致加西亞的信讀后感2(一)

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《致加西亞的信》讀后感

讀了兩遍《致加西亞的信》,掩卷沉思、感觸良多!吨录游鱽喌男拧愤@本書(shū)給我印象最深的是,作者阿爾伯特·哈伯德寫(xiě)道:“美國(guó)總統(tǒng)麥金萊把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文中尉,而羅文接過(guò)信后,并沒(méi)有問(wèn):他在哪里?就投入了工作。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽(tīng)各種各樣的教誨,而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。

對(duì)此我不禁思考著這樣一個(gè)問(wèn)題:假設(shè)我們是羅文,接到這封信的時(shí)候,會(huì)怎樣做呢?我不是說(shuō)我們辦事不需要爭(zhēng)取盡可能多的條件,但確實(shí)多少年來(lái),我們有一種習(xí)慣性的思維,那就是我們?cè)诮邮苋蝿?wù)的時(shí)候總是首先考慮條件,要求條件,而缺乏羅文的那種精神。當(dāng)我們的領(lǐng)導(dǎo)要求我們做某一件事情的時(shí)候,我們首先考慮的就是:“我能完成嗎?”“時(shí)間夠不夠?”……

羅文不問(wèn)“為什么?”,而是服從命令,然后去完成它。這是一種什么精神?這是一種主動(dòng)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,是一種敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神。

《致加西亞的信》這本書(shū)之所以近百年來(lái)一直在全世界廣泛流傳著,是因?yàn)樗沂玖艘粋(gè)道理:忠誠(chéng)也是一種能力。

一、什么是忠誠(chéng)

忠誠(chéng)是指對(duì)特定對(duì)象赤誠(chéng)無(wú)私、盡心竭力的思想覺(jué)悟和道德操守,是一個(gè)人的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的體現(xiàn)。從某種程度上說(shuō),忠誠(chéng)是一個(gè)人走向成功之本。

現(xiàn)在很多人對(duì)忠誠(chéng)有種叛逆心理,這種現(xiàn)象似乎很普遍。因?yàn)橹艺\(chéng)的字眼太悠久了,它經(jīng)歷了太多悲愴的歷史,人們還沒(méi)有走出歷史的藩籬,想到忠誠(chéng)就想到滿朝文武齊刷刷地跪在地上喊“萬(wàn)歲”,就想到明知道皇帝是扶不起來(lái)的阿斗還要鞠躬盡瘁的諸葛孔明,就想到忠字舞,就想到把主席的像章別在胸前……

我們沒(méi)必要再叛逆了,因?yàn)檫@些都已成為歷史了,現(xiàn)在的忠誠(chéng)告別了封建極權(quán),也告別了舞蹈和像章,它正真真切切地走到人們的內(nèi)心,凝固成一種高貴的精神品質(zhì)。

二、怎樣做到忠誠(chéng)

諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者查理.尼科爾說(shuō):“生活只垂青那些對(duì)事業(yè)有執(zhí)著愛(ài)好和癡迷追求的人!睄徫皇欠瞰I(xiàn)社會(huì)的舞臺(tái),也是成就自我的平臺(tái)。對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的具體表現(xiàn)有兩個(gè):

1、敬畏工作

有人可能會(huì)說(shuō),對(duì)于工作熱愛(ài)即可,何需敬畏?

何謂敬畏?敬畏就是一個(gè)人對(duì)某客體保持的一種敬仰、尊重、畏懼。

早在兩千多年前,荀子就說(shuō)過(guò):“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之!庇梦覀兘裉斓脑拋(lái)說(shuō)就是,對(duì)工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

敬畏是一種優(yōu)秀的品質(zhì),也是心靈的最高境界。人生天地間,必得有所敬畏,否則會(huì)無(wú)法無(wú)天。遺憾的是,在物質(zhì)文明高速發(fā)展的今天,人的敬畏品質(zhì)正在弱化、變異,敬畏的神圣性、警示性和規(guī)范性正在缺失。敬畏自然,就不會(huì)大肆破壞環(huán)境,任意掠取資源;敬畏生命,就不會(huì)對(duì)人生不愛(ài)惜,主動(dòng)奔向死神的懷抱;敬畏法律,就不會(huì)傷天害理,草菅人命。同樣的,敬畏工作,就不會(huì)懈怠工作,敷衍了事。就會(huì)敬重自己的工作,以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作,把工作視為一個(gè)人生命的重要的組成部分。

對(duì)工作懷有敬畏,就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此,對(duì)工作懷有敬畏之心的根本之點(diǎn),就是要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值,堅(jiān)信自己所從事的工作是有意義的,有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí),不管這一崗位歸誰(shuí)管,不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。對(duì)工作有了神圣感和使命感就說(shuō)明已經(jīng)上升到視自己職業(yè)為天職的高度了。

因?qū)ぷ鞯木次分亩纬傻奶炻氂^念,就是真正領(lǐng)悟到工作對(duì)于生命的價(jià)值和意義,這樣才會(huì)生發(fā)出一種為實(shí)現(xiàn)心底深處的真正愿望而產(chǎn)生的不可阻擋、不可衰竭的力量,才會(huì)在工作中激發(fā)出無(wú)窮的想象力、激情和勇氣,才會(huì)全身心地投入,全力以赴,自動(dòng)自發(fā),不找借口,立即行動(dòng),也才會(huì)真正達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,就要全身心地投入,就不僅能夠按上級(jí)要求把本職工作做好,更多地還要思考在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何把本職工作做得更好,就不會(huì)有太強(qiáng)的功利性,斤斤計(jì)較于自己的個(gè)人得失。

工作中常常聽(tīng)到有的人總是抱怨,工作太累,薪酬太低,同事都妒賢嫉能,上司都頑固不化,這種態(tài)度與敬業(yè)精神是背道而馳的,其實(shí)都是在為自己的平庸做注腳。破解這一困境的根本辦法,就是使自己對(duì)工作產(chǎn)生敬畏之心,這樣一切問(wèn)題就會(huì)豁然開(kāi)朗了。

敬畏工作還體現(xiàn)在珍惜寶貴的工作時(shí)間上,珍惜時(shí)間最好最有效的方法就是在有限的時(shí)間里勤奮工作,魯迅先生說(shuō)過(guò)“浪費(fèi)時(shí)間就意味著圖財(cái)害命”。惰性十足,安逸消遙,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,甚至連鐘也不想撞地去上那一天班,其實(shí)質(zhì)就是在浪費(fèi)時(shí)間、圖財(cái)害命,不利于人、不利于已、更不利于事業(yè)。人生苦短,貴在拼搏。把握好時(shí)間,在有限的時(shí)間里做出一定業(yè)績(jī),實(shí)際上也就是把握住了自己,

2、執(zhí)行不打折

馬克思說(shuō)過(guò):“一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。”毛澤東說(shuō)過(guò):“什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓得不緊,等于不抓!蔽覀冋f(shuō):三分決策,七分執(zhí)行。一旦上級(jí)作出決定,作為下屬就要義無(wú)反顧地執(zhí)行,就像鮑威爾所說(shuō)的那樣,像執(zhí)行自己的決定那樣。

為什么在決策的執(zhí)行過(guò)程中,不能表現(xiàn)出在決策形成階段那樣的不一致?一個(gè)不是很完美的決策,但是良好的執(zhí)行可以彌補(bǔ)決策過(guò)程的不完美。相反一個(gè)完美的決策,蹩腳的執(zhí)行反而會(huì)使結(jié)果變得更壞。有種說(shuō)法是60分的決策,如果遇到100分的執(zhí)行,結(jié)果是60分;但是100分的決策,如果遇到30分的執(zhí)行,那結(jié)果就是30分。這個(gè)說(shuō)法是很有道理的。假如量化考核,100分是卓越,90分是優(yōu)秀,80分是合格,60分是及格線的話,弄

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