施工表彰大會發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、社會各界朋友們：
大家上午好！金秋十月，在這樣一個充滿豐收喜悅的日子里，今天我們迎來了國道316白河縣城過境公路工程的盛大開工，我謹(jǐn)代表施工單位中鐵一局集團(tuán)有限公司向國道316白河縣城過境公路工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們將組建最強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊，秉承“誠信創(chuàng)新永恒”“精品人品同在”的施工理念，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工，精心制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計劃，并本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，做到科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量安全文明施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項目部的總體部署，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚(yáng)“善創(chuàng)實干、優(yōu)質(zhì)高效、勇于達(dá)冠”的實干精神，秉承“質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、信譽(yù)第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
本項工程外依漢江，內(nèi)靠鐵路，施工環(huán)境極其復(fù)雜，且受汛期影響較大，施工條件可謂是比較的差。但是，作為施工單位，有幸參加國道316白河縣城過境公路工程的建設(shè)，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質(zhì)量，從第一個工作日起抓進(jìn)度，從每一個細(xì)節(jié)處抓安全文明施工。保質(zhì)、保量按期完成國道316白河縣城過境公路工程的建設(shè)，把國道316白河縣城過境公路工程建設(shè)成一個精品工程、一條幸福大道！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！祝白河縣各位父老鄉(xiāng)親們幸福安康！
謝謝大家！
施工表彰大會發(fā)言稿2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好！今天我們非油品部作為2011年度分公司先進(jìn)部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸，也心存感激。過去的一年，非油品工作取得了一點成績，這里面包含了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，包含了各部門的支持和配合，更包含了我們非油品線條特別是加油站一線員工的共同的努力，在此表示衷心的感謝！
回顧2011，非油品業(yè)務(wù)部緊緊圍繞“非油品也是主業(yè)”要求和打造“汽車生活驛站”的核心價值理念，非油品部員工和加油站一線銷售員工，認(rèn)真分析市場環(huán)境和任務(wù)指標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，進(jìn)一步夯實非油品基礎(chǔ)，完善機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍和踐行“勇于亮劍”的貴州石油精神，實現(xiàn)了我司非油品業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
2011年黔東南分公司非油品業(yè)務(wù)累計完成銷售收入1280.86萬元，同比增加839.16萬元，增幅189.99%，同比增幅位居全省第二，完成年度計劃830萬元的154.32%，平均毛利率16.19%,綜合排名全省第三。與此同時，6月-9月期間，在全省開展的“飲料類銷售競賽”活動中，我司連續(xù)三月進(jìn)入了全省b類站銷售前三甲，并在全省非油品“比學(xué)趕幫超”活動中，共奪得月度先進(jìn)紅旗3面、月度進(jìn)步紅旗2面，全年進(jìn)步紅旗1面，總計6面紅旗的好成績。
在過去的一年中，非油品全體人員齊心共進(jìn)、逆勢而上，從打基儲抓管理、促經(jīng)營等方面狠抓落實，通過積極有效的工作和不懈的努力，實現(xiàn)了非油品業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。非油品部在進(jìn)一步做好深化“非油”主業(yè)思想，積極引進(jìn)供應(yīng)商，夯實便利店基礎(chǔ)設(shè)施和完善非油品機(jī)制建設(shè)的同時，非油品還重點做了以下幾個方面的工作的探索：
第一，我非油品部充分利用黔東南地區(qū)原生態(tài)民族文化資源豐富、海內(nèi)外旅游觀光游客較多的有利條件，積極打好“特產(chǎn)牌”，我部積極引進(jìn)地方特產(chǎn)，并在店內(nèi)設(shè)置地方特產(chǎn)專柜陳列銷售，貴州三寶、名城鎮(zhèn)遠(yuǎn)蔡家坊等地方特產(chǎn)已順利上架銷售，黃平牛老大和從江香豬等地方名優(yōu)特品牌及產(chǎn)品正在進(jìn)一步洽談中。目前，我司便利店可銷售的商品由2011年的200多種增加到900余種。這極大的突破了進(jìn)貨渠道單一的瓶頸，優(yōu)化了在營商品結(jié)構(gòu)，在提升銷售總額的同時，還保證了毛利率的穩(wěn)步提高，大幅提升了我司非油品的經(jīng)營質(zhì)量。
第二，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，“易捷”走出加油站，實現(xiàn)增量提銷。2011年共新建或形改便利店18座，為便利店配置pos機(jī)18臺，貨柜12組，冰柜8個，空調(diào)8個，收銀臺13套，新增證照17個。同時，我司還充分利用公司的閑置辦公樓，通過形改，我司本部機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、雷山分公司辦公樓便利店相繼完成改造，投入運(yùn)營，此舉進(jìn)一步完善了我司非油品的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在實現(xiàn)增量提銷的同時，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。
第三，以點帶面，重點培育，著力打造精品便利店。針對我司缺乏精品大店的實情，我們積極與人事、零售等部門積極溝通，以總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)手冊為依據(jù)，緊密結(jié)合黔東南旅游城市的特點，充分考慮油站地理位置、商圈特點等因素，挑選了一批站點作為我司的精品打造試點店，并逐漸在我司形成一縣一精品的非油品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，通過形象改造、人員配置、硬件投入、商品配備、員工培訓(xùn)等方面進(jìn)一步進(jìn)行完善，以達(dá)到便利店形象亮麗、氛圍親和，商品陳列呈現(xiàn)新鮮、豐富、飽滿的狀態(tài)，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)高，銷售氛圍好的站點，2011年，我非油品部著力打造的5座精品站共實現(xiàn)銷售收入259.7萬元，同比增加銷售103.17萬元，同比增幅達(dá)到65.91%，效果顯著。為實現(xiàn)非油品業(yè)務(wù)又好又快、更好更快的良性發(fā)展的打下堅實的基矗
第四、穩(wěn)健經(jīng)營、嚴(yán)控風(fēng)險，經(jīng)營質(zhì)量得到顯著提升，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。這得益于非油品業(yè)務(wù)部以“強(qiáng)化經(jīng)營管理年”和“加強(qiáng)非油品管理、防范經(jīng)營風(fēng)險”等專項活動為契機(jī)，深入一線進(jìn)行檢查督導(dǎo)，加大風(fēng)險排查力度，細(xì)化防范措施，完善約束機(jī)制建設(shè)，按照“自查從嚴(yán)，雙線問責(zé)”的原則，從進(jìn)貨、銷售和庫存三個階段進(jìn)行分段監(jiān)控，逐級落實非油品經(jīng)營管理風(fēng)險防控工作責(zé)任制。同時，非油品部在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和統(tǒng)籌退換貨工作上進(jìn)行了創(chuàng)新和嘗試，我們通過對盛地兩級公司的銷售前200種商品進(jìn)行篩選甄別，并結(jié)合我司實情，組織了一批適銷對路的商品進(jìn)店銷售，并對單品銷售的生命周期進(jìn)行了統(tǒng)計分析，核定了進(jìn)貨數(shù)量。另一方面，我們積極與供應(yīng)商溝通協(xié)商，在商品退換貨的時間和數(shù)量方面爭取到了很大空間。同時，非油品部還進(jìn)一步加強(qiáng)了臨期商品的調(diào)度銷售，上架銷售商品中未產(chǎn)生商品過期、質(zhì)變現(xiàn)象。本年度我司非油品未發(fā)生一起商品質(zhì)量投訴事件，商品損耗率僅為0.31‰，遠(yuǎn)低于省公司3‰的損耗標(biāo)準(zhǔn)。這一系列措施有效的規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營質(zhì)量得到顯著提高，非油品業(yè)務(wù)實現(xiàn)良性持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到出現(xiàn)了一些問題和不足，主要是集中體現(xiàn)在地區(qū)間發(fā)展不平衡上，當(dāng)然有一定的客觀因素，但更重要的一點是我們部分人員的認(rèn)識還不夠，重視不夠、責(zé)任心還不強(qiáng)，工作還做得不踏實，因此，我們有信心、決心在下一步在促經(jīng)營、抓管理方面要盡快轉(zhuǎn)變觀念，狠下功夫，完成并力爭超額完成2011年1800萬的艱巨任務(wù)，為非油品業(yè)務(wù)再上新的臺階而再立新功！
謝謝大家！
施工表彰大會發(fā)言稿3
同志們：
今天，我們在這里召開總結(jié)表彰大會，隆重表彰剛從×凱旋的×隊的全體將士。
XX年10月，×隊中標(biāo)蘇丹×項目，成為蘇丹勘探史上首支進(jìn)行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的×隊從零開始，面對各種困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上，歷經(jīng)近7個月的艱苦奮戰(zhàn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益地完成了項目任務(wù)，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、hse管理等方面多次受到業(yè)主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進(jìn)行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺進(jìn)行了專題播出，引起了強(qiáng)烈的反響，向世人展示了公司品牌的風(fēng)采，不僅為公司爭了光，為油田爭了光，也為我們的祖國爭了光，同時也為公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應(yīng)。5月20日，甲方給公司發(fā)來了評價函，盛贊×隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。
在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰(zhàn)蘇丹沼澤項目，為公司贏得榮譽(yù)的×隊全體將士表示衷心的感謝!
參加今天會議的有在家的部分干部職工，共約260余人。
今天會議的議程有六項。
首先進(jìn)行會議第一項，播放現(xiàn)場施工電視專題片。
會議進(jìn)行第二項，大會發(fā)言。
首先請×隊經(jīng)理介紹蘇丹沼澤地震采集項目施工情況。
下面，請×隊×同志作典型發(fā)言。大家歡迎!
下面，請×隊×同志典型發(fā)言。大家歡迎!
會議進(jìn)行第三項，請公司×隊×同志作表態(tài)發(fā)言。大家歡迎!
會議進(jìn)行第四項，請公司黨委副書記×同志宣讀表彰決定。大家歡迎!
會議進(jìn)行第五項，頒獎。
會議進(jìn)行最后一項議程，請×經(jīng)理做重要講話。大家歡迎!
同志們，剛才大家看了×隊現(xiàn)場施工電視專題片，聽了該隊經(jīng)理×同志介紹了蘇丹項目艱難而光榮的施工過程，先進(jìn)典型×也做了典型發(fā)言，×同志代表作了表態(tài)發(fā)言，公司對×隊進(jìn)行了重獎。最后，×經(jīng)理作了重要講話。今天的會議隆重而熱烈，開得非常成功。希望×隊戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績，再創(chuàng)佳績。同時也希望公司各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會議精神,特別是×經(jīng)理的重要講話精神，廣泛深入宣傳×隊模范事跡和培育形成的精神財富，動員廣大干部職工，發(fā)揚(yáng)沼澤拼搏精神，創(chuàng)新工作思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高起點、高規(guī)格抓好生產(chǎn)落實，在國內(nèi)外市場打造更多的精品工程，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，為進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)增長，推動公司持續(xù)有效穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會議到此結(jié)束，散會。
