鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部見面會講話稿篇1
尊敬的書記，各位領導，同志們：
大家好!根據(jù)組織安排，我調任鎮(zhèn)黨委副書記，并提名為鎮(zhèn)長候選人，我衷心感謝組織對我的信任和重托，完全擁護組織決定，堅決服從工作安排，也很高興來同大家一道工作。人杰地靈、人文薈萃、物產豐富、環(huán)境優(yōu)美，發(fā)展活力足、發(fā)展?jié)摿Υ蟆６嗄陙�，在歷屆鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，經濟社會各項事業(yè)都取得了長足進步，呈現(xiàn)出科學發(fā)展跨越發(fā)展的良好局面，為今后加快發(fā)展打下了堅實基礎。
這次來工作，對我個人來說是一個很好的學習、鍛煉和奉獻的機會，同時也深感使命光榮，責任重大。面對新的崗位、新的起點、新的挑戰(zhàn)，我有信心、有決心在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以強烈的政治責任感和歷史使命感，團結帶領政府班子成員，恪盡職守，銳意進取，努力推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展，切實做到“四個注重”：一是注重加強學習，努力提高綜合素質。新形勢對領導干部綜合素質提出了更高要求，今后我將以學習促工作，以工作帶學習，努力加強政治理論和業(yè)務知識學習，虛心向領導和同志們學習，向人民群眾學習，向實踐學習，盡快掌握實際情況，理清工作思路，不斷提高領導水平和駕馭工作能力。二是注重大局意識，全力推進和諧發(fā)展。將牢固樹立大局意識，切實維護黨委權威，全力支持配合書記的工作，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下準確把握的發(fā)展定位和實際情況，狠抓發(fā)展第一要務，勇?lián)S穩(wěn)第一責任，致力推動民生改善，確保各項工作措施取得實效。三是注重求真務實，始終堅持依法行政。堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，按照“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，努力推動政府職能轉變，自覺把依法行政的要求貫徹到政府工作的全過程，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，著力建設行為規(guī)范、運轉協(xié)調，公正透明、廉潔高效的人民政府。四是注重廉潔自律，切實做到勤政為民。公生明，廉生威，正己才能正人。今后我將倍加珍惜組織的信任和人民的重托，始終堅持以共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，切實遵守領導干部廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受鎮(zhèn)人大和廣大干部群眾的監(jiān)督，防微杜漸，重品行、作表率，正確行使人民賦予的權力，經得住各種考驗，做到不負重托，不辱使命。
同志們，從今天開始，我就正式成為鎮(zhèn)大家庭中的一員了，非常期待與大家一道愉快工作、干事創(chuàng)業(yè)，歡迎大家監(jiān)督，也期盼大家多支持配合我的工作。最后，祝大家工作順利，萬事如意!謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部見面會講話稿篇2
同志們：
根據(jù)市委組織安排，我鎮(zhèn)黨政班子成員進行組織調整，讓我們以熱烈的掌聲歡迎新任班子成員的到來。為推動石墻鎮(zhèn)經濟社會各項工作扎實有序開展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，我提幾點要求。
第一，要講政治。
領導干部一定要堅持講政治，必須積極、正確、全面地理解和把握其基本要求和精神實質。至關重要的是要做到：辨是非，識大局，講黨性，慎用權。要做到辨是非、識大局，就必須加強理論學習，提高自身的理論素質。這一點對于領導干部來講尤其重要。因為有了堅實的理論基礎，有了理論上的堅定，政治上才能堅定，才能分清是非，才能始終保持清醒的頭腦和高度的政治敏銳性。增強在大是大非面前把握政治大局的能力，真正在重大原則問題上，做到頭腦清醒，立場堅定，始終與黨委、政府在政治上、思想上、行動上保持高度一致。要做到講黨性，慎用權。領導干部要加強黨性鍛煉，在改造客觀世界的同時努力改造主觀世界，嚴于律己，防微杜漸。如果背離為人民服務的宗旨，把黨和人民賦予的權力作為謀取私利的手段，就會身敗名裂。要牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺地把人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應，作為做決策、想問題、辦事情的出發(fā)點和落腳點，努力做到尊重群眾、深入群眾、依靠群眾，時刻把群眾的疾苦、冷暖掛在心上，一心為群眾辦好事、辦實事，通過自己的行動取得廣大群眾對黨的事業(yè)的信任與支持。要嚴格遵守黨的政治紀律，不斷增強全局觀念，堅決貫徹執(zhí)行黨委、政府的決策部署。
第二，要講學習。
作為一個機關人員，學不學習不單是個人的問題，也不是一般意義上的知識積累，而是關系一個地方的興衰成敗。所以對于機關干部，學習是一種重要責任，是一種基本要求，是增強自身素質、提高政策水平、提升處事能力的迫切要求。從工作角度看，學習是促進思路創(chuàng)新、保證正確決策、實現(xiàn)科學決策的重要保障。廣大機關人員，特別是領導干部，要緊跟時代發(fā)展潮流，把學習作為一項重大任務，當成一種生活態(tài)度，一種工作責任，一種精神追求，不僅要積極向書本學習，更要在工作中向實踐學習、向社會學習，向經驗豐富的老領導、老同志學習，努力提高政治理論素養(yǎng)和科學發(fā)展能力。尤其是剛到任的新同志，都需要轉換角色，重新定位，盡快熟悉工作，盡快進入角色。只有擁有扎實的理論功底和專業(yè)知識，才能在指導工作中指導到點子上、指導在關鍵處，才能適應新時期發(fā)展需要。大家要牢固樹立終身學習不間斷、解放思想不停步的理念，不斷適應新形勢，把握新機遇，使我們石墻鎮(zhèn)的各項工作取得新的更大的突破。
第三，要講團結。
“家和萬事興，人和興萬事”。一個家庭要幸福，就必須要和睦;一個地方要想興旺發(fā)達，干出一番事業(yè)，就必須要團結。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產力。這些年，鎮(zhèn)能夠出現(xiàn)這樣的發(fā)展局面，一個重要原因就是團結。因此，廣大機關人員要繼續(xù)發(fā)揚這個優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立團結意識、配合意識和協(xié)作意識，做到思想同心、工作同步、目標同向，只有這樣，心往一處想，勁往一處使，才能建立和諧融洽的人際關系，大家才能心情愉快，大膽放手工作，才能形成合力，事業(yè)才會興旺發(fā)達。在工作中，必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責，不能把自己凌駕于組織之上。必須處理好原則和團結的關系，做到“和而不同”。講團結的基本出發(fā)點還是要講原則，在原則性的基礎上講團結，做到原則面前不讓步，不能搞一團和氣。要嚴于律己，寬以待人，對領導對同事都要以誠相待，學會換位思考，大事講原則，小事講風格。真正做到“大事小事常溝通，有事無事常來往”�？傊磺幸允聵I(yè)為重，淡泊名利，心胸坦蕩，做到大氣、大量和大度，相互理解，相互支持，相互信任，相互補臺。
第四，要講實干。
空談誤國，實干興邦，這是千真萬確的真理，應該成為每一位機關干部的座右銘。特別是我們這些基層領導干部，工作直接面對群眾，你能不能幫群眾辦實事、解難題，你有沒有真本事，群眾看得最清楚，心中最有數(shù)。不管做什么工作，都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，有扎扎實實的工作作風，沉下身子，真抓實干;要尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，把實干精神與科學態(tài)度結合起來，堅決克服形式主義和官僚主義，堅持重實際，重實干，重實效。重實際，就是堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，這是做好一切工作的前提。我們想問題，作決策，辦事情，都要從客觀實際出發(fā)，想群眾之所想，急群眾之所急，以人民群眾的需要作為一切工作的出發(fā)點。重實干，就是要按照實踐第一的觀點，埋頭苦干，不尚空談。要堅決反對光說不練，紙上談兵，“練功”要比“說功”好，“做功”要比“唱功”強。不能講道理頭頭是道，就是不行動;講思路一套又一套，就是不落實;講經驗一條又一條，就是不見效。要大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，用實干鍛煉自己的才能，用實干為人民群眾創(chuàng)造新的業(yè)績。
第五，要講紀律。
當前正值各級黨代表、人大代表換屆，全鎮(zhèn)各級各部門要高度重視，尤其是單位負責人，要嚴格按照法定程序進行選舉、登記、張榜公示，嚴禁任何人以任何理由影響換屆工作的順利進行。廣大機關人員要嚴格上下班、請消假和值班制度，按時上下班，不遲到、不早退，按時值好班，有事向領導請假。嚴禁工作時間串崗、閑談、在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋、玩電腦游戲、網上聊天等娛樂活動。要認真履行工作職責，對黨委、政府作出的決策和工作部署要雷厲風行抓落實，確保工作措施落實到位，取得實效。對本部門職責范圍內的事務，不得以任何理由拖延和人為設?障礙，對涉及多個部門范圍的事務，牽頭部門要主動與所涉單位和部門溝通、協(xié)調，需本部門參與支持、配合的，必須積極做好工作，不得互相推諉扯皮，急事、要事要抓緊時間辦理。
第六，要講廉潔。
我們的一舉一動，一言一行，都會招致較多的議論和評價，因此，要嚴于律己，廉潔奉公，工作高標準，生活低要求，在實際工作中不斷加強黨性鍛煉。無論什么時候，都要慎欲，不貪錢財，不貪酒色;慎始，從現(xiàn)在做起，走好人生關鍵的幾步，走好第一步;慎情，過好親情關，人情關;慎獨，加強修養(yǎng)，不受環(huán)境左右和影響;慎微，不以善小而不為，不以惡小而為之。要分清公私和是非界限，哪些事能辦，哪些事不能辦，心中都要有數(shù)，在各種誘惑和考驗面前把握住自己，不為私利所驅使，不為金錢所誘惑�？傊痪湓�，在任何時候都要頭腦清醒。一個干部，其他方面做得再好，一旦廉政上出了問題，一切就會回歸于零。我們這方面有沉痛的教訓，因此，大家要時刻提醒和要求自己，做到警鐘長鳴、防微杜漸。要經得住考驗，耐得住寂寞，守得住清貧，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。要樹立權力在手、重任在肩、如履薄冰、如臨深淵的審慎觀念，克己慎行，公平處事。要保持高尚的精神追求，抗得住誘惑，頂?shù)米⊥犸L，管得住自己，在勤政為民上多做貢獻，在廉潔自律上更加自覺，在接受監(jiān)督上更加主動，靠良好的人格魅力增強自身的吸引力和感召力。
同志們，新一屆班子已經明確，大家要多學習，多調研，盡快熟知情況，盡快進入工作狀態(tài)。我相信只要我們團結一致，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力工作，把各方面的工作做細、做實、做深入、做扎實，我們一定可以在原有的基礎上把工作做得更好，讓人民群眾更滿意，一定可以把建設得更加繁榮富強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部見面會講話稿篇3
各位領導，同志們，很高興能在今天的見面會上作發(fā)言。近年來，市委組織部緊緊圍繞加快合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設，堅持解放思想，銳意改革進取，大力深化干部人事制度改革。堅持不唯學歷、不唯資歷、不唯身份，把政治素質好、是否想干事、能否干成事，作為檢驗干部的具體標準，作為選拔使用干部的重要依據(jù)，旗幟鮮明地以發(fā)展論英雄、憑實績用干部。先后推出了“公推公選”、“交流輪崗”、“公務員支教”等一系列新的舉措，特別是去年在全國率先實行公務員大規(guī)�？绮块T交流輪崗，打破了公務員“終老”一個部門的現(xiàn)狀，產生了積極的影響。今年以來，市委組織部又選派14名市直單位年輕干部到縣區(qū)工業(yè)園區(qū)任職，使年輕干部在多崗位和基層工作中接受磨練，豐富年輕干部基層工作經歷，切實提高實際工作能力和水平。市委組織部關于干部人事制度的一系列改革創(chuàng)新之舉，進一步優(yōu)化了干部資源配置，激發(fā)了廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，帶動了干部隊伍整體活力，樹立了在基層一線選拔培養(yǎng)干部的選人用人導向。
作為城區(qū)組織部門，在市委組織部的精心指導和兄弟城區(qū)組織部的關心支持下，瑤海區(qū)也緊密結合實際，不斷探索干部人事制度改革的新途徑、新舉措。借此機會，向各位領導作簡要匯報。
1、從干部選拔任用工作的重點入手，進一步加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。一是創(chuàng)新模式，加大干部的培養(yǎng)力度。制定《關于加強后備干部隊伍建設的意見》，大力實施后備干部“125”計劃，建立后備干部信息庫，實行動態(tài)管理。加大培訓力度，每年舉辦兩期青年干部培訓班，對后備干部實行點名調學，積極探索新形勢下干部培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。加強與高等院校、先進發(fā)達地區(qū)聯(lián)合辦學，加大異地培訓力度，20xx年先后在紹興、嘉興、清華大學等地舉辦了3期干部培訓班，今年，已在杭州市委黨校和浙江大學舉辦2期青干班。二是打造平臺，促進年輕干部多崗位鍛煉。出臺《瑤海區(qū)掛職干部考核管理辦法(暫行)》，采取“六個一批”的辦法，即選派一批后備干部到社區(qū)(村)掛職;選派一批后備干部到市直機關掛職;選派一批后備干部到企業(yè)掛職;選派一批后備干部到信訪局掛職，選派一批后備干部到經濟發(fā)達地區(qū)外出招商、駐點招商;選派一批后備干部到重點工程和大建設一線，通過掛職鍛煉不斷增強年輕干部在不同環(huán)境下熟悉工作、開拓局面的本領和能力。三是拓寬渠道，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。拓寬選人視野和渠道，打破論資排輩和體制內選人的做法，進一步疏通、拓寬優(yōu)秀人才脫穎而出的“綠色通道”。20xx年打破身份界限面向全區(qū)公開選拔了8名年輕副科級領導干部;20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，2名28歲以下的年輕干部走上領導崗位;20xx年，在全區(qū)范圍內首次采取“干部大會海推、全委會差額推薦、組織差額考察、常委會議決”的方式公開推薦2名街道辦事處主任，2名素質高、能力強、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部最終脫穎而出，走上了領導崗位;今年，面向全省、全國公開選拔7名副科級領導干部。
2、從干部選拔任用工作的難點入手，進一步推進干部的規(guī)范化管理。一是嚴肅紀律，確定干部“三齡”。嚴格按照《關于認真做好干部出生日期管理工作的通知》(組通字„20xx‟41號)要求，重新認定與檔案記載中不符的78名干部的“三齡”,并制定“干部三齡認定書”投入本人檔案，全面清理了干部三齡問題，切實維護干部人事檔案的真實性和嚴肅性。二是以人為本，明確改任非領導職務干部的管理。在完善《關于實行黨政領導干部任期制實施意見》(暫行)的基礎上,出臺了《瑤海區(qū)改任非領導職務干部管理辦法(試行)》，首次以文件形式明確了改任非領導職務干部的管理。進一步解決改任非領導職務干部在工作、生活、學習上的后顧之憂，充分調動老同志在瑤海經濟社會發(fā)展中貢獻力量的積極性和主動性。三是明確權限，規(guī)范干部管理工作。從每年對全區(qū)貫徹執(zhí)行《條例》情況進行全面檢查，著力解決個別單位干部管理職責不明，干部任用程序不清的問題;重新修訂《中共合肥市瑤海區(qū)委管理的干部職務名稱表》，明確干部管理權限，規(guī)范了干部管理程序，嚴肅干部管理紀律。
3、從干部選拔任用工作的關鍵入手，進一步強化干部的日常監(jiān)督管理。一是廣開渠道，加強與干部的思想交流。進一步完善約談制度，利用考察調整干部、檢查工作、調查研究、年度考核和參加民主生活會等形式進行約談，全面了解干部情況，有針對性地做好思想政治工作。堅持“五必談”，即在干部工作變動時、受到處分時、群眾有反映時、有苗頭性問題時、年度考核及考察結果差時，及時與干部進行談話，做好思想工作。自20xx年起，每年區(qū)管領導班子和領導干部年度考核，由區(qū)委組織部牽頭與每一個區(qū)管領導班子和領導干部進行面對面交流，考核結果，全部由組織部長分期分批向領導班子和領導干部直接反饋，指出不足，提出整改意見。20xx年以來，對涉及調整交流、改任非領導職務、到齡退休的干部個別談話約1200人次。通過談話的形式，加強了與干部的思想交流，促進了干部工作的健康開展。二是定點聯(lián)系，建立經常性考察工作機制。區(qū)級領導對基層各單位實行包干聯(lián)系點制度，掌握所聯(lián)系的領導班子運行情況、干部隊伍的思想動態(tài)以及領導干部在工作和生活中的有關情況，對領導干部推動落實重點工程(工作)的現(xiàn)實表現(xiàn)及工作效果進行隨時跟進和重點環(huán)節(jié)跟蹤考察。并將考察結果作為班子和干部年度考察定性、調整任用的重要參考依據(jù)。三是完善制度，增強干部監(jiān)督工作合力。制定《瑤海區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)系會議制度實施細則》，進一步完善聯(lián)系溝通機制，充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察)、組織、人事、政法、審計、計生、信訪等部門工作聯(lián)系制度，定期交流通報各單位掌握的干部有關信息，綜合分析干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，研究對策。四是擴大民主,實行“一報告兩評議”制度。在干部選拔任用工作中，堅持把發(fā)揚民主貫徹始終。堅持區(qū)委常委會向全委會報告年度干部選拔任用工作，全委會委員評議年度干部選拔任用工作，對本年度新提拔的黨政正職進行測評，增強了廣大干部群眾參與干部選任工作的熱情，從源頭上預防和治理用人上的不正之風起到了積極作用,有效落實了干部群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。五是加強監(jiān)督，突出對領導干部的經濟責任審計。強化領導干部屆中考察和年度考核，通過定期走訪、談話調查等多種途徑，建立了領導干部監(jiān)督信息網，全面收集，定期分析，及時對領導干部開展全方位監(jiān)督。在領導干部離任前，突出經濟責任審計，同時把審計結果作為干部提拔、交流和降免的重要參考依據(jù)，堅持先審計、后離任。20xx以來，我們先后對19名“一把手”領導進行了離任或任中經濟責任審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題。
以上是我區(qū)近年來在干部選拔任用等方面所做的一些工作，和市委組織部的要求及兄弟城區(qū)相比，還有一定差距，請各位領導批評指正。
市委組織部這次推薦10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委書記進行交流輪崗，也是干部人事制度改革的一次新的嘗試，對于年輕干部多崗位鍛煉，促進素質提升具有十分重要的現(xiàn)實意義。我們充分認識到這一創(chuàng)新舉措的重要意義，按照市委組織部的有關要求，及時向區(qū)委主要領導做了專題匯報，嚴格對照推薦的條件，在全區(qū)范圍內進行篩選，確定黃新宇、章穎松、楊德勝等三位同志作為參加全市交流人選。和在座其他城區(qū)幾位書記一樣，這次推薦交流的書記，普遍具有較高理論素養(yǎng)和較強的黨性修養(yǎng)，工作能力強，綜合素質高，作風務實，善于創(chuàng)新，思路清晰，都是在街道工作實踐中經受住鍛煉和考驗的優(yōu)秀年輕干部，相信他們完全有能力在新的工作崗位上取得更大的成績。
作為交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道所在城區(qū)，我們會嚴格按照市委組織部的統(tǒng)一部署和要求，積極做好交流各項工作。一是做好工作銜接。積極向交流單位宣傳市委組織部開展干部交流的有關政策和重要意義，進一步激發(fā)交流單位工作人員的工作熱情，幫助交流干部處理好崗位調整的有關事務，使街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作不因領導同志的變動受到影響。二是做好各項服務。關心交流干部的工作和生活，通過交流談心、實地走訪等形式，幫助交流干部盡快熟悉區(qū)情、街情，了解轄區(qū)和單位的實際情況，幫助他們理清工作思路，進入新的崗位角色。積極為交流干部解決實際困難，為他們開展工作營造良好的環(huán)境。三是加強規(guī)范化管理。嚴格按照市委組織部的要求，有針對性的給交流干部交任務、壓擔子，在實踐中強化對交流干部的培養(yǎng)鍛煉，不斷提升科學發(fā)展能力。規(guī)范交流干部的管理，如實記錄交流干部的考核結果，為市委組織部選拔任用干部提供依據(jù)。
