財(cái)務(wù)年終發(fā)言稿

思而思學(xué)網(wǎng)
財(cái)務(wù)終發(fā)言稿

同志們,兄弟姐妹們:

xx-xx的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。

雖然已是嚴(yán)冬,但天氣的嚴(yán)寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來(lái)臨,我們問(wèn)下春天還會(huì)很遠(yuǎn)么?

過(guò)去的一,是我走上新工作崗位的一。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

過(guò)去的一,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一,是同事們大力支持我工作的一,是自己學(xué)習(xí)的一,奮斗的一。

在這一里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚得水。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

一、加強(qiáng)資金管理,樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理以資金管理。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多的老同志,我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性。

過(guò)去幾來(lái),財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財(cái)務(wù)部門不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

通過(guò)資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款萬(wàn)元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近萬(wàn)元。

通過(guò)資金管理,我深刻感覺(jué)到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

二、加強(qiáng)成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會(huì),持續(xù)降低公司成本。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,公司通過(guò)高新技術(shù)可獲得超額利潤(rùn)。因此公司的矛盾并不突出。但近幾來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司利潤(rùn)逐下滑。在公司這幾,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場(chǎng)立地”,但我們卻利潤(rùn)大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個(gè)高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下,“管理才是一生產(chǎn)力”的硬道理。

今每月召開的成本分析會(huì)很有成績(jī)。公司去有四個(gè)虧損產(chǎn)品,但本度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會(huì)上,對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)。今無(wú)論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母?偨?jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬(wàn)元的定單,就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場(chǎng),更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),今否決的幾個(gè)定單,現(xiàn)在看來(lái)是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來(lái)看,接下我們否決定單的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今必定是出手更狠,否決他們不是失去市場(chǎng),相反,是得到了市場(chǎng)的肯定。,

熱門推薦

最新文章