一、XX建管工作回顧
XX,是我市建筑業(yè)健康快速發(fā)展的一。全市建筑業(yè)廣大干部職工,在"xxxx"重要思想指引下,按照市委、市政府的部署,緊緊圍繞初確定的重點工作目標,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,經受了"非典"嚴峻考驗,圓滿完成了建管工作任務,為全市經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。全完成建筑業(yè)產值億元,同比增長.%;省外產值.億元,同比增長.%,境外產值.億元,同比增長%。施工面積累計.萬平方米,同比增長.%;其中住宅面積萬平方米,同比增長%。全員勞動生產率人均.萬元,同比增長.%。實現(xiàn)利稅.億元,同比增長.%。
回顧XX全市建管工作,主要呈現(xiàn)出以下四個特點。
(一)市場體系日趨完善
一是產業(yè)結構體系日趨合理。去我市通過資質檢、扶持專業(yè)承包和勞務分包企業(yè)發(fā)展等諸多措施,對產業(yè)結構進行了有效調控,使全市總承包、專業(yè)承包、勞務分包企業(yè)比例基本趨于合理。目前我市勞務分包企業(yè)已達家,建筑業(yè)企業(yè)類別由原來的類擴大到類。
二是市場交易體系日趨規(guī)范。通過標準程序、招標信息、評標過程、社會監(jiān)督四個公開,進一步完善了市場交易規(guī)則,招標投標管理工作更加科學合理。完善了招標投標網絡管理系統(tǒng),提高了建設市場開放度和透明度;開通了招標投標服務"直通車",進一步改善了投資環(huán)境;設立了造價資訊平臺,推行了工程量清單計價辦法,為投資決策提供了豐富、權威的市場信息,實現(xiàn)了由政府主導市場向政府引導市場的重要轉變。
三是執(zhí)法監(jiān)管體系日趨健全。從嚴查處了一批違反建設程序、規(guī)避招標投標、擅自開工、轉包和非法分包等擾亂市場秩序、嚴重失信以及出現(xiàn)重大質量安全事故的違法違規(guī)行為,對家違法違規(guī)企業(yè)進行了處罰,對家企業(yè)的名負責人進行了預警談話,做到了預控監(jiān)管、超前防范、源頭治理,促進了市場主體遵法守法意識的增強,全違法違規(guī)案件同比下降%,建筑市場秩序明顯好轉。
市場體系的完善,促進了我市建筑業(yè)"引進來、走出去"戰(zhàn)略的深度發(fā)展。目前,外地入青隊伍達到家,完成產值占全市建筑業(yè)總產值的%,市場占有率大幅度提升,有力促進了我市建筑市場良性競爭,同時激勵了我市企業(yè)積極開拓國內外市場,僅青島建設集團去省外合同額就達.億元,產值.億元,境外合同額達.億美元,產值億美元,為全市建筑業(yè)企業(yè)起到了帶動示范作用。
(二)質量安全繼續(xù)保持全國一流水平
通過落實質量責任,強化結構質量抽檢,推廣應用新技術、開展環(huán)境質量檢測和組織現(xiàn)場觀摩會等措施,進一步完善了質量保證體系和質量監(jiān)管機制,業(yè)主和施工企業(yè)質量意識普遍增強。去我市又獲得項"魯班獎",項"全國建筑工程裝飾獎",項省"泰山杯獎",項省"裝飾泰山杯"獎。優(yōu)質結構工程比率穩(wěn)步提高,環(huán)境檢測一次合格率達到.%,比上提高個百分點。
通過實行安全生產目標責任管理,全面實施施工現(xiàn)場安全評估、監(jiān)督人員到位和監(jiān)督責任到位的"一評估、兩到位"安全管理模式,積,