部門(mén)名稱(chēng) 綜合辦公室 部門(mén)編碼
直接上級(jí) 總經(jīng)理 崗位人數(shù)
崗位設(shè)置 主任、人事主管、檔案管理員、司機(jī)、保安
部門(mén)職責(zé)
一、 行政后勤管理
1) 檔案管理。對(duì)除設(shè)計(jì)工程文件以外的相關(guān)文件的收集、編碼整理、分類(lèi)歸檔和分發(fā)，進(jìn)行資料登記及跟蹤記錄;
2) 會(huì)議組織。組織公司內(nèi)部辦公會(huì)，并做好會(huì)議記錄、存檔;
3) 印章管理。負(fù)責(zé)公章、合同專(zhuān)用章管理和使用;公司各種證件的管理;定期進(jìn)行工商登記及年檢;
4) 公司接待。負(fù)責(zé)進(jìn)行外來(lái)人員接待工作;
5) 文件收發(fā)。公司層面文件的撰寫(xiě)及送審;公司文件的下發(fā);公司往來(lái)文件收發(fā)、存檔;
6) 后勤管理。辦公室固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù);辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放及登記;
7) 車(chē)輛管理。車(chē)輛的調(diào)配使用;車(chē)輛檢修與維護(hù);
二、 人力資源管理
1) 人員招聘。招聘制度建設(shè);招聘渠道選擇與招聘信息發(fā)布;候選人的選擇和聯(lián)絡(luò);招聘人員的面試安排;新員工入司引導(dǎo);
2) 績(jī)效管理�？�(jī)效考核制度建設(shè)及調(diào)整;績(jī)效考核方法和指標(biāo)確認(rèn);組織進(jìn)行各項(xiàng)考核;考核結(jié)果匯總;員工申述處理;
3) 薪酬福利管理。建立薪酬福利制度;員工薪酬計(jì)算;員工保險(xiǎn)辦理;薪酬調(diào)整方案的制定;員工福利的計(jì)算與發(fā)放;
4) 勞動(dòng)關(guān)系管理。員工勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)保障管理。
三、 部門(mén)內(nèi)部管理
1) 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定與執(zhí)行本部門(mén)年度與月度工作計(jì)劃;
2) 將部門(mén)目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控與措施，確保部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成;
3) 不斷優(yōu)化和完善部門(mén)管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于公司與部門(mén)運(yùn)作;
4) 編制本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，并負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用的管理與控制;
5) 加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行
關(guān)鍵
業(yè)績(jī)指標(biāo) 1) 招聘計(jì)劃的執(zhí)行情況;
2) 檔案管理的有序性、完備性;
3) 薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確性;
4) 行政后勤服務(wù)滿意度;
