【國企四風(fēng)問題整治情況回頭看自查報告】
根據(jù)《關(guān)于在全區(qū)郵政開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作的通知》(鎮(zhèn)郵分黨委[2016]10號)要求,我公司黨委充分認(rèn)識開展“回頭看”工作的重要性和必要性,從貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、整治“四風(fēng)”問題入手,廣泛動員,精心部署,認(rèn)真組織,扎實(shí)開展“回頭看”自查工作,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下:
一、“回頭看”工作組織開展情況
自3月16日活動開展以來,公司黨委緊緊圍繞集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題,按照“回頭看”五個方面重要內(nèi)容進(jìn)行對標(biāo)自查,堅(jiān)持把“回頭看”工作與“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn),確保工作取得實(shí)效。
一是建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長,紀(jì)委書記任副組長的“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對全公司“回頭看”工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
二是制定方案,安排工作。公司黨委及時制定下發(fā)了《揚(yáng)中市分公司開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作方案》,對自查工作進(jìn)行了安排部署,明確了工作任務(wù)、責(zé)任分工、工作要求等,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,增強(qiáng)開展“回頭看”工作的緊迫感和責(zé)任感,確!盎仡^看”工作取得實(shí)效。
二、“回頭看”自查情況
自“回頭看”工作開展以來,公司黨委結(jié)合工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四風(fēng)”問題的規(guī)章制度是否符合實(shí)際、健全完善;規(guī)章制度執(zhí)行是否嚴(yán)格堅(jiān)決,有無變通走樣的情況;中央巡視組、中央紀(jì)委、上級紀(jì)檢組移交的“四風(fēng)”問題是否整改到位;現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索是否規(guī)范受理、及時糾正、嚴(yán)肅查處;整治“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制是否已經(jīng)建立等內(nèi)容進(jìn)行了自查。通過認(rèn)真自查和查擺,公司領(lǐng)導(dǎo)班子原有的8個“四風(fēng)”問題已整改完成。
(一)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“四風(fēng)”問題整改情況
1、關(guān)于在理論學(xué)習(xí)上存在走形式現(xiàn)象問題整改情況
每年年初制定黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)主題、內(nèi)容和形式,落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任,推行“三原學(xué)習(xí)法”(讀原著、學(xué)原文、悟真理),指導(dǎo)全年中心組學(xué)習(xí)工作。持續(xù)堅(jiān)持集中導(dǎo)學(xué)、案例剖析、務(wù)虛研討、讀書引學(xué)、專題黨課、結(jié)果運(yùn)用、個人自學(xué)的“七位一體”學(xué)習(xí)模式,按月推進(jìn)落實(shí),通過季度專業(yè)內(nèi)審、半年檢查考評、年底總結(jié)通報,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)的“虛功實(shí)做”。
2、關(guān)于部分工作浮在表面、落實(shí)不到位問題整改情況
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制度,對公司黨委重大決策及黨委會確定的重要事項(xiàng),分管班子成員強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),一抓到底并建立報告制度,確保集體決策真正落實(shí)見效。理清機(jī)關(guān)部門職責(zé)界面,進(jìn)一步理順職能部室和專業(yè)局的職能定位和管理界面,改變一些業(yè)務(wù)部門之間職能交叉、職責(zé)不清、多頭對下的局面,注重履行好協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督職能。在業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)管理工作上,強(qiáng)化目標(biāo)管理、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向,明確責(zé)任人、完成時限;通過會議督查、文件督查、實(shí)地督查等多種形式,跟蹤了解工作開展和落實(shí)情況,確保重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)一抓到底、抓出實(shí)效。
3、關(guān)于服務(wù)基層不到位、聯(lián)系基層不緊密的問題整改情況
制定了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》、《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定》和《信訪工作制度》,改進(jìn)調(diào)研方式,增加下基層頻次,簡化調(diào)研形式,堅(jiān)持輕車簡從,傾聽員工群眾的呼聲,注重交流經(jīng)驗(yàn)與解決實(shí)際問題,幫助基層解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難,虛心誠懇地聽取他們的意見建議。及時了解上級工作部署,超前掌握上級工作要求和動向,對于上級的工作任務(wù)給基層足夠的完成時間,強(qiáng)指導(dǎo)、教辦法,提供了必要的幫助和指導(dǎo)。
4、關(guān)于有的決策不夠科學(xué)合理的問題整改情況
堅(jiān)持議大事、謀全局、明方向,健全議事規(guī)則和決策程序,制定了公司“三重一大”決策制度、公司黨委工作制度,完善了調(diào)查研究、征求意見和集體討論等決策程序,提高決策的科學(xué)性,增強(qiáng)落實(shí)和執(zhí)行“三重一大”決策制度的自覺性和責(zé)任感。通過專項(xiàng)檢查、催辦查辦、企務(wù)(黨務(wù))公開、情況通報等方式,保證了決策制度有效落實(shí)。完善職代會、企務(wù)公開等制度,充分保障了廣大員工群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、關(guān)于工作紀(jì)律不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力的問題整改情況
強(qiáng)化干部職工職業(yè)道德教育和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),強(qiáng)化干部考評管理,加大監(jiān)督檢查力度,不定期開展明察暗訪,增強(qiáng)干部責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念,提高工作能力、工作效率和服務(wù)水平。要求每周召開一次職能部室、專業(yè)公司工作例會,要求各單位在匯報本周及下周工作的同時,明確未完成工作的具體完成時間,匯總后待下次會議跟蹤督查。
6、關(guān)于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng)的問題整改情況
不斷解放思想、更新觀念,放開眼界、拓寬思路,強(qiáng)化問題意識、底線思維和擔(dān)當(dāng)精神,緊緊圍繞事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性問題,以“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略為指引,加強(qiáng)調(diào)查研究和深入思考,制定了“十三五”構(gòu)建幸福揚(yáng)中郵政的戰(zhàn)略規(guī)劃。在嚴(yán)峻的形勢下,加強(qiáng)了形勢任務(wù)宣講,充分調(diào)動班子成員和全體干部職工的工作熱情和積極性,做到了大事難事面前敢于擔(dān)當(dāng),面對困難敢于迎難而上,做到了信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。
7、關(guān)于經(jīng)營發(fā)展工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題整改情況
領(lǐng)導(dǎo)班子自2015年以來一直致力業(yè)務(wù)創(chuàng)新,探索專業(yè)聯(lián)動發(fā)展新路,培育新的效益增長點(diǎn),主要在以下幾個方面尋求創(chuàng)新:一是營銷體系建設(shè),通過樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的營銷新理念,建立和完善營銷薪酬分配激勵機(jī)制,實(shí)施員工積分系統(tǒng)營銷,促進(jìn)并帶動企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新,充分利用網(wǎng)絡(luò)、智能終端、電子傳媒等新技術(shù)、新手段,積極融入新的業(yè)態(tài),培育新的消費(fèi)群體,為社會提供多渠道、多選擇的解決方案,為客戶創(chuàng)造更多價值。三是審時度勢,創(chuàng)新走訪形式,要求網(wǎng)點(diǎn)利用采集整理好的信息資料實(shí)施精準(zhǔn)營銷,有效支撐余額規(guī);⒖焖倩l(fā)展需求。四是創(chuàng)新車險營銷模式,加強(qiáng)對郵政金融車險綜合一站式服務(wù)的宣傳造勢,不斷增強(qiáng)與車險客戶之間的黏度,使其成為郵政的優(yōu)質(zhì)客戶。