三嚴三實專題民主生活會領導班子對照檢查材料

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自“三嚴三實”專題教育活動開展以來,XX公司領導班子為深入理解“三嚴三實”的重大意義和深刻內(nèi)涵,積極開展集中學習10余次,舉辦專題黨課4次,開展專題研討會3次。在此基礎上,公司班子及成員按照集團公司黨委的要求,通過分組深入基層召開座談會和發(fā)放意見征求表的方式,廣泛征求了干部職工對公司領導班子及班子成員的意見或建議,共計召開群眾座談會11場,發(fā)放意見征求表30余份,走訪交流基層干群200余人次。經(jīng)匯總梳理,征求到對公司領導班子的意見和建議共6個方面18條;對領導干部個人的意見和建議共13條次。同時,領導班子成員還認真開展了交心談心活動,深入查找了班子存在的問題,并認真剖析原因,明確改進了方向和整改措施,F(xiàn)將XX公司領導班子對照檢查情況匯報如下:

一、存在的問題及不足

首先,我們認為XX公司領導班子是一個團結(jié)、務實、清廉的集體,能夠堅持政治理論學習,班子成員團結(jié)協(xié)作,在重大問題和重大決策上始終堅持民主集中制,發(fā)揚民主,求同存異、步調(diào)一致、廉潔自律,遵守黨章黨紀和廉潔從政規(guī)定,能夠自覺同黨中央保持一致。但經(jīng)過深入檢查反省和開展群眾意見征求,我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題:

(一)對照“三嚴三實”以及遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律方面。

通過前期深入的學習,公司領導班子能夠充分認識

“三嚴三實”既是對古今中外修己正身之道的凝練和提升,也是對黨員干部牢記宗旨、永不忘本的明確要求。同時,為切實解決“四風”突出問題,加強黨員干部黨性修養(yǎng),規(guī)范黨員干部的言行舉止,推進作風建設樹立了新的標桿。公司領導班子在日常生活和工作中,能夠做到以修身增強黨性,以慎行管好權(quán)力,以守紀嚴格約束自己,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,認真履行黨員義務,為民用權(quán)、依法依規(guī)用權(quán),嚴格按規(guī)則、按制度、按程序行使權(quán)力,帶頭遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定,在大是大非面前,能夠堅持真理,實事求是,踏實干事,老實做人。

公司黨委高度重視思想政治工作建設,始終把嚴格遵守黨的政治紀律作為思想和行動的基本準則,把維護黨的政治紀律融入到日常工作和生活中,在思想上、政治上、行動上與黨中央及上級黨委保持高度一致,做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移。始終把嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律視為一切工作的前提,始終保持與黨中央高度一致,認真貫徹落實黨的路線方針政策。堅持民主集中制,完善公司班子和各項工作制度,嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀律、黨員民主生活制度和黨風廉政建設責任制。恪守黨章黨紀和國法,自覺按照黨的組織原則、黨內(nèi)政治生活準則和制度規(guī)定辦事。認真落實黨風廉政建設責任制,努力管好自己分管的部門和人員,切實做到清廉從政、務實為民。但是在創(chuàng)業(yè)方面存在一些問題和不足:如公司改革發(fā)展思路還不明確,創(chuàng)業(yè)精神還不夠強。

(二)落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任方面

在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的道路上,XX公司領導班子始終以“嚴”的精神和“實”的作風,全面推進從嚴治黨,切實做到守崗有責、守崗負責、守崗盡責。嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,按要求與基層單位簽訂《黨風廉政建設責任書》,定期開展黨風廉政教育,認真落實科級管理人員廉政談話制度和關(guān)于規(guī)范操辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定。按照集團公司黨委要求及時成立了XX公司監(jiān)察科,與紀委合署辦公,重點對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定、落實中央八項規(guī)定,以及個人重大事項報告制度等進行監(jiān)督檢查。同時,以“三嚴三實”專題教育為契機,嚴以用權(quán)、嚴以律己,以零容忍的態(tài)度懲治腐敗,緊盯重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴查領導干部違紀違法行為,做到打疼一個警醒一片,切實增強了監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。雖然公司在黨風廉政建設工作中做了大量工作,但還存在一些不足:如在健全科級管理人員監(jiān)督和預防源頭腐敗長效機制方面,還需進一步加強和完善。

(三)理想信念、黨性修養(yǎng)、權(quán)力觀地位觀利益觀和道德品行等方面問題

隨著社會的進步,我們的黨員干部時常要面對多種思想觀念的交鋒,面對形形色色的誘惑,公司領導班子還是能堅守住自己,不讓自己脫軌。始終堅持中心組集體學習不放松,認真學習對黨的十八大系列文件和系列講話精神;能夠堅持以民為本、執(zhí)政為民的理念和牢記全心全意為人民服務宗旨;能夠樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到權(quán)為民所用,說話做事顧全大局,任何決策的實施均能從集體利益和群眾利益考慮;在日常生活和工作中,嚴格要求自己的一言一行,始終保持頭腦清醒,清廉自守,弘揚正氣,抵制歪風,坦坦蕩蕩做事,堂堂正正做人。但在理論學習及深入群眾等方面做得還不夠:

1、政治理論學習針對性和系統(tǒng)性還不夠強,內(nèi)容上還存在比較單一的現(xiàn)象。

2、深入基層群眾做的還不夠。

3、堅持黨性原則上還有待進一步提高。對開展批評與自我批評的認識還不是很到位,班子同志間互動交流雖不少,但相互批評的不多,存在“老好人”思想。

二、問題產(chǎn)生的原因

(一)學習的思想認識還不夠到位。雖然公司制定并一直在貫徹落實黨委中心組學習與專題理論學習制度,但在學習形式上、內(nèi)容上還比較單一,班子成員常忙于業(yè)務,自行學習時間不充分、相互交流和自我總結(jié)的還不夠,缺乏深層次思考,理論聯(lián)系實際把握的還不夠好,未能真正系統(tǒng)、透徹地學習領會材料。

(二)踐行群眾路線工作還不夠深入。雖能定期深入基層,但主要忙于現(xiàn)場調(diào)研、與基層管理人員交流,總是把工作業(yè)務放在先,與基層的群眾交流不夠。特別是在當前XX公司面臨改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的情形下,在向群眾當面答疑解惑,宣傳當前政策做到不夠,未能夠深入了解群眾的想法。

(三)開拓創(chuàng)新精神還不夠強烈。在當前的形勢下,XX公司面臨改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,雖然在公司內(nèi)部及外部進行了大量的調(diào)研工作,也有一些走出去的想法和思路,但由于受限因素過多,在改革發(fā)展中存在求穩(wěn)過渡思想,故在創(chuàng)新方面,膽子不大,步子不快。因此在改革思路、項目發(fā)展及政策推進上相對有些遲緩,與上級領導的要求和基層群眾的期望還有一定的差距。

三、改進措施

(一) 要進一步強化理論學習,增強理論素養(yǎng),切實增強履職能力。進一步完善理論學習機制,在學習形式與內(nèi)容上進一步拓展,在學習時間上,要增強自我約束機制,自我加壓,強化學習,擠時間學習,努力學習法律法規(guī)、業(yè)務知識、學政治、學科學,達到共同提高。不斷提高班子的綜合素質(zhì),使整體水平上升到一個新的臺階,以適應*不斷發(fā)展對領導班子的不同要求,時刻保持與時俱進。

(二) 要進一步走實群眾教育路線,著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。 一是繼續(xù)發(fā)揚領導班子成員聯(lián)系點工作形式。班子成員要時刻意識到肩上的責任,要多深入基層調(diào)研,深入員工隊伍,了解員工訴求,密切關(guān)注黨員干部和群眾反應,多方收集意見,并向班子報告調(diào)研了解情況,有針對性的開展工作。二是加強員工的參與權(quán)與知情權(quán),樹立主人翁思想,逐步建立讓員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的常態(tài)機制。三是充分開展談心談話,(在本次群眾意見征求座談會上,群眾對這種形式的交流方式普遍認同)協(xié)調(diào)解決他們關(guān)心的熱點難點問題。掌握工作利弊得失,增進與員工的感情,提高決策的科學性。

(三) 要進一步落實科學發(fā)展觀,密切聯(lián)系實際,提升企業(yè)創(chuàng)新力,增強企業(yè)競爭力。創(chuàng)新是企業(yè)生命力永葆旺盛的血液。尤其是在公司面對改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型的特殊時期,要加強班子整體合力,開拓思路,始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài),堅決克服畏難情緒,增強憂患意識和市場競爭意識。在充分調(diào)研的基礎上,在把握好大原則的前提下,不斷做到工作中有新舉措、有新動作,不墨守成規(guī)、固步自封,全力以赴抓經(jīng)營,不斷總結(jié)出現(xiàn)的新情況、新問題,研究解決問題的新辦法,在一定范圍內(nèi)打響“萬錦”物業(yè)品牌。

總之,在今后的工作中,公司領導班子將時刻對照“三嚴三實”這面鏡子,自省自己是否堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,是否認真履行黨員義務,是否為民用權(quán)、依法依規(guī)用權(quán),觸及靈魂,正視矛盾和問題,以修身增強黨性,以慎行管好權(quán)力,以守紀嚴格約束自己,嚴格按規(guī)則、按制度、按程序行使權(quán)力,帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定,掃除四風之垢,清除思想塵埃,樹立和恪守正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨人良好形象。

以上是XX公司領導班子的對照檢查,不足之處,請領導和同志們批評指正

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