初中教導處工作計劃

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第1篇:向陽初級中學教導處工作計劃

一、指導思想

繼續(xù)認真貫徹黨的教育方針,樹立科學發(fā)展觀和新時期人才觀。在教體局、鎮(zhèn)中心校的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,嚴格貫徹教育教學方針政策,結合本校實際情況,轉變觀念,立足學生發(fā)展,繼續(xù)深化教育改革,改革教學管理,教學方法,以實施素質教育為目標,整體推進課程改革為中心,課堂教學改革為突破口,充分發(fā)揮教導處“指導、服務、督查、評價、創(chuàng)新”的功能。強化教學工作全程管理,切實提高教學質量。加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,使學校的教育、教學質量提高到新的高度。

二、核心工作

以課堂改革,以"提高課堂教學質量"為重點。緊密結合我校教育教學實際,圍繞提高教師素質和優(yōu)化課堂教學,加強教科研工作。培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才,走依法治校,科研興校,教研興教的道路。

三、具體工作:

1.加強教研組建設

注重組風建設。切實把教研組辦成科研帶教研、教研氣氛濃厚的學術陣地。要把教研活動搞得實實在在。鼓勵中青年骨干教師放手搞科研,用科研帶動教研。 加強教研組學科建設,各教研組要認真研究制定好教研計劃,并付諸實施,研出成果。樹立教科研為先導的教育理念,各教研組必須認真組織“主體學習、研究性學習”教學研討活動,不斷學習和探索課改的新內容,增強教學的實際效果。以科研促教研,以教研促發(fā)展,努力尋找教書育人規(guī)律。

2.規(guī)范教研活動,建立教研制度,充分發(fā)揮骨干教師的作用,積極開展互聽課評課活動和推門課等活動。

a各組除了每周的教研活動外,須加強每周一次的業(yè)務理論實踐學習。

b認真做好課前準備。真正做到三備“備教材、備教法、備學生”。

c繼續(xù)開展推門課活動,新教師除了組內聽課外,應多向老教師、骨干教師學習,進課堂聽隨堂課,盡快提高教學水平。(其他教師亦可)

d認真做好聽課記錄、評課記錄及教研活動記錄,教導處定期檢查。

各教研組要抓好自身建設。逐步加強制度式的規(guī)范管理,共同探討教材,使學科形成一個良好的研究氛圍,以利于教師整體素質的提高。

教研組要嚴格按照計劃活動,積極開展集體聽課、評課活動,努力提高課堂教學的效率。要講實效,不搞花架子,做到時間、地點、人員和內容四落實,期末將對教研組進行考核,評選出先進教研組予以表彰。

3.加強師資隊伍建設,提高教師素質,優(yōu)化教師隊伍,繼續(xù)發(fā)揮師資隊伍的團隊優(yōu)勢。

加強對老師的教改信息傳遞,教材分析、教法、學法運用的指導。積極創(chuàng)設條件,通過多種途徑,如業(yè)務學習、培訓、外地學習、教研會等形式,提高老師們的信息量,加強老師的教育理論學習,平時利用業(yè)務學習時間學習報刊雜志上的新的教育思想和教育理念,支持老師參加縣組織的學科技能,計算機應用和學歷進修為主的基本功培訓,加快老師們教育思想和教育方法的現代化。 通過有效的校本培訓及自學盡快提高思想素質、專業(yè)素質;通過有利的實踐體驗及認真反思盡快探索育人規(guī)律;通過開設各類活動平臺展示教學風采,從抓學科帶頭人入手,最大限度地發(fā)揮帶頭人的學術引領與示范作用。每學期都要擬定個人的工作計劃。學校要從細節(jié)入手,抓各類教學活動計劃的落實,并要下苦工夫。

4、以課堂教學研究為突破口,進一步提高教學效率。

要實現學科質量全面提高,只有提高課堂教學效率,才是真正的落腳點,要努力引導教師樹立學校就是研究所、教室就是研究室、自己就是研究者,要引導教師正確處理好:觀念與行為的關系、傳統經驗與課改新要求的關系、預設與生成的關系、教學組織形式與教學內容的關系。要繼續(xù)與上級部門多溝通,聯系、得到他們的支持、指導。

5、強化九年級教學監(jiān)控,團結拼搏,揚長避短,確保中考創(chuàng)佳績。 為確保九年級中考成績再創(chuàng)新高,九年級教學工作要不折不扣遵循學校制定的實現“每節(jié)課堂高效優(yōu)質”的工作要求,還要做好下面幾點。

1).學期初兩周內按照要求制定詳盡的學科教學計劃。

2).要注意講究策略和方法,,一方面教師要善于精簡內容、精用資料、精講重點,要巧于激勵學生強化記憶、強化思考、強化練習、及時歸納內化;另一方面適當增加綜合測試頻率。在實行月考制度的同時,提倡和要求日常測試和模擬訓練。

6.搞好校本教研。

校本培訓的主要目標是為了教師發(fā)展和學校發(fā)展,即教師發(fā)展目標與學校發(fā)展目標。立足本校,依靠全體教師,面向全體學生,成立領導小組,制定工作計劃,在充分學習課程改革理論的基礎上,加強課堂教學及教學行為的自我反思,要切實研究課堂教學中的實際問題(如,我的課堂上確實發(fā)生了什么問題?我的教學行為應該怎樣轉變?等等),在此基礎上組織教師集體討論,通過同伴互助,共同研究解決,共同提高發(fā)展,并逐步形成專題性研究。在平時的教學中,各科教師有意識地進行學習策略的滲透,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣與學習品質,想方設法調動學生學習的參與熱情,通過新穎的形式、豐富的內容調動學生參與學習策略指導活動的積極性,發(fā)現學生中的典型,介紹經驗,加以推廣。教師中也要樹立一批典型,能立足于學生的學情,依據學生的生成變化考慮教法,能以學定教,真正實現教師角色的轉變與學生學習方式的變革。

7.開展教學基本功大賽活動

成立領導小組和考核小組,制定工作計劃,以課堂改革為切入點,以課堂教學,教學設計,演講答辯和教學成績?yōu)橹饕獌热荩袑嵦岣呓處煹臉I(yè)務素質和我校的教學質量。

8. 培優(yōu)補差工作.

全體教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。培優(yōu)工作除了平時的分層教學外,年級組要統籌安排,責任到人,確保效果。全體教師要重視補差工作,重視個別輔導,分類評價,及時激勵。對培優(yōu)補差工作教務處要繼續(xù)有計劃地進行質量測評,及時通報,及時調整改進。

9. 音樂、體育、美術、信息技術和實驗教學

重視實驗教學工作和信息技術教學管理工作,音樂、體育、美術三門學科要上出特色。平時訓練與活動的資料一定要齊全、規(guī)范、保存完好。進一步加強實驗教學、電化教學的管理工作,將現代教學技術同學科教學有機結合起來。

10.從家長配合入手,開通家校溝通的管理渠道。

繼續(xù)家訪工作,開展針對性、實效性的家長會議,改變已有的開會形式,豐富已有的內容,做到分層與分段相結合,單獨訪談、代表座談相結合。班主任和教師要適時主動與家長溝通,征求意見。教師要及時反饋學生的變化與交流育人經驗,并積極與每位家長建立科學育人的聯系。

11、加強教導處自身建設,一要以身作則、加強學習,不斷提高自身業(yè)務素質,二要團結協作,組織好各項工作,使教學工作在良性軌道上不斷發(fā)展,真正起到校長室的參謀和助手作用。

第2篇:教導處工作計劃

為了全面提高我校教育教學質量,結合我校教學現狀。以教師隊伍建設,開展教育教學管理,著力抓好教學規(guī)范管理和教師業(yè)務指導,狠抓學生學風,規(guī)范教學行為,順利完成學校提出的各項教學任務,使我校教學水平再上臺階。結合我校實際,特定本計劃:

一、教育教學方面:

1、完善、細化教學常規(guī)要求,進一加強教學工作各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到教學工作規(guī)范、有序、有條不紊的進行。

2、狠抓教學過程管理,尤其是備課、上課、作業(yè)批閱、輔導。教師上課要精心組織,緊扣目標,講練結合,注重實效,向四十五分鐘要質量。作業(yè)批閱要詳細、認真、規(guī)范。輔導要面向全體,尤其要重視優(yōu)生和學困生,抓好兩頭,帶中間。

3、認真做好九年級中考報名理化生考試和競賽、體育考試、中招考試工作。

4、認真做好九年級模擬考試,七、八年級周考及考后分析工作。

5、認真做好微機室、實驗室、儀器室、體育器材室、音美器材室、圖書室等功能教室的管理使用工作。

6、深入了解教師的教學情況,學生的學習情況,做好教情,學情分析,認真解決學校教學中存在實際問題。

7、做好各種資料的整理、歸檔。

8、將本處室各類檢查的客觀量化,及時匯總,并公布。

9、做好新七年級的招生考試工作。

二、教科研方面:

1、組織“高效課堂”、“同科異構”等教學比武活動,帶動新教師的成長,認真組織評課,共同探討,共同進步。

2、將各類公開課的組織工作落到實處,要求同備課組的老師和同學科的備課組長必須參加,其他老老師積極參加。聽課簽名,期末量化。

3、認真組織和指導每周的集體備課活動和組內聽課活動,強化集體備課效能,提高課堂教學和訓練的實效。

4、組織優(yōu)秀教師的校、區(qū)級優(yōu)質課、論文評選工作。

5、做好學校領導交待的其它工作。

三、繼續(xù)做好一線教師期末考評工作:

1、本期在上期工作的基礎上完善考評制度細化考評細則,真實對每一位老師進行考評。

2、對音、美老師考評進一步深化、細化,爭取以考評為切入點提高我校音美課的教學質量。

第3篇:中學教導處工作計劃

一、指導思想:

本學期,教導處將以上級業(yè)務主管部門、學校工作計劃為指導,結合我校教學現狀。以教師隊伍建設,以質量工程為目標,開展教育教學管理,著力抓好教學規(guī)范管理和教師業(yè)務指導,狠抓學生學風,規(guī)范教學行為,為提高我校教學質量做出努力。

二、本學期工作目標:

1、進一步完善教學常規(guī)管理,加強教學質量監(jiān)控,提高教學效益。

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