1、貫徹執(zhí)行行業(yè)部門、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2、項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責任，組織編制項目管理實施規(guī)劃;對施工項目的質(zhì)量、工期、成本目標做出規(guī)劃，繪制展開圖;進行目標管理和施工前的各項準備工作;組織人員設計圖紙會審，編制施工指導性文件。
3、建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施;根據(jù)工程的特點制定相應管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術人員組成施工隊伍，根據(jù)崗位責任制和管理制度，對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。
4、在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項目中出現(xiàn)的問題。
5、調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;按照有關的標準及設計要求嚴格把關。
6、以顧客滿意為目標，貫徹國家及本地區(qū)有關質(zhì)量管理標準;對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
7、按照公司與建設單位簽訂的工程施工合同，以及公司的有關規(guī)定，負責組織編制竣工資料、工程結算、參加工程驗收和工程交接工作;組織工程保修和工程服務工作。
