企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿【一】
員工朋友們:大家好!
今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先,我代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這里,我代表公司經(jīng)營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱,向他們學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結(jié)果及XX年績效考核工作,我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用?冃Э己说膶(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標值,并持續(xù)改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動,通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報?榷喾N途徑,積極關(guān)注并大力宣傳先進事跡,引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責(zé)任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責(zé),做出更好的成績。
各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,XX年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標,以“團結(jié)務(wù)實,精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。
員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿【二】
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。
眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200X年對于百姓來說,是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200X年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細節(jié)做好,服務(wù)做細,秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200X年,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標,我們在06年的工作重心大概有三個方面:
一、
深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、
嚴把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個消費者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。
三、
加強團隊建設(shè)
隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿【三】
下午好!
轉(zhuǎn)眼間,又是一年過去了,一年來,你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅,也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會,對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰,就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié),以期來年百尺竿頭,更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程,建校五十年來,稷山師范從無到有,在艱難中崛起,在改革中發(fā)展,為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學(xué)們,幾年以后,你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月,于你們的一生并不算短。作為一名師長,我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機會,我向大家提出幾點要求:
第一,要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為,“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng),也無甚用處。并且,沒有道德的人,學(xué)問和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大。” 我想,作為大學(xué)生,如果沒有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治標,不能治本。對于未來的人民教師,這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處,都要堅持做一個真誠的人,善良的人,守信用的人,特別要懂得珍惜,學(xué)會感恩,關(guān)愛他人,關(guān)心社會。
第二,要堅持做一個勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,總是擠出時間,哪怕是分分秒秒,也要用來看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳,在下水前活動身體的幾分鐘里,有時也要看上幾句名人的詩詞,就連上廁所的時間,也不白白浪費,有許多書刊,就是利用這些時間,斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學(xué)生而言,學(xué)習(xí)更是第一要務(wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有勤奮學(xué)習(xí),服務(wù)社會,才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里,希望同學(xué)們謹記兩點,那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過程中,只要傾情投入、持之以恒,不僅會收獲學(xué)習(xí)的成果,更會收獲學(xué)習(xí)的快樂。
第三,要堅持做一個嚴格自律的人。一些學(xué)生進入大學(xué)后,在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來,缺乏自制性、主動性和積極性,導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠,生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學(xué)不等于進了保險箱,而是一個新的起點,新的開始,前面還有更遠的路要走,還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心,時時處處嚴格要求自己,學(xué)會自我約束,自我管理。
今天表彰的班級和學(xué)生,在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績,我衷心的希望你們,面對成績要戒驕戒躁,找差距,找不足,在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作,再接再勵,再創(chuàng)佳績!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱,繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),積極進取,爭先趕超,在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進、趕先進”的新高潮。
最后,祝大家工作順利,學(xué)習(xí)進步,生活愉快!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿【四】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工,大家好:
今天很榮幸在此舉行表彰大會!
在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴大銷售,千方百計提高經(jīng)濟效益,調(diào)動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團爭得了榮譽。2012年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實、正上梁、作表率
俗話說“上梁不正下梁歪!惫军h委堅持“黨要管黨”的原則,通過不斷完善、落實各項規(guī)章制度,努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊伍,正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力,強化創(chuàng)新意識。公司黨委根據(jù)上級要求,結(jié)合公司實際,把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作內(nèi)容抓緊抓好,為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。
2010年初,公司適時調(diào)整經(jīng)營方案,改大承包為租賃承包,使公司在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。目前,公司黨委正根據(jù)“政府擬在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營的思路”,圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務(wù)意識。
公司強調(diào)建立“機關(guān)服務(wù)車隊、車隊服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈,公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點,既分工負責(zé)又團結(jié)協(xié)作,各級黨員干部扎根于基層,充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車,公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結(jié)干事。公司始終堅持民主集中制,堅持重大問題集體決策,切實關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。2010年,公司慰問因病住院駕駛員會員30人次,每人次慰問費200元,慰問駕駛員會員親屬去世21人次,每人次慰問費200元,幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起,為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬元。現(xiàn)正班駕駛員入會率已達100%,副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下,公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍,企業(yè)的凝聚力不斷增強,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、抓學(xué)習(xí)、重實效、求提升
公司黨委認真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙,公司黨委都要組織職工進行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會確立一個學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計劃,比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論,每位管理人員都聯(lián)系實際寫出了心得體會,同時,要求每個支部、每個黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾,使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來,公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題,不搞花架子、不走形式,切實提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日,公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危,自尋差距。
雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先,但公司黨委居安思危,要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機,對于駕駛員,通過每月營安例會、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對于管理人員,則在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關(guān)管理人員、群眾評議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo),用制度規(guī)范隊伍,用考核和評議保證工作落實,在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴考核
公司黨委堅持做好基層黨建工作,特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則發(fā)展黨員,由車隊、營運支部和黨政辦配合,加強對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng),3年來,共發(fā)展的19名新黨員,其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員,2011年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來,其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員,他們在駕駛員和一線員工當中發(fā)揮著不可替代的作用,以點帶面、影響深遠。
公司黨委嚴格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關(guān)民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準,促進干部隊伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
公司黨委加大機關(guān)與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng),讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應(yīng)各個崗位的工作能力,從而培養(yǎng)出全方位管理人才,推進企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
四、嚴制度、重教育、懲違紀
公司黨委堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育,并將責(zé)任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度,著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè),不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀現(xiàn)象。