醫(yī)、百分考核等熱點問題的執(zhí)法程序、環(huán)節(jié)，向社會進(jìn)行公示，公布了舉報電話，請社會監(jiān)督;二是定期舉行監(jiān)獄長;三是在監(jiān)內(nèi)和接見室設(shè)立監(jiān)獄長信箱。一年來收到犯人的信件近千封，發(fā)現(xiàn)30多條安全隱患線索，并給予及時治理。對罪犯提出的合理化建設(shè)也都予以采納;四是設(shè)立來信來訪室和監(jiān)獄長接待日。抽調(diào)正科級干部負(fù)責(zé)接待社會上的來訪。每周四定為監(jiān)獄接待日;五是接受監(jiān)督。我們積極主動地接受駐獄檢察院的監(jiān)督，經(jīng)常與他們溝通執(zhí)法中的情況，征求他們的意見。同時在有關(guān)部門聘請了9名監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督員;六是制定并打印了獄務(wù)公開的相關(guān)法規(guī)、條例、辦法等內(nèi)容的小冊子，下發(fā)到各基層單位。通過實行獄務(wù)公開，進(jìn)一步提高了監(jiān)獄人民警察執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力，不斷鞏固提高發(fā)展了現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果，切實把監(jiān)獄執(zhí)法工作中社會關(guān)注的熱點，難點問題置于社會和群眾的監(jiān)督中，使監(jiān)獄執(zhí)法工作更加公平有序，提高了民警執(zhí)法水平，進(jìn)一步調(diào)動了罪犯改造積極性，消除了社會上對監(jiān)獄執(zhí)法工作的各種偏見和誤解。監(jiān)獄的《實行獄務(wù)公開、確保監(jiān)獄執(zhí)法公正、公開》的經(jīng)驗在省監(jiān)獄局召開的獄務(wù)公開工作經(jīng)驗交流會上交流。
五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《刑訴法》，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。
我們在對罪犯執(zhí)行刑罰的減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點問題上，遵循依法、公平、公正、有序、嚴(yán)格的原則，嚴(yán)格按照《刑訴法》的規(guī)定開展執(zhí)法工作，維護(hù)了法制和社會政治穩(wěn)定。一是定期開展執(zhí)法大檢查，依法規(guī)范各項執(zhí)法工作;二是嚴(yán)格執(zhí)法環(huán)節(jié)，確保執(zhí)法公開透明。嚴(yán)格依據(jù)《刑訴法》、“兩院一廳”文件和省高院《關(guān)于辦理減刑、假釋案件具體應(yīng)用法律若干問題的規(guī)定》，減刑、假釋工作做到“七嚴(yán)、十六不報、七優(yōu)先、四報”;三是建立“四方聯(lián)席會議”制度，主動接受監(jiān)督。因減刑、假釋、保外就醫(yī)召開聯(lián)席會議8次，減少了我們的工作失誤;四是切實維護(hù)罪犯的人身權(quán)力。每次減刑、假釋、保外就醫(yī)，中級法院都能到監(jiān)獄現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格按法律程序、期限及時審核裁定。我們在全監(jiān)開展了禁止毆打、體罰、虐待罪犯的專項治理工作。對罪犯執(zhí)行禁閉、使用戒具等，嚴(yán)格審批手續(xù)，杜絕無故關(guān)押。使用戒具問題的發(fā)生。監(jiān)獄《認(rèn)真貫徹執(zhí)行刑訴法，確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公平、公正》的經(jīng)驗在全國人大來我省進(jìn)行執(zhí)法檢查時作為會議經(jīng)驗進(jìn)行了交流。
三、雜實防范基礎(chǔ)，維護(hù)獄內(nèi)穩(wěn)定確保監(jiān)管安全
我們把維護(hù)獄內(nèi)安全穩(wěn)定工作放在首位，把安全防范作為重中之重，預(yù)防和減少獄內(nèi)各種重新犯罪。安全防范實現(xiàn)“四無”，
一、搞好防范硬件建設(shè)，強化安全防范屏障作用。
監(jiān)管安全防范是維護(hù)監(jiān)管安全的基礎(chǔ)性工作。我們以改造科室為主導(dǎo)，以改造監(jiān)區(qū)為主體，抓住主要矛盾，立足超前防范，搞好防范屏障建設(shè)，形成多元化、全方位的防范體系，極大地提高了監(jiān)管安全的防范能力。我加大了改善和更新監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施的力度，改變過去的監(jiān)管設(shè)施落后，結(jié)構(gòu)不合理的布局，舍得投入，花錢買安全。從98年以來，先后投資百余萬元，建起了監(jiān)獄大中門隔離網(wǎng)，設(shè)立監(jiān)控崗，“110”報警亭，鋪設(shè)犯人專行路，建起了大中門緩沖帶，建設(shè)罪犯情感宣導(dǎo)中心，完善監(jiān)控系統(tǒng)，擴建團(tuán)聚樓、接見室等。這些硬件設(shè)施的建立，進(jìn)一步完善了監(jiān)獄的硬件建設(shè)，提高了監(jiān)管安全的物防能力。
二、合理布設(shè)監(jiān)管安全防線。
三、深入開展以監(jiān)管安全為主題的安全防范教育。
增加犯人接見次數(shù)，允許與家屬、親屬共餐通信，開辦鴻雁親人熱線電話，舉辦犯屬學(xué)校，與社會聯(lián)合幫教，使罪犯體會到家庭的溫暖，社會的期望和政府的關(guān)心;三是培養(yǎng)罪犯集體榮譽感，增強自身防范能力，在犯人中深化“五心”和“五愛”、“三助”、“三講”教育，營造一種一人違紀(jì)大家恥，一人受獎大家榮的氣氛，形成保障監(jiān)獄安全嚴(yán)防脫逃的無形屏障;四是對罪犯進(jìn)行安全教育，使罪犯不想跑。加強犯人生活衛(wèi)生管理，改善犯人居住條件，豐富監(jiān)區(qū)文化生活，為犯人改造創(chuàng)造良好條件。
四、以改造人為宗旨，提高對罪犯的教育改造質(zhì)量我們堅持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”的監(jiān)獄工作方針，以提高教育改造質(zhì)量為目的，進(jìn)一步強化文化、技術(shù)教育、法制教育、開展聯(lián)合幫教、心理矯治等工作�！叭n”就可以、個別教育都取得了較好成績。
一、抓好“三課”教育。一是對犯人進(jìn)行思想教育。
開展了法律教育、“五心、五愛”、“三助三講”教育、專題教育、分類教育等，提高了犯人的思想覺悟和道德水平;二是對犯人進(jìn)行文化教育。主要抓了教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)課、脫產(chǎn)班課和普通班課。為了提高教師工作水平，年初，我們對犯人教師進(jìn)行了一個月的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教師在授課時，堅持忙季少學(xué)，閑季多學(xué)的原則進(jìn)行教學(xué);三是開展技術(shù)教育。圍繞監(jiān)區(qū)生產(chǎn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，開辦了家電、汽修、烹飪、美容、美發(fā)、財會等專門職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還建立了一個微機培訓(xùn)中心，今年共培訓(xùn)出58名微機操作員。
二、強化個別教育。
個別教育以其特有的針對性、靈活性、溝通性和穩(wěn)定性的特點在教育改造罪犯工作中發(fā)揮著攻堅戰(zhàn)的重要作用。我們制定了《罪犯個別教育工作細(xì)則》6章21條，由政治處牽頭落實。普通民警每人每月對犯人個別教育15次，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每人每月至少7次。通過對犯人進(jìn)行個別教育，解決了犯人中大量的難點，熱點和重點問題，為穩(wěn)定監(jiān)內(nèi)改造秩序，提高教育改造質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
三、大力開展輔助教育。
為了活躍罪犯的改造生活，調(diào)節(jié)情緒，穩(wěn)定思想，啟迪良知，矯治惡習(xí)，我們開展了豐富多彩的監(jiān)區(qū)文化，修建了具有歐洲風(fēng)格的二道門監(jiān)督崗，并在路邊各處種花、種草，還經(jīng)常開展犯人知識競賽、歌詠比賽，征文書法、繪畫等活動，邀請文藝團(tuán)體來監(jiān)獄演出。在全監(jiān)形成了上下齊心，積極向上的良好氛圍。我們還舉辦了4次犯屬學(xué)校，來自余名犯屬對犯人進(jìn)行了聯(lián)合幫教，簽訂聯(lián)合幫教1310份，到機關(guān)，企事業(yè)、學(xué)校作法制報告22次，犯人現(xiàn)身說法20次，出外作法制教育宣傳演出4場次，受教育面達(dá)10000余人，為預(yù)防、減少犯罪，為社會治安治理做出了貢獻(xiàn)。
四、開展心理矯治。
我獄研制開發(fā)的科研課題《pdc??98罪犯心理測驗、心理矯治系統(tǒng)》被市科學(xué)技術(shù)一級成果，一年來，我們通過運用pdc??98系統(tǒng)對罪犯開展了sas、sds、epq、16pf、氣質(zhì)行為等各項心理測驗，并把結(jié)果存入微機。罪犯情感宣導(dǎo)宣泄罪犯心中的情緒，現(xiàn)已成功矯治罪犯23人，增強了監(jiān)管秩序的穩(wěn)定，有效地化解了罪犯間的矛盾，對預(yù)防獄內(nèi)兇殺、自殺等突出事件發(fā)生提供了一種科學(xué)、可靠的依據(jù)。
五、抓好犯人的冬訓(xùn)。
制定了冬訓(xùn)方案，成立了冬訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了冬訓(xùn)制度，落實責(zé)任，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)冬訓(xùn)工作。每天堅持上下午全監(jiān)犯人參加冬訓(xùn)，。冬訓(xùn)由民警帶隊，組織管理、規(guī)范動作。并組織了大型表演比賽。通過冬訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范了犯人的行為，參加集體活動的自覺性。
五、搞好生活保障，提高犯人改造積極性和改造情緒我獄為了提高犯人的改造積極性和罪犯改造情緒，大力搞好犯人的生活衛(wèi)生管理和防治病工作。
一、做好生活衛(wèi)生工作。
生活衛(wèi)生工作認(rèn)真貫徹落實《監(jiān)獄法》和中央4號文件，確保押犯生活費用按時到位。同時，依靠自種、自養(yǎng)、自加工補貼犯人的生活費用。犯人生活管理工作，努力抓好犯人就餐、飲水、生活衛(wèi)生供應(yīng)等項工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理。建立健全了罪犯伙食管理制度，食堂工作管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做到“四隔離”，保證做到犯人“吃飽、吃熟、吃熱、吃的衛(wèi)生、吃的標(biāo)準(zhǔn)、喝上開水，杜絕食物中毒”。周圍環(huán)境執(zhí)行監(jiān)舍衛(wèi)生管理制度，監(jiān)舍定位管理制度。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生實現(xiàn)了“四凈、四無、五條線”，犯人個人衛(wèi)生做到了“五無、兩勤、一洗”，環(huán)境實現(xiàn)了“五無一平”，備品管理規(guī)范，糧食儲存按制度管理，有民警專門負(fù)責(zé)。
二、做好防病治病工作。
全面貫徹《衛(wèi)生防疫法》，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的醫(yī)療工作方針，不斷提高犯人的自我保護(hù)意識，大力宣傳衛(wèi)生知識，杜絕了甲類傳染病，全面提高了病犯治愈率，發(fā)病率和死亡率都下降到了最低水平，治療有效率達(dá)95%以下。醫(yī)療衛(wèi)生工作把握“五個重點”：一是把握好新投犯身體檢查的重點。完成新入監(jiān)771名罪犯的體檢工作，并建立了健康檔案，辦理了27名危重病犯的保外就醫(yī)手續(xù)。二是把好群居犯人預(yù)防疾病為主的重點。把好疾病的預(yù)防工作做為重點，堅持抓早、抓落實，明確了責(zé)任人，平時對各類傳染病，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即隔離治療。三是把好各類傳染病預(yù)防的重點。全監(jiān)根據(jù)季節(jié)性發(fā)病的不同情況而重點預(yù)防。同時，邀請市防疫站和四醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對全監(jiān)犯人進(jìn)行醫(yī)療和性病診治。四是把好對重點病犯治療的重點，對一般病犯由民警帶到監(jiān)內(nèi)醫(yī)院診治，對診斷不明的配足警力到社會上診治，
六、開展“三共”活動，與武警官兵聯(lián)合共保平安。今年三月份以來，按照上級的要求，我們與駐獄武警四中隊廣泛開展了“共建、共管、共保安全”的三共活動。成立了組織，建立了“三共”活動責(zé)任制，建立了共建制度，共管制度和共保平安制度，制定了《監(jiān)獄與武警四中隊“三共”活動實施方案》。我們與武警官兵共開展共建活動50余次震懾了獄內(nèi)少數(shù)蠢蠢欲動企圖重新犯罪的罪犯，保證了獄內(nèi)的安全穩(wěn)定�？偨Y(jié)一年來的監(jiān)管改造工作，成績的取得是監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上級各部門正確指導(dǎo)的結(jié)果，是全體民警共同努力的結(jié)果。但還存在一些問題：一是個別民警的敵情觀念不強，思想麻痹;個別民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下改造罪犯的要求，二是監(jiān)管改造的硬件建設(shè)還需進(jìn)一步加強，三是對罪犯的監(jiān)管改造存在管得多、教的少的問題，罪犯的教育改造質(zhì)量沒有明顯提高，四是在個別民警身上存在監(jiān)管制度不落實的問題。以上問題的存在要在今后的工作中加以認(rèn)真解決。
七、xx年工作思路。xx年監(jiān)管改造工作總的指導(dǎo)思想是：以《監(jiān)獄法》、《監(jiān)獄教育改造工作規(guī)定》為指導(dǎo)，緊緊圍繞監(jiān)獄黨委的中心工作，以安全第一，穩(wěn)定至上為中心，堅持“懲罰與改造相結(jié)合”的工作方針，鞏固現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果，堅持對罪犯實行“依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明、直接、規(guī)范”管理，努力提高罪犯的改造質(zhì)量，為社會的穩(wěn)定提供保障。具體抓好以下幾項工作：
一、獄政管理工作。二、獄內(nèi)偵察工作。三、教改工作�！叭n”教育入學(xué)率、到課率、及格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，分類教育率達(dá)100%罪犯遵紀(jì)守法率達(dá)95%以上。
四、生活衛(wèi)生工作。確保押犯生活費用到位，大力發(fā)展“三自”創(chuàng)收費用，最大限度地補貼犯人生活。五、醫(yī)院工作。堅持以預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，鞏固一級四等醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)獄年度總結(jié)工作計劃二
20xx年以來，五大隊抓住作為監(jiān)獄三個重要試點單位之一的時機，在監(jiān)獄黨委的指導(dǎo)下，圍繞省局“千方百計保安全，大力抓好薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高監(jiān)獄工作整體水平”的年度工作總要求，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，貫徹落實黨中央、國務(wù)
院關(guān)于監(jiān)獄工作的一系列指示精神，按照省局、監(jiān)獄研究確定的全年工作思路、工作任務(wù)和目標(biāo)，在大隊長帶領(lǐng)全隊民警多措并舉，從轉(zhuǎn)變工作理念入手，強化獄政管理，規(guī)范刑罰執(zhí)行，積極探索創(chuàng)新改造方法，努力提高罪犯履行質(zhì)量，堅持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量監(jiān)獄工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”，堅持把維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要任務(wù)，大隊各項工作取得了新成就。
一、隊伍建設(shè)方面
1、強化制度建設(shè)，努力提升對民警隊伍管理規(guī)范化水平。大隊通過加大以制度管人管事的力度來全面落實《干職百分考核實施細(xì)則》、《民警月績效考評細(xì)則》、《民警直接管理若干規(guī)定》及監(jiān)獄有關(guān)評先選優(yōu)精神等制度，將我隊民警管理進(jìn)一步納入規(guī)范化、制度化軌道，加強對民警管理的監(jiān)督考核，對制度不落實和違反制度的人和事，嚴(yán)肅按制度處理，全年來，我隊民警因違反制度被扣百分考核分的人數(shù)與去年同期相比明顯下降。
2、緊緊圍繞能力建設(shè)這條主線，努力提高大中隊兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。一是以深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和“落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀”等重要內(nèi)容，加強班子的思想建設(shè)，二是認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”的要求，圍繞我隊各項工作現(xiàn)狀，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持清正廉潔，不斷增強自身拒腐防變能力，切實加強了班子的作風(fēng)建設(shè)。
3、始終堅持每周二、四政治理論學(xué)習(xí)，以此為抓手、大力提升民警的思想政治素養(yǎng)，堅持用“三個代表”重要思想武裝民警，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，及時傳達(dá)省廳局及監(jiān)獄最新指示精神，使民警長久的保持政治熱情和工作干勁;
4、切實落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強我隊基層黨組織建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊黨支部始終牢固樹立黨建工作的重要地位，積極探索黨建創(chuàng)新，圍繞黨的中心任務(wù)和發(fā)展這一要務(wù)抓好我隊黨建工作，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建“五個好”黨支部活動為載體，全面加強黨的組織建設(shè)，增強組織活動，在此基礎(chǔ)上，切實加強黨員隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實精神，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。不斷加強對黨員民警的動員、教育，堅定黨員的理想信念和宗旨意識，從認(rèn)識上增強我隊黨員的政治責(zé)任感和組織紀(jì)律觀念，提高我隊黨員的素質(zhì)，提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，從而帶動大隊全體民警奮發(fā)向上、積極履職的良好風(fēng)氣;
5、開展執(zhí)法大培訓(xùn)，崗位大練兵活動，大力推進(jìn)民警隊伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)，在全監(jiān)民警崗位技能大培訓(xùn)考試考核中，全隊民警考試考核成績?nèi)窟_(dá)標(biāo)。大隊支部堅持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治警，嚴(yán)格依法按章辦事，全隊民警的警容風(fēng)紀(jì)、隊列指揮、隊前講評、執(zhí)法文書制作水平實現(xiàn)全面提升，民警的教育改造能力，組織管理能力，對罪犯進(jìn)行心理咨詢與矯治的能力，獄內(nèi)偵察能力，應(yīng)用寫作能力，處置突發(fā)事件能力不斷提高。在大隊支部的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，抓好罪犯正課教育師資培訓(xùn)和新民警實踐帶教工作，以黨員的先鋒模范作用引信監(jiān)獄民警隊伍建設(shè)，打造了一支忠于黨、忠于人民，忠于祖國，忠于監(jiān)獄事業(yè)，政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正的監(jiān)獄人民警察隊伍。
二、監(jiān)管改造方面
首先、是強化責(zé)任意識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。年初大隊成立了教育改造工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)思想、文化、技術(shù)教研室，負(fù)責(zé)對各項教育工作制定計劃，組織開展教研活動及檢查督促各項措施的落實。各季度專題教育開展時大隊另外成立專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全年工作進(jìn)行了職責(zé)細(xì)化、明確分工、確保了全年教育活動的順利開展。強化檢查督促工作，加大考核力度。大隊進(jìn)一步完善了教育改造工作目標(biāo)考評制度，從制度建設(shè)和執(zhí)行上大力推動各項教育措施落實的同時，加大對責(zé)任民警的考核力度，切實使教育改造工作從人員、內(nèi)容、效果上得到保證。
其次、扎實開展“三課”教育活動，完成全件教學(xué)任務(wù)，成效明顯
1、堅持把對罪犯的政治思想教育工作放在首位。大隊始終以思想政治教育作為改造罪犯的基礎(chǔ)手段，把解決罪犯思想本質(zhì)問題作為矯正罪犯惡習(xí)，消除犯罪意識，轉(zhuǎn)變世界觀的根本出發(fā)點，開展認(rèn)罪悔罪、法律道德、時事政治教育和《弟子規(guī)》優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，促使罪犯從思想上反省自己，認(rèn)罪悔過，為回歸社會做好思想準(zhǔn)備。深入開展專題專項教育。全年度開展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”專題教育，“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育“迎世博、講文明、反行兇、促和諧”專項教
本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]育，“明確身份、真誠懺悔、用心改造、促進(jìn)養(yǎng)成”認(rèn)罪悔罪專題教育，“反脫逃、反自殺”專項教育主題教育活動和“中華魂”(祖國在我心中)主題教育活動和“中華魂”(中國精神頌)主題教育活動的開展，對罪犯進(jìn)行了系統(tǒng)的認(rèn)罪悔罪，法制道德和“人生觀教育”，傳統(tǒng)文化教育。各專題專項活動成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，均按計劃順利完成。其次是教育措施到位
效果明顯。全年累計對罪犯進(jìn)行教育219課，其中大課教育56課時，小組討論52課時，電化教育71課時，現(xiàn)身說法演講活動7次14課時，寫心得體會6次12課時，組織進(jìn)行專題專項教育考試7次14課時，全年罪犯政治考試成績良好，參考率和及格率均達(dá)到百分之百，平均分達(dá)到90.6分。三是強化對罪犯的形勢政策教育。3月份組織罪犯學(xué)習(xí)“兩會”精神及《政府工作報gao》;5月份結(jié)合上海世博會召開對罪犯開展“迎世博、講文明、反行兇、促程序”專項教育;11月份結(jié)合廣州亞運會的開幕，大隊及時開展監(jiān)管安全專項整治活動，實現(xiàn)了全年監(jiān)管安全目標(biāo)。
2、認(rèn)真開展文化技術(shù)教育，提高罪犯文化素質(zhì)，掌握一技之長。在監(jiān)獄教育科的指導(dǎo)下，我隊采取有力措施，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求和“511”教學(xué)計劃落實正課教學(xué)，圓滿完成了今年的教學(xué)任務(wù)，取得了較好的教學(xué)效果。文化教學(xué)方面，上學(xué)期編班147人，參加考試145人，中間有6人調(diào)監(jiān)調(diào)隊，有4名新犯入隊。下學(xué)期編班118人，參加期末考試121人，中間調(diào)隊2人，新犯下隊5人。各班學(xué)習(xí)成績較好，及格率達(dá)100%。技術(shù)班方面，期初編班75人，中間調(diào)隊2人，期末參加考試73人，及格率達(dá)100%。大隊在文化技術(shù)教育上，嚴(yán)格落實“511”教育各項措施，不在正課教育時間搞其他教育或以實踐名義到車間生產(chǎn)，保證文化、技術(shù)班的上課時間。同時教研組定期開展教研活動，抓好師資力量培訓(xùn)。其次，加強民警現(xiàn)場管理，各班同時落實班長，學(xué)習(xí)委員、應(yīng)急小組等制度，保持良好的課堂秩序，確保教學(xué)活動順利進(jìn)行。為使刑釋人員確實掌握一技之長，今年大隊結(jié)合實際組織兩批即將刑滿罪犯共33人參加監(jiān)獄組織的職業(yè)技術(shù)取證培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，全部成績合格取得證書。在技術(shù)教育中，大隊開展了安全生產(chǎn)教育，并定期開展各項安全預(yù)案演練活動，提高罪犯安全意識。
第三、罪犯矯治工作走向規(guī)范并取得良好成績：年初大隊即成立心理健康輔導(dǎo)站，負(fù)責(zé)開展實施全隊的心理。健康教育工作，按照制定的教育計劃和進(jìn)度圓滿完成了《服刑人員心理健康指南》授課工作，結(jié)合第二季度開展的“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育，進(jìn)一步矯治和消除罪犯不健康心理，推動健康人格和豎立。其次是完成了罪犯心理矯治檔案的評估、建檔工作，大隊心理健康輔導(dǎo)站并對測評中發(fā)現(xiàn)的問題制定矯治方案，為明年我隊心理健康教育全面提升打好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格實施心理健康教育“五個一”活動，重點是抓好每周心理互助活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決罪犯中存在的心理問題和隱患。各隊每天一次的心理保健操活動已經(jīng)規(guī)范化、常態(tài)化，效果較好。今年我隊加大了個別教育力度，專門在正課教育及夜間教育時間上安排了心理矯治時間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫教問題罪犯，并組織民警心理咨詢師開展攻尖活動，對重點人員，限期轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)。全年轉(zhuǎn)化頑危犯5名，轉(zhuǎn)化率95%。落實預(yù)約轉(zhuǎn)化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中隊罪犯李巖，歷年來多次違規(guī)集訓(xùn)，今年轉(zhuǎn)化成功后，積極改造，靠攏政府，表現(xiàn)突出，擔(dān)任了應(yīng)急小組和號房小組長，全的超額完成勞動任務(wù)，第一次全年爭到十個嘉獎達(dá)標(biāo)分，今年獲監(jiān)獄勞積基本沒有問題，他的成功轉(zhuǎn)化對其他頑危犯起到了極好的示范作用。
第四、加快監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，打造和諧文明監(jiān)區(qū)
1、繼續(xù)加大“在隊”工作建設(shè)力度。大隊文藝隊、球隊、文體興趣小組開展有聲有色。今年以來，大隊加大對樂隊、舞龍、獅隊、鼓隊的管理和投入力度，克服資金困難，文藝隊各項工作保持健康良好勢頭，在春節(jié)元宵的舞龍拜年活動中，我隊罪犯在民警的組織下，表現(xiàn)積極突出，受到監(jiān)內(nèi)各單位民警的罪犯的歡迎。車隊在各大中型晚會演出的表現(xiàn)也日趨成熟。
2、大隊廣播站自去年開播以來，取得了較好成效。今年我隊不斷挖掘廣播教育的優(yōu)勢，宣揚監(jiān)獄改造政策，弘揚改造正氣，營造監(jiān)區(qū)良好的改造氛圍。除原先播出的監(jiān)區(qū)新聞、廣播操音樂外，今年加大專題專項教育和“中華魂”讀書心得宣傳力度，在曲藝欄目上增加了一些內(nèi)容健康向上的小品、相聲進(jìn)行播放，豐富罪犯業(yè)余文體生活。目前我隊廣播站作為全監(jiān)堅持每日播出的唯一單位，已經(jīng)成為我隊教育改造工作有力的宣傳載體。
3、文化活動有序開展，成果顯著。大隊堅持開展的籃球聯(lián)賽，使罪犯的籃球比賽活動在民警的統(tǒng)一組織下規(guī)范進(jìn)行，不僅有效杜絕易發(fā)生的賭qiu現(xiàn)象，而且確保了安全秩序。各類軍棋、象棋、圍棋、文藝晚會、書法繪畫興趣小組等活動有序開展，在今年監(jiān)獄開展的第七屆監(jiān)區(qū)文化周和新春文藝匯演中，我隊罪犯均取得了優(yōu)秀的成績。
4、繼續(xù)深入開展“中華魂”主題教育讀書活動。在上半年“祖國在我心中”讀書活動中，我隊嚴(yán)格落實“九個一”活動，組織罪犯參加“中華魂”各類書法、繪畫、演講比賽。三中隊罪犯鄭巖象獲演講第一名，第二中隊罪犯金寶秋，一中隊罪犯楊志剛獲監(jiān)獄讀書積極份子獎勵。七、八月期間組織罪犯學(xué)習(xí)、背誦“弟子規(guī)”，第四季度開展“中國精神頌”讀書活動，在教育過程中，大隊不斷創(chuàng)新讀書方法，引導(dǎo)罪犯學(xué)習(xí)愛國主義精神，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，提高自身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。第五、全年教育改造工作成效明顯，實現(xiàn)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定今年以來，我隊罪犯共違規(guī)扣分144人次，其中扣3分以上人員共18人次，均是由于打架斗毆引起。與去年相比，扣3分以上人員有所增加，原因在于部分罪犯重復(fù)違規(guī)扣分，整體違規(guī)率呈下降趨勢。全隊罪犯的服刑意識、身份意識、改造意識普遍得到增強，全年監(jiān)管秩序穩(wěn)定，實現(xiàn)了年初我隊既定的目標(biāo)。罪犯和改造積極性明顯提高，改造質(zhì)量得到提升，隊內(nèi)頑危犯、重點犯改造情緒穩(wěn)定，頑危犯重新違規(guī)率明顯下降。
三、經(jīng)濟生產(chǎn)方面
今年以來，我隊進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓工效、質(zhì)量及安全等指標(biāo)，著力提高民警的經(jīng)濟生產(chǎn)管理水平，全年預(yù)計完成產(chǎn)值850萬元，同比全年產(chǎn)值710萬增長140萬，比增22%，穩(wěn)居監(jiān)獄各生產(chǎn)單位前列，一舉改變了經(jīng)濟生產(chǎn)落后單位的面貌。
1、在監(jiān)獄經(jīng)營管理科的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊牽頭加強與廠商的溝通聯(lián)系，做到訂單早落實、計劃早安排，嚴(yán)防單子脫節(jié);中隊重點抓好訂單產(chǎn)品原輔料跟催工作，確保原輔料來料及時，縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)單時間。
2、嚴(yán)格落實工具管理制度，確保勞動現(xiàn)場安全有序。積極響應(yīng)監(jiān)獄推行識別碼工具管理舉措，全隊民警認(rèn)真學(xué)習(xí)識別碼使用及管理方法，及時、到位地在三個中隊全面使用識別碼管理系統(tǒng)，在使用過程中，一律由民警親自操作，有力地提升了工具管理的安全系數(shù)。
3、嚴(yán)格以“標(biāo)準(zhǔn)化”車間管理要求來大力加強企業(yè)內(nèi)部的各項基礎(chǔ)工作，狠抓產(chǎn)品一次合格率和全面質(zhì)量管理活動，不斷減少閑雜人員，以提高整體工效，同時，嚴(yán)格落實質(zhì)量檢驗制度和考核制度，充分減少由于管理、技術(shù)、設(shè)備使用和物流管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量損失，牢固樹立全員產(chǎn)品質(zhì)量意識，有效防止產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的隨意性和波動性，堅持首件“三檢”制度，嚴(yán)格實行全過程全方位的質(zhì)量跟蹤與考核。
4、按照企業(yè)六項管理基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，不斷完善管理手段，嚴(yán)格落實民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，強化對勞動現(xiàn)場，人力資源，生產(chǎn)成本和原輔材料的管理，控制不正常物耗和產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時，堅決執(zhí)行在生產(chǎn)區(qū)禁煙、禁食品制度，嚴(yán)厲打擊頂風(fēng)違規(guī)行為，從而有力保證了我隊的安全生產(chǎn)，減少了車間人員的隨意走動，提高了整體勞動工效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理，認(rèn)真及時做好生產(chǎn)各類臺帳。通過實施“5s”管理活動的目標(biāo)、計劃和方法，有效提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了明亮潔凈的生產(chǎn)勞動場所，同時，將安全管理，績效管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理與“5s”管理相結(jié)合，促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化，增強了全員團(tuán)隊意識，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
6、不斷提高對生產(chǎn)管理的精細(xì)程度，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)的進(jìn)度，以此準(zhǔn)確預(yù)測貨期，做到保證貨期，并能以此為基礎(chǔ)，與廠家建立良好關(guān)系，做到單子早結(jié)算、資金早回籠，盡可能避免因非生產(chǎn)因素造成的損失。
7、合理配置罪犯勞動力資源，切實保障我隊罪犯的出勤率與上機率。嚴(yán)格控制罪犯留號休息的審批，杜絕民警批準(zhǔn)罪犯留號的隨意性，壓縮非生產(chǎn)人員，合理調(diào)配罪犯，控制車間事務(wù)犯、小工的數(shù)量，技術(shù)力量、身體素質(zhì)好的罪犯優(yōu)先上平機，并進(jìn)一步向平機罪犯傾斜考核，堅持非平機人員不評一級的原則，鼓勵罪犯要求上平機，以此保障全隊的上機率。
8、加大教育力度，在民警與罪犯中樹立節(jié)能降耗意識，建立減損降耗激勵機制，提高罪犯節(jié)能降耗的積極性，強化總倉的原輔材料把關(guān)功能，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，完善原輔料進(jìn)倉手續(xù)，加強資金結(jié)算管理，杜絕超耗、補料造成的經(jīng)濟損失，并加大資金回籠管理力度，確保結(jié)算資金及時回籠到位。
四、全年各項工作中存在的問題與原因分析：
1、少數(shù)民警的敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)精神不夠，表現(xiàn)在對工作麻木應(yīng)付，對遇到的新問題新情況，不是深入分析研究并設(shè)法予以解決，而是消極地把矛盾和問題上交，工作怕苦怕累，積極性不高，同時在對待福利待遇上卻盲目與沿海監(jiān)獄攀比。
2、少數(shù)民警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進(jìn)一步提高，表現(xiàn)在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對罪犯的管理教育時緊時松，有的扣分存隨意性，有的對罪犯違規(guī)處理方法簡單、粗暴，有的對罪犯的個別教育缺乏針對性，教育改造罪犯的效果不理想。
3、片面追求生產(chǎn)經(jīng)濟效益，從嚴(yán)要求一線民警的工作履職的同時，一定程度上忽視了對一線民警物質(zhì)和精神的鼓勵， 疏忽了對后勤民警尤其是內(nèi)勤女民警的管理，未能合理調(diào)動后勤民警發(fā)揮應(yīng)有積極性上下大功夫，在下一步工作中，將充分挖掘全體民警的工作潛力和創(chuàng)造力。
4、在抓罪犯生產(chǎn)改造過程中，仍然存在過多依賴事務(wù)犯，雖然在用好、管好事務(wù)犯的原則沒有變的前提下，但是仍然存在民警管理落實不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步強化落實民警的直接管理的力度，杜絕二拐罪犯的存在下大功夫。
5、少數(shù)民警在落實各項監(jiān)管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表現(xiàn)為對罪犯“三互”小組制度落實不夠好，對罪犯的清監(jiān)查號與搜身檢查制度落實不到位，效果不佳，同時，對罪犯收工過安檢門的制度不夠重視，怕麻煩，甚至持抵觸情緒，消極應(yīng)對。
6、少數(shù)民警的監(jiān)管安全首位意識、主責(zé)意識、憂患意識還不夠強，表現(xiàn)為平常工作不夠深入，隱患排查和獄情分析浮于表面，掌握罪犯的思想動態(tài)上不夠及時，不夠準(zhǔn)確，對罪犯違紀(jì)違規(guī)往往停留于事后處理，事前預(yù)防與杜絕的效果不佳。
