當(dāng)前我們的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，生活水平不斷提高，導(dǎo)致很多干部認(rèn)為黨建是虛功夫，重發(fā)展輕黨建。以下是小編整理的紅色引擎工程心得體會(huì)，希望對(duì)你有幫助。
社區(qū)紅色引擎工程心得體會(huì)【篇一】
圍繞強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”，構(gòu)建黨建大格局。健全區(qū)域化組織體系，深化街道體制改革，推動(dòng)社區(qū)黨組織減負(fù)增效，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)街道社區(qū)黨組織區(qū)域統(tǒng)籌能力。建立商務(wù)樓宇黨建綜合服務(wù)站和“兩新”組織黨建工作孵化器，推動(dòng)黨的工作向樓宇內(nèi)的各類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織延伸。
圍繞培育“紅色頭雁”，發(fā)揮書記大作用。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，全覆蓋培訓(xùn)基層黨組織書記，深化基層黨組織書記履職盡責(zé)管理，實(shí)施“兩新”組織黨組織書記“年審”制度，根據(jù)年度工作考核結(jié)果分等級(jí)發(fā)放黨建崗位津貼，充分激勵(lì)基層黨組織書記奮勇爭先。
圍繞激活“紅色細(xì)胞”，釋放黨員大能量。打造“四鐵”黨員隊(duì)伍，開展“合格黨員我先行”系列活動(dòng)，推動(dòng)黨員“生根樓棟”，著力破解流動(dòng)黨員管理和服務(wù)難題。
圍繞建設(shè)“紅色陣地”，搭建服務(wù)大平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)商務(wù)樓宇黨建綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面深化“五務(wù)合一”建設(shè)。
圍繞打造“紅色物業(yè)”，創(chuàng)新社會(huì)大治理。強(qiáng)化黨對(duì)物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，深化“三方聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制，依托區(qū)房地公司探索成立公益性物業(yè)企業(yè)，選擇3個(gè)街道進(jìn)行托管試點(diǎn)，并計(jì)劃選聘108名黨員大學(xué)生擔(dān)任物業(yè)服務(wù)專員。
圍繞繁榮“紅色文化”，形成宣教大氛圍。創(chuàng)造性開展政策宣教活動(dòng)，經(jīng)常性開展群眾文體活動(dòng)，示范性開展典型選樹活動(dòng)，將“金橋書評(píng)”活動(dòng)打造為全區(qū)群眾性文化活動(dòng)品牌。
圍繞掀起“紅色旋風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。開展軟弱渙散組織整頓，組織基層作風(fēng)巡查，規(guī)范居務(wù)監(jiān)督體系，重點(diǎn)打造一批區(qū)級(jí)居務(wù)監(jiān)督示范社區(qū)。
圍繞用好“紅色基金”，實(shí)現(xiàn)保障大提升。創(chuàng)設(shè)江漢“紅色基金”，放大“紅色基金”使用效能，全面加強(qiáng)基層經(jīng)費(fèi)保障，加大“紅色基金”對(duì)優(yōu)秀“兩長四員”、優(yōu)秀網(wǎng)格黨支部書記的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，在特困黨員救助幫扶、豐富黨組織活動(dòng)、支持黨員志愿服務(wù)等方面發(fā)揮作用。
社區(qū)紅色引擎工程心得體會(huì)【篇二】
江漢區(qū)舉全區(qū)之力整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，倒排工期，推動(dòng)各項(xiàng)工作率先在全市走在前列，做到“試”有所成、“試”有所進(jìn)、“試”有所為。
抓在手上，扛在肩上。成立了由區(qū)委書記任組長、區(qū)長任第一副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)了工作人員。全區(qū)廣大黨員干部，將黨建工作融入各項(xiàng)工作始終，形成“大黨建”工作格局。
搶抓機(jī)遇，拼搏趕超。按照省委、市委要求，試點(diǎn)共分謀劃、攻堅(jiān)、規(guī)范、鞏固、驗(yàn)收五個(gè)階段，核心工作必須在今年完成。
上下一盤棋，擰成一股繩。每個(gè)項(xiàng)目都有責(zé)任單位，體現(xiàn)各個(gè)層次的黨建主責(zé)，同時(shí)聚焦重點(diǎn)。
一把鑰匙開一把鎖。將街道、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織、商務(wù)樓宇、專業(yè)市場等各個(gè)領(lǐng)域的黨建整體謀劃。
嚴(yán)的要求，實(shí)的作風(fēng)。制定巡察制度、問責(zé)制度，建立周例會(huì)、月調(diào)度、排名通報(bào)等制度，加大整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”督導(dǎo)力度。
社區(qū)紅色引擎工程心得體會(huì)【篇三】
多次強(qiáng)調(diào)，黨的建設(shè)工作歷來是為黨的中心工作服務(wù)的。黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局，與發(fā)展工作相輔相成，這是做好黨建工作的重要遵循。中國的發(fā)展，關(guān)鍵在黨。從中國的解放到改革開放再到初步進(jìn)入小康社會(huì)，近代以來的歷史有力的證明了這一點(diǎn)。當(dāng)前武漢的拼搏趕超是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，如果黨弱了，那拼搏趕超也就無從談起。從這個(gè)意義上講，實(shí)施“紅色引擎工程”無疑會(huì)給武漢的趕超發(fā)展再添動(dòng)力。
實(shí)施“紅色引擎工程”有利于社區(qū)基層穩(wěn)定。居民們在生活中遇到困難，首先想到的是找社區(qū)、找書記，社區(qū)黨組織和書記就是社區(qū)居民的身邊人。書記怎么樣至關(guān)重要，要有奉獻(xiàn)精神、工作能力、群眾基礎(chǔ)、文藝才干，既要能抓好黨建，激活社區(qū)黨員的作用;又要能搞好服務(wù)，與居民融成一片。部分基層黨組織渙散，是導(dǎo)致基層治理中矛盾突出的一個(gè)重要原因，而渙散的主要原因，往往在于基層黨組織書記不得力、不擔(dān)當(dāng)�；鶎硬焕危貏�(dòng)山搖，發(fā)展也就成了奢望。實(shí)施“紅色引擎工程”，培育這樣一批“群眾信得過、服務(wù)有本事、治理有辦法”的基層黨組織書記，對(duì)于為拼搏趕超提供一個(gè)供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作用明顯。
實(shí)施“紅色引擎工程”有利于凝聚發(fā)展合力。拼搏趕超不能光靠一個(gè)人、一家單位或是幾個(gè)人、幾家單位，而是需要匯聚社會(huì)各方力量一同努力方能實(shí)現(xiàn)。長久以來，一談起黨，人們本能的就會(huì)想到機(jī)關(guān)、政府等國家，而忽略了企業(yè)、社會(huì)組織等民間力量，它們同樣也是發(fā)展的重要力量。實(shí)施“紅色引擎工程”，織密基層組織之網(wǎng)，延伸黨的工作觸角，將黨組織覆蓋到企業(yè)、社會(huì)組織等民間力量，通過發(fā)揮基層黨組織思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)作用，激發(fā)正能量，鼓舞人心，有利于凝聚發(fā)展合力。
實(shí)施“紅色引擎工程”有利于凈化干部隊(duì)伍。當(dāng)前我們的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，生活水平不斷提高，導(dǎo)致很多干部認(rèn)為黨建是虛功夫，重發(fā)展輕黨建，“一手硬、一手軟”，這也是近些年干部隊(duì)伍“四風(fēng)”問題頻發(fā)、貪腐現(xiàn)象屢禁不止的一個(gè)重要原因，根子就是黨建功夫沒做到位。鄧小平同志早在上世紀(jì)80年代就曾告誡全黨，“風(fēng)氣如果壞下去，經(jīng)濟(jì)搞成功又有什么意義?會(huì)在另一方面變質(zhì)，反過來影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)變質(zhì)，發(fā)展下去會(huì)形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界。”實(shí)施“紅色引擎工程”，正是要提倡黨的優(yōu)良作風(fēng)，凈化干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力。
