世間一切事物中，人是一個(gè)可寶貴的。沒有人，一切發(fā)展都無從談起；離開人，一切發(fā)展也都失去了意義。而人是生活在復(fù)雜的社會(huì)中的。在人與自然、人與社會(huì)的相互聯(lián)系和作用中，人總是扮演著主體的角色。記者站做勞動(dòng)保障宣傳工作，實(shí)際上就是做人的工作，強(qiáng)調(diào)人是主體。樹立人的主人翁意識(shí)與社會(huì)責(zé)任感，不僅對(duì)發(fā)揮人的能動(dòng)作用、促進(jìn)記者站建設(shè)全面進(jìn)步非常重要，而且也是實(shí)現(xiàn)人的解放的基本內(nèi)容。記者站宣傳干部堅(jiān)持以人為本，就是要宣傳好、培養(yǎng)好、造就好人，讓人的美德力量在事業(yè)中充分展示出來。
本報(bào)湖南站近來著力在人才挖掘上下工夫，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)保障系統(tǒng)內(nèi)外有本領(lǐng)的宣傳人才，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量記者站宣傳人才的標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格降人才，為人才的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境，盡量發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在本系統(tǒng)宣傳戰(zhàn)線創(chuàng)造一個(gè)“千里馬”層出不窮的良好局面。
我站主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、抓住機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)駕馭復(fù)雜局面的宣傳人才
對(duì)記者站勞動(dòng)保障宣傳干部而言，從某種意義上說，成功與否往往在于能否抓住機(jī)遇。福蘭克林·羅斯福甚至認(rèn)為，男人成功，除“正確的努力方向”和“賢內(nèi)助”之外，就是機(jī)遇。
近來，我站抓住全國(guó)啟動(dòng)零就業(yè)家庭清零、試點(diǎn)全民參加社保、打擊非法用工等機(jī)遇，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)增加辦公室和宣傳經(jīng)費(fèi)，牽頭組織了一系列大規(guī)模宣傳活動(dòng)。同時(shí)，我站實(shí)現(xiàn)多勞多得、不勞不得、優(yōu)勝劣汰、自我發(fā)展的管理辦法，引進(jìn)了一批德才兼?zhèn)淙瞬�。兩聘專職發(fā)行人員名，記者名，兼職人員多名。經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，目前站里有專職記者名，發(fā)行人才名。今，我站在軍轉(zhuǎn)干部中發(fā)現(xiàn)名廣告發(fā)行人才，他給部隊(duì)首長(zhǎng)做過警衛(wèi)，關(guān)系網(wǎng)大，活動(dòng)能力強(qiáng)，政治上可靠，聘用后他立即抓了一個(gè)萬元的專版上稿。目前，我站招聘的人才正在運(yùn)作利用省工商聯(lián)手上老板多的特點(diǎn)，和他們聯(lián)合開發(fā)發(fā)行廣告市場(chǎng)。
事實(shí)上，記者站每個(gè)勞動(dòng)保障宣傳干部都有與機(jī)遇相逢的可能。黨中央、國(guó)務(wù)院決定，要加快完善社會(huì)保障體系，啟動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，這就意味著記者站發(fā)展將帶來重大的歷史性機(jī)遇，即宣傳工作重點(diǎn)將由城市擴(kuò)展延伸到農(nóng)村，報(bào)紙的報(bào)道、發(fā)行將覆蓋廣大的農(nóng)村。僅湖南省就將有萬人參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。我們不能坐等機(jī)遇到來并看著它過去。必須主動(dòng)出擊，富于創(chuàng)新精神，千方百計(jì)、廣泛深入地向人民群眾宣傳黨和國(guó)家最新的勞動(dòng)保障政策，宣傳實(shí)現(xiàn)人民就業(yè)再就業(yè)、保障特殊、困難群體的基本生活，減少和解除人民群眾的后顧之憂，從而全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全運(yùn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的先進(jìn)典型。目前，我站正在長(zhǎng)沙縣一個(gè)村進(jìn)行報(bào)紙覆蓋試點(diǎn)調(diào)研。
發(fā)生了國(guó)際性的金融危機(jī)，湖南省廳出臺(tái)條“新政”應(yīng)對(duì)措施，我站抓住這一機(jī)遇，在全省以及中央新聞媒體發(fā)動(dòng)了強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，組織省級(jí)新聞發(fā)布會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)采訪次，下鄉(xiāng)采訪次，發(fā)表新聞報(bào)道總計(jì)多篇（條），做到報(bào)刊上有字，廣播里有聲，電視里有形象。我站主動(dòng)出擊抓宣傳工作受到廳領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。從此廳內(nèi)重大會(huì)議都會(huì)邀請(qǐng)記者站站長(zhǎng)參加。
抓住迎面而來的機(jī)遇，便會(huì)“因風(fēng)吹火，用力不多”，因此，“機(jī)不可失，時(shí)不再來”乃是至理名言。我們切不可聽?wèi){“命運(yùn)”的擺布而坐失良機(jī)，更不要企盼“幸運(yùn)之神”的降臨而守株待兔，要變被動(dòng)保守為主動(dòng)工作，積極奮起，勇于創(chuàng)新，把握好黨和國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)，捕捉好每一個(gè)“以人為本”、為人民鼓與呼、寫好稿、搞好發(fā)行、辦好事的難逢機(jī)遇，尋找契機(jī)，發(fā)現(xiàn)成功的向?qū)�，把勞�?dòng)保障宣傳事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
二、揚(yáng)長(zhǎng)避短挖潛能，千方百計(jì)擴(kuò)大發(fā)行
人的能力與他所學(xué)習(xí)的從事的職業(yè)活動(dòng)緊密相聯(lián)。不同職業(yè)給人提出了不同的要求。從而也發(fā)展了相應(yīng)的能力，形成了自己的專長(zhǎng)。揚(yáng)長(zhǎng)避短，駕輕就熟，事半而功倍；反之，則舉步維艱，事倍而功半。
在本報(bào)的發(fā)行上，我們的短處是：沒有行政手段，沒有暢銷報(bào)的發(fā)行市場(chǎng)；我們的長(zhǎng)處是：有影響力，有系統(tǒng)，有人才。
所謂發(fā)掘潛能，就是要善于洞察和發(fā)揮人的潛在的能力及潛在的市場(chǎng)。就記者站勞動(dòng)保障宣傳干部而言，即是如何根據(jù)本人的實(shí)際和所處的環(huán)境條件，對(duì)自己現(xiàn)有的工作能力作出正確的估價(jià)，對(duì)自己的潛在能力通過系統(tǒng)的分析作出有依據(jù)的估價(jià)，對(duì)自己所熟悉的各種發(fā)行市場(chǎng)環(huán)境作出正確的估價(jià)。俗話說，人貴有自知之明，這個(gè)“明”，很重要的一條就是要“明”自己的長(zhǎng)處，“明”自己的潛能，也要明他人的長(zhǎng)處，其他單位發(fā)行報(bào)紙的潛能。這樣，才更有利于工作成效的提高。
有關(guān)研究顯示，人的潛能在缺乏良好的、融洽的工作環(huán)境和心理氣氛中，缺乏必要的激勵(lì)時(shí)，只能發(fā)揮到%～%。而在良好的工作環(huán)境和融洽的心理氣氛中，則可發(fā)揮到%～%。美國(guó)著名的“霍桑實(shí)驗(yàn)”結(jié)論指出：“生產(chǎn)效率不僅受物的影響，而重要的是受人的心理因素的影響�！�
為創(chuàng)造好的發(fā)行環(huán)境，記者站要讓利于發(fā)行人員。既要壓任務(wù)，又要給“面包”——把獎(jiǎng)勵(lì)政策制定好；既要給獎(jiǎng)勵(lì)，又要嚴(yán)肅管理。我站把報(bào)社給的獎(jiǎng)金%都兌現(xiàn)給了基層發(fā)行干部。 ，
